Деловой квартал / Новости / Алексей Речкалов: «Хотите называться современным производством – готовьтесь к изменениям»
Алексей Речкалов: «Хотите называться современным производством – готовьтесь к изменениям»
Алексей Речкалов, коммерческий директор Завода электротехнической арматуры
Источник: предоставлено компанией

Алексей Речкалов: «Хотите называться современным производством – готовьтесь к изменениям»

Самое читаемое
  • «Работа — это не пансионат и не место для чаепитий. Не нравится? — Дверь вон там»
    Мнения
  • Как уральский стартап превращает отходы в энергию и почему в России для него нет рынка
    Свое дело
  • Старый друг лучше новых двух: машины, которые надежно служат дольше 15 лет. РЕЙТИНГ
    Лайфхаки
  • Промсвязьбанк отдадут правительству. Его возглавит сын бывшего премьер-министра
    Новости
  • «Бизнес РФ не заинтересован строить новое, ведь нет перспектив вернуть вложенное». МНЕНИЕ
    Лайфхаки
  • Гасите эмоции и ходите с наличкой: семь способов сократить ежедневные траты
    Лайфхаки
22:00   30.10.2017

Понятие «современное производство» появилось в России не так давно. Появилось, скорее, в противовес существующему «традиционному производству», неповоротливому и громоздкому.

СПРАВКА

 
АО «ЗЭТА» производит электромонтажную продукцию торговой марки «ЗЭТА» более 18 лет. Завод постоянно расширяет ассортимент, совершенствует уровень сервиса, внедряет новые технологии. На сегодняшний день номенклатурный ряд АО «ЗЭТА» насчитывает более 2500 позиций. Торговый дом предприятия реализует продукцию ЗЭТА по всей России и странам ближнего зарубежья через собственный отдел продаж и интернет-магазин zkabel.ru. Управляющая компания завода расположена в Новосибирске, филиал открыт в Москве. Логистические комплексы - в Москве, Екатеринбурге и Новосибирске. Поддержание постоянного наличия товарного запаса на складах является одним из главных принципов работы Завода электротехнической арматуры.
 

 Алексей, что в вашем понимании «современное производство»?

— Для нас «Современное производство» - это производство, базирующееся на понимании того, что нужно потребителю, знании современных технологий и материалов. В идеале такое производство должно быть готово к быстрым изменениям технологических и бизнес-процессов. Это позволяет успевать перестраиваться под изменяющиеся потребности рынка. «Современное производство» - это, в первую очередь, готовность к изменениям.

 Отражается ли такой подход на цене и качестве продукта?

— Конечно да, главным принципом деятельности нашего завода является производство качественных продуктов по доступной цене, поэтому большое внимание уделяется новым производственным технологиям и автоматизации производственных процессов. Расскажу на примере:

Исследовав рынок металлорукава в странах Европы и Азии, мы оценили, что привычный для России продукт – металлорукав без покрытия – повсеместно начинает замещаться продуктом с более высокими потребительскими характеристиками – металлорукавом в ПВХ-оболочке. Нами была определена задача: внедрить на рынок новый продукт, но по цене привычного. Поэтому в 2016 году был полностью модернизирован участок производства металлорукава, благодаря чему мы смогли предложить рынку продукт, не имеющий аналогов (причем ПВХ самого высокого качества, без лишних примесей), по цене рукава без покрытия. Наши конкуренты были вынуждены снизить цены на металлорукав в ПВХ-оболочке вслед за нами, в выигрыше остался потребитель, получивший качественный продукт по честной цене.

 Какими принципами вы руководствуетесь в отношении клиентов?

— В первую очередь, это честные партнерские отношения, как с поставщиками сырья, так и с нашими покупателями, внимательное отношение к их пожеланиям и потребностям. При необходимости мы изменяем свой серийный продукт под уникальные запросы конкретных потребителей. Например, были разработаны спецкомплектации кабельных муфт для Региональных сетей Новосибирска, Москвы, Белоруссии и других регионов.

В связи со сложившейся ситуацией в стране мы включились в программу импортозамещения. Начиная с 2016 года, в нашу компанию обратилось более 50 потребителей – нужны аналоги зарубежных кабельных муфт. Наши конструкторы сумели подготовить продукт по качеству не уступающий, а по цене в 6-8 раз ниже аналогичных импортных изделий.

Для нас ценен любой клиент. Продукция завода востребована крупнейшими нефтегазовыми холдингами (Газпром, Роснефть, Транснефть), федеральными энергетическими гигантами (РусГидро, ПАО Россети, ФСК ЕЭС). Также мы работаем с торговыми и монтажными компаниями. Повторюсь, для нас главным принципами являются честность, открытость и прозрачность во взаимоотношениях с нашими партнерами по бизнесу.

Завод электротехнической арматуры – пример российского производства нового формата, в основе которого лежат потребности клиентов, их ожидания и ценности.

 

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

Никаких касс и охранников: как работает супермаркет будущего от Amazon / ВИДЕО
Никаких касс и охранников: как работает супермаркет будущего от Amazon / ВИДЕО
«Почему надо делить людей на хороших и плохих». Сожительство предложили приравнять к браку
«Попробуй, а потом покупай». 10 главных потребительских трендов — 2018
Как танец ульяновских курсантов бросил вызов режиму в России
Промсвязьбанк отдадут правительству. Его возглавит сын бывшего премьер-министра
В Бурятии школьник ранил учеников топором. Полиция проверит взаимосвязь нападений на школы
Минфин упростит жизнь владельцам иностранных счетов

Бизнес

«Чтобы узнать, кто загрязняет реку, достаточно медленно проплыть на лодке вдоль берега» «Чтобы узнать, кто загрязняет реку, достаточно медленно проплыть на лодке вдоль берега»
Не отказался от услуги — плати! Как тихо списать со счетов клиентов деньги за новый сервис
«Ритейл в ТЦ приобретает черты шоу-рума». Милен Генчев — о реконструкции центров «Мега»
«Откройте глаза: бизнесу сейчас вообще малоинтересны деньги банков и ставка ЦБ»
23 года вместе с бизнесом. «Деловой квартал» раскрыл планы на 2018 год
Давид Гайдт: «Американцы намерены контролировать транзит российского газа»
«Все будет потихоньку гнить». Ждать банковского кризиса не стоит. Но и исключать — тоже

Свое дело

Как уральский стартап превращает отходы в энергию и почему в России для него нет рынка Как уральский стартап превращает отходы в энергию и почему в России для него нет рынка
«Богатым, продавая хлеб, не стать». Как построить бизнес на пекарне / ОПЫТ
Как запустить марку одежды на несколько сотен тысяч и заработать на классике / ОПЫТ
«Возможно, денег у вас не будет. Это плата за свободу» — КЕЙС о смене карьеры после 40 лет
Как фитнес-блогер и мама троих детей стала производителем детской мебели / ОПЫТ
«McDonald’s на рынке ЖКХ». Как уральская УК собирается завоевывать российский рынок
«Тайцы думают, что русские отнимают у них кусок хлеба». Как живут свадебные генералы

Качество жизни

«Тотальный контроль не поможет». Как сделать интернет безопасным для детей «Тотальный контроль не поможет». Как сделать интернет безопасным для детей
Назад в будущее: зачем Fujifilm возродила камеры моментальной печати
«Чем успешнее люди, тем более плохой сделкой для них становятся традиционные браки»
Чем руководствовались чехи при обновлении Skoda Rapid. Тест-драйв на DK.RU
Зачем один из лучших бизнесменов Екатеринбурга заключил с 6-летним сыном деловой контракт
«Почему велосипедисты сбивают наших детей? Потому что им это позволяют» — Евгений Енин
Диагноз — банкротство. Как правильно объявить себя финансово несостоятельным / ЛАЙФХАК

Мнения

«Работа — это не пансионат и не место для чаепитий. Не нравится? — Дверь вон там» «Работа — это не пансионат и не место для чаепитий. Не нравится? — Дверь вон там»
«Хотите правду про советское детство? «Повелитель мух» нервно курит в сторонке»
«Цинизм помогает понять истинную суть людей». Валерий Савельев об истоках и силе богатства
«В Союзе люди готовы были ради «завтра» терпеть стоматолога без наркоза. И были счастливы»
«Почему по СССР ностальгируют? Потому что жили, как лохи, а тогда думали — как боги»
«Не надо Путина менять, пусть продолжает. Все равно мы все помрем» — Татьяна Толстая
«Я не гуру по доверию. Я много подводил». Борис Дьяконов — о том, как создавать доверие

Лайфхаки

«Успешные бизнесмены учитывают чувства людей только потому, что они влияют на решения» «Успешные бизнесмены учитывают чувства людей только потому, что они влияют на решения»
Не ной, не требуй, не ври. Пять правил разговора о повышении зарплаты
Вам не нужен «Мерседес». Зачем люди покупают дорогое и ненужное и чего хотят взамен
Вы точно купите это. Как упаковка товара влияет на сознание посетителей магазинов
Старый друг лучше новых двух: машины, которые надежно служат дольше 15 лет. РЕЙТИНГ
«Бизнес РФ не заинтересован строить новое, ведь нет перспектив вернуть вложенное». МНЕНИЕ
Гасите эмоции и ходите с наличкой: семь способов сократить ежедневные траты
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.