Подписаться
Деловой квартал / Новости / Алена Владимирская: «Фаундеры перспективных стартапов — самые несчастные люди н...
Алена Владимирская: «Фаундеры перспективных стартапов — самые несчастные люди на земле»
Источник: pixabay.com

Алена Владимирская: «Фаундеры перспективных стартапов — самые несчастные люди на земле»

Самое читаемое
  • Олег Тиньков: «Я управляю людьми куда более умными, чем я. Быть лидером очень прикольно» Олег Тиньков: «Я управляю людьми куда более умными, чем я. Быть лидером очень прикольно»
  • «Он постоянно вам врет». Как наш мозг «ломается» от самых привычных вещей «Он постоянно вам врет». Как наш мозг «ломается» от самых привычных вещей
  • «Могут и в баре станцевать» Почему бизнес больше не сможет игнорировать старшее поколение «Могут и в баре станцевать» Почему бизнес больше не сможет игнорировать старшее поколение
  • На этом и погорели. Как интуиция вредит собственникам лучших бизнесов На этом и погорели. Как интуиция вредит собственникам лучших бизнесов
  • «Ресторатор платил подчиненным зарплату выше рынка — в итоге это было удручающее зрелище» «Ресторатор платил подчиненным зарплату выше рынка — в итоге это было удручающее зрелище»
09:51   21.05.2018

«Я понятия не имею, на каком этапе масштабирование превращается в дыбу и рабство для фаундеров. Я понятия не имею, как этого избежать. Но прекрасных ребят акционеры превращают в изношенные ботинки».

Алена Владимирская, основатель проекта «Антирабство», на своей странице в Facebook рассуждает о том, что должен приносить бизнес: большие деньги или радость.

 И мальчики кровавые в глазах.

Так получилось, что за прошлую неделю я пообщалась с тремя фаундерами самых хвалимых, перспективных и излюбленных инвесторами российских стартапов. И вот что я вам расскажу… Нет на земле людей несчастнее, чем они.

Одного я помню светлым милейшим улыбающимся ребенком — фактически выпускником крутого вуза. С огромной мечтой. С желанием менять мир. С маленьким, но очень растущим бизнесом. Прошло три года.

Передо мной сидит загнанный, задерганный молодой человек с кругами под глазами на половину лица, с постоянным маниакальным хватанием телефона, с диким страхом в глазах — а вдруг не вырастем на те 30%, что обещали акционерам?

Он отвечает мне на письма с 2 ночи и в 6 утра (не спрашивайте, зачем я их пишу в это время — про себя все знаю). У него нет ничего — ни личной жизни, ни толком друзей за периметром проекта. У него есть мантра 30 процентов, дикий страх всего и бесконечный стресс.
У него крутейший проект. Через года три он положит на счет миллионов 100 долларов. Думаете, отоспится? А я вот думаю, доживет ли до экзита не инвалидом и без инсульта? (ни разу этого ему не желая).

Или вот еще один.

Об этом проекте писали все. Он был «новый голубой океан». Фонд вошел в них не нежно и стал гнать к сделке с другим очень крупным фондом, требуя опять же ежемесячного роста на 30%. Ребята сдуру от молодости повелись и погнали. Естественно, ничего готово не было. Кассовые разрывы, куча претензий клиентов, негатив везде. 

Знаете, где я встречалась с фаундером, чтобы поговорить о хантинге для их компании? В больнице, куда он ездит по утрам и по вечерам на поддерживающие уколы. Он просто уже не может иначе жить.

Или третий. Его проект успешно открыл новый рынок в России. И его купил большущий стратег. Теперь фаундер ходит с лицом цвета стен в общественном туалете. Он погряз в бумагах и согласованиях, та команда, с которой он начинал, от уровня бюрократии разбежалась, а он не может (комитмент на три года, привязанный к большим деньгам), он чувствует себя в абсолютном рабстве и ненавидит и себя, и проект, и те деньги, которые на его счету

К чему все это я?

Когда-то Дмитрий Волошин сказал хорошее: «Бизнес надо делать для радости».
Я понятия не имею, на каком этапе масштабирование превращается в дыбу и рабство для фаундеров. Я понятия не имею, как этого избежать (я не аналитик, но зеркало рынка). Но, смотря на этих некогда прекрасных ребят, теперь изношенных как старые ботинки, я говорю одно — не все миллиарды одинаково полезны. И, видимо, все эти голубые океаны очень похожи на океаны в Португалии, где холоднющие волны сбивают дома и поезда. И вспоминаю присказку, которую говорят всем, кто первый день у океана в Португалии: «никогда не поворачивайся к океану спиной, он обязательно увидит и никогда не простит».

Никакой морали не будет. Но думаю о многом и печально мне...

Теги: мнение, бизнес

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

Пенсия им ни к чему? Молодежь в России все меньше может и хочет работать официально Пенсия им ни к чему? Молодежь в России все меньше может и хочет работать официально
Изъяли вклады: россияне перекладывают деньги из банков в недвижимость
До конца заявочной кампании Russian Hospitality Awards 2018 осталась одна неделя
Слухи о закрытии издания «Бизнес и Жизнь» не подтвердились. Что происходит на самом деле?
«Пережиток прошлого». Греф заявил о ненужности матшкол и будущем избытке программистов
Раскол тысячелетия: к чему приведет разрыв отношений РПЦ и Константинополя
Сбербанк продает свой головной офис. Он заберет два недостроенных небоскреба за долги

Бизнес

Олег Логвинов: «Я уверен, это не последний наш совместный проект с Александром Удодовым» Олег Логвинов: «Я уверен, это не последний наш совместный проект с Александром Удодовым»
«Вложили сотни тысяч в рекламу инновационного продукта — получили два звонка от бабушек»
Нет дыма без огня. Зачем табачному гиганту отказываться от сигарет
Меняется само понятие «элитный товар». Как на кризисном рынке продавать дорогие квартиры?
Есть недвижимость за рубежом? Как из-за штрафов не лишиться средств от ее продажи
Как выбирают «Человека года — 2018». Список экспертов и номинаций
Никита Адамов, КПМГ: «Строительство — это базовая отрасль, жилье нужно всегда!»

Свое дело

Непотопляемые костюмы поедут с Урала в Европу. Как понравиться Путину, армии и иностранцам Непотопляемые костюмы поедут с Урала в Европу. Как понравиться Путину, армии и иностранцам
«Лучшие покупатели франшизы — женщины. Они готовы терпеть и самое главное — подчиняться»
«Проблем много». Как завод с Урала стал снабжать губками для обуви всю Россию / ОПЫТ
«Я был загнан в угол. Выход один — уйти из посредников и встать в начало пищевой цепочки»
«19 человек из 25 ничего не делали, пока их не пнули». Правда о работе с франчайзи / КЕЙС
Прибыльный бизнес на конкурентном рынке без денег и бизнес-образования? Пожалуйста!
«Пока что я шарлатан». Как чайный гуру стал лечить бизнесменов от депрессии и аллергии

Качество жизни

«Не хочу, чтобы ребенок стал винтиком в системе». Зачем родители забирают детей из школ «Не хочу, чтобы ребенок стал винтиком в системе». Зачем родители забирают детей из школ
«Могут и в баре станцевать» Почему бизнес больше не сможет игнорировать старшее поколение
«В России мы тупо зарабатываем деньги». Что думают предприниматели о жизни за границей?
Петр Мультатули: «Если бы не 1917-й, мы бы получили великую страну с великим будущим»
Из детей-транжир вырастают банкроты. Как воспитать рационального потребителя?
«Когда в город приезжал известный коуч, в психиатрическом отделении готовили койки»
«Тренер кричит? — Радуйся!» Экс-волейболистка «Уралочки» об изнанке детского спорта

Мнения

На этом и погорели. Как интуиция вредит собственникам лучших бизнесов На этом и погорели. Как интуиция вредит собственникам лучших бизнесов
«Ресторатор платил подчиненным зарплату выше рынка — в итоге это было удручающее зрелище»
«Хочешь быть орлом — летай с орлами». 3 простых условия для постоянного роста заработка
«Эта мировая дребедень с отказом от доллара напоминает неблагодарных детей в пубертате»
«Не нужно дружить с говнюками!». Как договориться с партнерами по бизнесу — Антон Писчиков
«Традиционный бизнес в России — это тупик. Будущего нет и у госзаказа», — Алексей Овакимян
Суды не работают, конвенции нет: держись за власть до последнего вздоха — Александр Аузан

Лайфхаки

«Да, отменят премии и бонусы, но зато не уволят». Как компании России спасаются в кризис «Да, отменят премии и бонусы, но зато не уволят». Как компании России спасаются в кризис
«Работники словно сонные мухи? Пора поставить кровати в кабинетах». Что дает офисный сон
«Ни у вас, ни у меня совсем нет времени. Но я-то сумел построить работающий бизнес»
Free Wi-Fi: как пользоваться бесплатными сетями без риска для кошелька и личной жизни
Это страх взаимности. Как бонусы, кофе и новогодние сюрпризы отпугивают клиентов
«Он постоянно вам врет». Как наш мозг «ломается» от самых привычных вещей
Олег Тиньков: «Я управляю людьми куда более умными, чем я. Быть лидером очень прикольно»
Смотрите также

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Facebook Telegram Yandex Zen