Деловой квартал / Новости / «10 лет нас стравливали очень влиятельные люди. Пора положить этому конец»
«10 лет нас стравливали очень влиятельные люди. Пора положить этому конец»
Александр Шабанов
Источник: Личный архив на Facebook

«10 лет нас стравливали очень влиятельные люди. Пора положить этому конец»

Самое читаемое
  • «Работа — это не пансионат и не место для чаепитий. Не нравится? — Дверь вон там»
    Мнения
  • Как уральский стартап превращает отходы в энергию и почему в России для него нет рынка
    Свое дело
  • Старый друг лучше новых двух: машины, которые надежно служат дольше 15 лет. РЕЙТИНГ
    Лайфхаки
  • Промсвязьбанк отдадут правительству. Его возглавит сын бывшего премьер-министра
    Новости
  • «Бизнес РФ не заинтересован строить новое, ведь нет перспектив вернуть вложенное». МНЕНИЕ
    Лайфхаки
  • Гасите эмоции и ходите с наличкой: семь способов сократить ежедневные траты
    Лайфхаки
06:30   15.11.2017

«В какой-то момент вы поймете, что даже рейдеры — ваши друзья». 10 лет и 500 судов прошли, чтобы вы прочитали эту колонку. DK.RU пытается закончить самую продолжительную бизнес-войну в Екатеринбурге.

Александр Шабанов, предприниматель, представитель компании «Рингс-Файт»:  

 Опыта, о котором я расскажу, нет, пожалуй, ни у одного бизнеса в нашем городе. Он буквально выстрадан десятью годами судебных разбирательств, тяжб и многочисленных взаимных претензий в ходе сложного бизнес-конфликта с ценой вопроса в сотни миллионов рублей. Будучи лицом заинтересованным, я, наверное, не имею права претендовать на полную объективность в изложении этой истории, но все же не могу не рассказать ее хотя бы в общих чертах.

12 лет назад группа спортсменов, в том числе известный российский самбист Николай Зуев, чьи интересы я представляю, обратилась за помощью к банкам, чтобы достроить здание спорткомплекса Rings. На тот момент это был масштабный и современный объект с отличными перспективами, который возводился на Уралмаше. Новый инвестор, банк «Кольцо Урала», и наше ООО «Рингс-Файт» получили равные доли в уставном капитале компании, созданной для управления имуществом, а Надежда Андреенко, вице-президент банка, стала директором этой фирмы. Вскоре, воспользовавшись ситуацией, наши партнеры через подставные фирмы перехватили контроль над имуществом всего комплекса, и затем в 2007–2009 гг. Надежда Андреенко вместе с двумя сообщниками похитили имущество «Рингс» на сумму более 126 млн руб. До этого Андреенко с партнерами умышленно довели фирму до банкротства. Это не измышления, это материалы суда. 

Несколько лет шла борьба, 11 раз выносились отказы в возбуждении дела, пять раз дело прекращалось за отсутствием состава преступления. В 2013 г. Андреенко было предъявлено обвинение в мошенничестве, потом, в июне 2015 г., она была оправдана. Однако почти сразу же мы инициировали новый судебный процесс. В то же время и наши оппоненты не дремали: параллельно, с целью оказать давление на Николая Зуева, против него были заведены отдельные уголовные дела.

В общей сложности за эти 10 лет мы прошли порядка 500 различных судебных процессов. 

Все это время спорное имущество находилось под контролем наших оппонентов, они получали с него доход, который, по нашим подсчетам, уже превысил 90 млн руб.

Формально к осени 2017 г. наша сторона одерживает верх в этом конфликте. Очередной суд встал на нашу сторону и постановил заочно арестовать бывшего вице-президента банка «Кольцо Урала» Надежду Андреенко. Как говорится в постановлении суда, в сентябре ей было заочно предъявлено обвинение по части 4 статьи 159 УК РФ («Мошенничество в особо крупном размере группой лиц»), она была объявлена в международный розыск. Но можем ли мы радоваться победе? Нет! Работа нашей судебной системы напоминает лотерею, по одним и тем же фактам разные судьи могут принять совершенно разные решения. 

Настроение обвинителей и адвокатов, личные симпатии, любые мелочи — вплоть до темных пятен на солнце в день судебного заседания — могут склонить чашу весов в ту или иную сторону. Что будет дальше, не знает никто!

Поэтому куда более важными я считаю не формальные, а жизненные результаты. А они печальны: 10 лет энергичные, умные и способные люди с обеих сторон тратили свои силы на борьбу, которая буквально пожирала их. Мы не молодеем. Николаю Зуеву уже 60, Надежде Андреенко — 65.

Дошло до того, что один из участников этого конфликта с противоположной стороны, Георгий Егоров, умер от нервного перенапряжения осенью 2016 г. Для нас это стало последней каплей.

И вот теперь я официально заявляю — мы готовы и хотим договориться. Без судов, посредников, «ребят в погонах» и разных доброжелателей. Напрямую. 

За эти годы не раз у каждой из сторон были удачные моменты для нахождения компромисса, но вторая сторона в этот момент наотрез отказывалась мириться. Потому что авторитетные люди говорили, что победа близка. Больше у меня нет такой иллюзии.

Я уверен, что мы правы, но, если так дальше пойдет, мы так правыми и сойдем в могилу, не увидев того, ради чего трудились много лет.

Можно много всего сформулировать в качестве выводов из этой сложной истории. Но мне хочется сделать один, в котором, уверен, мы будем солидарны с нашими оппонентами. Главными благополучателями от нашего конфликта за эти десять лет стали многочисленных люди в погонах, посредники официальные и не очень, различные расследователи и «решалы». Каждая из сторон искала поддержки «по инстанциям», искала и находила покровителей, часто небескорыстных. Дополнительное вмешательство разных общественников, про мотивы которых мне не хочется строить бездоказательных измышлений, приводило к растягиванию процессов.

Я сейчас скажу вещь достаточно крамольную, которую не все предприниматели захотят принять, но это реальный и главный вывод из нашей истории — договаривайтесь. Договаривайтесь между собой! Даже если вы уверены, что у вас увели имущество, и правота на вашей стороне, ищите компромиссы. Рейдеры, не рейдеры — договаривайтесь!

Старайтесь как можно меньше выносить конфликтов в плоскость работы людей в погонах, потому что потом, даже если вы захотите помириться, они прямо или косвенно вам этого не позволят. Вы для них — кормушка, которая обеспечивает им безбедную жизнь на годы и годы вперед.

Для меня важно отметить, что сам по себе проект спортивного комплекса для Николая Николаевича Зуева никогда не был чистой воды бизнес-активом. Он был и остается делом профессиональной гордости. За этот проект нам не нужны отступные, но мы понимаем, что должны учесть финансовые интересы оппонентов. Что ж, давайте решим вопрос. Со страницы портала DK.RU я заявляю — вот вам наша рука. 10 лет воевали. Хватит.

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

Никаких касс и охранников: как работает супермаркет будущего от Amazon / ВИДЕО
Никаких касс и охранников: как работает супермаркет будущего от Amazon / ВИДЕО
«Почему надо делить людей на хороших и плохих». Сожительство предложили приравнять к браку
«Попробуй, а потом покупай». 10 главных потребительских трендов — 2018
Как танец ульяновских курсантов бросил вызов режиму в России
Промсвязьбанк отдадут правительству. Его возглавит сын бывшего премьер-министра
В Бурятии школьник ранил учеников топором. Полиция проверит взаимосвязь нападений на школы
Минфин упростит жизнь владельцам иностранных счетов

Бизнес

«Чтобы узнать, кто загрязняет реку, достаточно медленно проплыть на лодке вдоль берега» «Чтобы узнать, кто загрязняет реку, достаточно медленно проплыть на лодке вдоль берега»
Не отказался от услуги — плати! Как тихо списать со счетов клиентов деньги за новый сервис
«Ритейл в ТЦ приобретает черты шоу-рума». Милен Генчев — о реконструкции центров «Мега»
«Откройте глаза: бизнесу сейчас вообще малоинтересны деньги банков и ставка ЦБ»
23 года вместе с бизнесом. «Деловой квартал» раскрыл планы на 2018 год
Давид Гайдт: «Американцы намерены контролировать транзит российского газа»
«Все будет потихоньку гнить». Ждать банковского кризиса не стоит. Но и исключать — тоже

Свое дело

Как уральский стартап превращает отходы в энергию и почему в России для него нет рынка Как уральский стартап превращает отходы в энергию и почему в России для него нет рынка
«Богатым, продавая хлеб, не стать». Как построить бизнес на пекарне / ОПЫТ
Как запустить марку одежды на несколько сотен тысяч и заработать на классике / ОПЫТ
«Возможно, денег у вас не будет. Это плата за свободу» — КЕЙС о смене карьеры после 40 лет
Как фитнес-блогер и мама троих детей стала производителем детской мебели / ОПЫТ
«McDonald’s на рынке ЖКХ». Как уральская УК собирается завоевывать российский рынок
«Тайцы думают, что русские отнимают у них кусок хлеба». Как живут свадебные генералы

Качество жизни

«Тотальный контроль не поможет». Как сделать интернет безопасным для детей «Тотальный контроль не поможет». Как сделать интернет безопасным для детей
Назад в будущее: зачем Fujifilm возродила камеры моментальной печати
«Чем успешнее люди, тем более плохой сделкой для них становятся традиционные браки»
Чем руководствовались чехи при обновлении Skoda Rapid. Тест-драйв на DK.RU
Зачем один из лучших бизнесменов Екатеринбурга заключил с 6-летним сыном деловой контракт
«Почему велосипедисты сбивают наших детей? Потому что им это позволяют» — Евгений Енин
Диагноз — банкротство. Как правильно объявить себя финансово несостоятельным / ЛАЙФХАК

Мнения

«Работа — это не пансионат и не место для чаепитий. Не нравится? — Дверь вон там» «Работа — это не пансионат и не место для чаепитий. Не нравится? — Дверь вон там»
«Хотите правду про советское детство? «Повелитель мух» нервно курит в сторонке»
«Цинизм помогает понять истинную суть людей». Валерий Савельев об истоках и силе богатства
«В Союзе люди готовы были ради «завтра» терпеть стоматолога без наркоза. И были счастливы»
«Почему по СССР ностальгируют? Потому что жили, как лохи, а тогда думали — как боги»
«Не надо Путина менять, пусть продолжает. Все равно мы все помрем» — Татьяна Толстая
«Я не гуру по доверию. Я много подводил». Борис Дьяконов — о том, как создавать доверие

Лайфхаки

«Успешные бизнесмены учитывают чувства людей только потому, что они влияют на решения» «Успешные бизнесмены учитывают чувства людей только потому, что они влияют на решения»
Не ной, не требуй, не ври. Пять правил разговора о повышении зарплаты
Вам не нужен «Мерседес». Зачем люди покупают дорогое и ненужное и чего хотят взамен
Вы точно купите это. Как упаковка товара влияет на сознание посетителей магазинов
Старый друг лучше новых двух: машины, которые надежно служат дольше 15 лет. РЕЙТИНГ
«Бизнес РФ не заинтересован строить новое, ведь нет перспектив вернуть вложенное». МНЕНИЕ
Гасите эмоции и ходите с наличкой: семь способов сократить ежедневные траты
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.