Подписаться
Деловой квартал / Новости / Андрей Симановский: «Поиск смысла жизни способен убить любой бизнес»
Андрей Симановский: «Поиск смысла жизни способен убить любой бизнес»
Источник: Сима-ленд

Андрей Симановский: «Поиск смысла жизни способен убить любой бизнес»

Самое читаемое
  • Ловушка для ритейлеров: зависимость россиян от скидок стала рекордной Ловушка для ритейлеров: зависимость россиян от скидок стала рекордной
  • «Начните откладывать на пенсию и забудьте про дорогие машины». Критические ошибки в 20 лет «Начните откладывать на пенсию и забудьте про дорогие машины». Критические ошибки в 20 лет
  • «Я был загнан в угол. Выход один — уйти из посредников и встать в начало пищевой цепочки» «Я был загнан в угол. Выход один — уйти из посредников и встать в начало пищевой цепочки»
  • «В Штаты надо ехать «заряженным» собственными деньгами». Бизнес-эмиграция: как и зачем «В Штаты надо ехать «заряженным» собственными деньгами». Бизнес-эмиграция: как и зачем
  • «Расцениваем действия Израиля как враждебные». Возле Сирии сбили Ил-20 c 15 россиянами «Расцениваем действия Израиля как враждебные». Возле Сирии сбили Ил-20 c 15 россиянами
06:30   12.12.2016

«Я никогда не боялся ставить запредельные цели, потому что понимал: если не получится, то и не страшно, — они же запредельные». Правила жизни и бизнеса основателя компании «Сима-Ленд».

Собственник торговой компании «Сима-Ленд», лауреат главной премии «Человек года-2016» Андрей Симановский называет свой бизнес несистемным, подчеркивая, что преимущество его фирмы — люди, которым он может доверять. Сам г-н Симановский живет по правилам, проверенным на практике.

1. Мой девиз — «Любящий свое дело превращает его в искусство» — сложился сам собой. Потому что удача отворачивалась от меня, когда я занимался тем, что мне не нравится, то есть  нелюбимым делом. И лишь когда я занимался тем, что мне по душе, у меня все получалось. Добиваться успеха мне помогало интуитивное понимание — надо любить свое дело и пытаться быть лучшим. После этого есть серьезные основания, что будут деньги (хотя это не главное).

2. Я никогда не боялся ставить запредельные цели, потому что понимал: если не получится, то и не страшно, — они же запредельные. Наверное, дело еще и в моей безбашенности, в нежелании принимать какие-либо системные рамки. Обычно людям, которые не видят рамок, ничего не удается достичь — их сносит волной равнодушия, трудностей, семейного быта и прочих факторов, которые всем известны. На мой взгляд, запредельные задачи невозможно выполнить без того, чтобы работа превратилась в твою жизнь, оставив на втором плане семью, личные желания, друзей и отдых. Существует глобальная разница между работой в общепринятом смысле и занятием любимым делом, неважно, ворочаешь ты миллиардами, печешь хлеб или ремонтируешь обувь.

В конце 90-х я занимался ремонтом обуви, приспособив под мастерскую комнату в 10 кв. м, взятую в аренду в «Рубине». Я не имел никакого представления об этом ремесле. Меня окружали профессионалы, постигавшие это дело десятки лет. Секреты мастерства они передавали из поколения в поколение. Но, взявшись за эту работу, я жил ей почти два года. Итог деятельности: $3 тыс. в месяц чистыми.

3. Человек, обделенный талантом, может добиться того, что не под силу и одаренным людям, если будет упорно трудиться. Примеров тому в моей жизни было достаточно. В армии я служил в батальоне связи, где требовалось знать азбуку Морзе. Туда брали людей с музыкальным слухом, которые могли улавливать звуки и переносить их на бумагу. Для тех, кому это удавалось без труда, служба была не в тягость. А мне бог слуха не дал — я занимался по 16 часов в сутки. И через два месяца усиленных тренировок стал лучшим — это позволило мне занять командную должность.

4. Мне запал в голову афоризм: «Нужно уметь задавать правильные вопросы, которые ведут в будущее». Глубокий смысл этой, казалось бы, простой фразы, может, поймет далеко не каждый. Это связано с тем, что задавать такие вопросы себе и окружающим нужно уметь. А задают эти вопросы только те, кто не работает в общепринятом понимании этого слова, а находит в себе силы и волю, чтобы поручить рутинные рабочие вопросы большому количеству людей. И, благодаря этому,  их можно назвать лентяями с большой буквы, потому что именно они являются локомотивом человечества, так как ставят задачи по преображению мира, а не извлечению денег.

«Безумцы, уверенные, что способны изменить мир, на самом деле его меняют» — это фраза Джобса. Таких людей немало в Китае. Прожив там в общей сложности около шести лет, я наблюдал за гигантскими преобразованиями этой страны, за тем, с какой скоростью меняется инфраструктура, с какой видимой легкостью создаются новые объекты, глобальные по своим замыслам. Возвращаясь в Екатеринбург, я видел контрастирующие отличия. Конечно же, я нахватался от Китая его величия и попытался перенести частичку этого духа на свою компанию.   

Работу с Китаем я начинал в одиночку. Позже снял квартиру в маленьком городе и поселил в ней первого сотрудника, который занимался поисками и отправкой товара. Затем количество и сотрудников, и квартир стало резко увеличиваться. Долгое время мы работали по 16 часов в сутки и без выходных. Бывало, что спали в одежде.

Наконец, число квартир увеличилось до 38, а численность персонала в период закупа — до 170 чел. Наступал хаос. Возникла идея создать единый комплекс. В итоге за три месяца была построена база, включающая в себя восьмиэтажный дом на 120 квартир со всеми бытовыми удобствами, включая кондиционеры, офис, большой склад, ресторан с баром, сауну, бассейн, спортзал и солярий (оказалось, это в пять раз дешевле и в 15 раз быстрее, чем строить в Екатеринбурге). Бесплатную для сотрудников еду готовит русский повар.

Сегодня китайский филиал поставляет товар с 20 тыс. китайских фабрик. Некоторые сотрудники живут там уже шестой год и успели создать семьи. Я езжу туда регулярно. Как и 15 лет назад, надеваю кроссовки, джинсы и работаю вместе со своими людьми.

5. Самое важное в моей жизни — это люди. И обычно эту фразу все воспринимают как избитую, банальную и неинтересную. А для меня это является самым главным.

Я стараюсь работать с людьми, у которых есть совесть, моральные принципы, чувство патриотизма и любовь к своей стране. Выражение этого можно  видеть каждое утро, которое 2000 сотрудников начинают под гимн России. Успех компании  я объясняю тем, что всегда рассчитывал на преданных и честных людей, многие из них работают со мной по 12-15 лет. Это действительно команда. Ее костяк — человек, наверное, 40 — люди, которые меня никогда не подведут. Если завтра у нас будут проблемы, они останутся, зная, что черная полоса не вечна.

6. У каждого предпринимателя наступает такой момент в жизни, когда он спрашивает себя: «Зачем я тащу этот воз? Не проще ли все бросить?» Ответа на этот вопрос нет. Единственный выход — гнать от себя этот вопрос и идти вперед. Иначе, на мой взгляд, человек попадает в ловушку, из которой не выберется, — поиск смысла жизни способен убить любой бизнес.

По этому поводу есть история с оттенком мистики, в которую трудно поверить. В феврале 2007 г. я летел в Китай в очередной раз. Время было не самое удачное: в Екатеринбурге были проблемы и в Китае проблем было не меньше. В самолет я сел в скверном настроении. Впереди было шесть часов лета до Пекина, потом перелет до Ханчжоу и еще два часа автомобилем до Иу. В голове вертелось: на кой черт мне все это нужно? Мог все бросить, уехать к морю и жить в свое удовольствие, а вместо этого приходилось заниматься рутинными делами. В сумке была книжка Омара Хайяма и, листая ее, я наткнулся на строки:

«Не оплакивай, смертный, вчерашних потерь, / Дел сегодняшних завтрашней меркой не мерь, / Ни былой, ни грядущей минуте не верь, / Верь минуте текущей — будь счастлив теперь!»

Я задумался. Перевернул книгу, прямо на обложке переписал стих, слово «теперь» подчеркнул дважды. Подумал: «Чего это я, в самом деле? Лечу бизнес-классом — кресло удобное, икра красная, денег хватает и сделал я немало». И, успокоившись, заснул. По приезде в Китай читаю в интернете  новость про Владимира Путина, который сидел на совещании и готовил тезисы к пресс-конференции. Репортеры хорошей оптикой сфотографировали его записи: на листе бумаги — те же строчки: «Не оплакивай, смертный, вчерашних потерь…» Причем слово «теперь» подчеркнуто двумя линиями.

Я вынимаю из сумки книгу, в которой переписал стих, и вижу — почерк очень похож.  И оказалось, что по времени мы писали практически в один и тот же момент. Тогда я понял, что было в голове у Путина в тот момент, что и у меня в самолете — те же мысли, только уровень проблем президента на много порядков масштабней, чем у меня. И тогда мне стало легко.

7. У меня не получается работать с людьми неискренними. Их профессионализм при этом уже не имеет значения. Несколько лет назад у нас трудился маркетолог с дипломом МВА. Учил наших людей, как надо работать. Говорил красиво: «рынок демонстрирует отрицательную динамику продаж». В переводе на русский, это значит, что продажи х..вые? — поинтересовались мы. Он не нашел, что ответить, и мы с ним расстались, — мозг у таких специалистов отформатирован напрочь: они мыслят шаблонами, думать не умеют. Слово «динамика» затушевывает то обстоятельство, что продажи все-таки х…вые.

8. Я благодарен всем своим конкурентам за то, что они заставили меня работать лучше. Как пример можно привести компанию Гала-центр, которой руководит, по моему мнению, один из самых лучших предпринимателей в регионе — Михаил Александрович Корепин. Мы с ним дружим, невзирая на то, что его компания отчасти является нашим конкурентом.

9. Главная проблема — в нашей голове, а не во внешнем мире. Но люди этого не понимают и пытаются искать виноватых. А управлять даже малым коллективом может только тот, кто постоянно копается в себе и находит мотивирующие факторы для работы. Только тогда он имеет моральное право попытаться изменить что-либо в головах своих подчиненных. Это и есть хороший руководитель.

Материал подготовил Виталий Павлов

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

Производственный календарь 2019: как россияне будут отдыхать в следующем году Производственный календарь 2019: как россияне будут отдыхать в следующем году
Китайский путь? Власть намерена создать «Цифровой профиль» для каждого россиянина
Рост неравенства, сокращение штатов: о чем говорит новый рейтинг крупнейших компаний РФ
«Стоило инфляции подскочить». Реальные доходы россиян впервые упали с начала года
Глава ЦИК предложила отменить результаты скандального второго тура выборов в Приморье
Бизнес все чаще использует карточные переводы Сбербанка. ФНС хочет доступ к этим данным
«Расцениваем действия Израиля как враждебные». Возле Сирии сбили Ил-20 c 15 россиянами

Бизнес

Обогнали Москву и Питер. Ради какого ивента в Екатеринбург приедут тысячи бизнесменов? Обогнали Москву и Питер. Ради какого ивента в Екатеринбург приедут тысячи бизнесменов?
«В Штаты надо ехать «заряженным» собственными деньгами». Бизнес-эмиграция: как и зачем
«Нужна обналичка? Оставьте хитрые схемы. Просто откройте бизнес в Крыму»
10 лет рейсу Екатеринбург — Хельсинки. Как пережить два кризиса — Мария Ануфриева, Finnair
Марина Хрипунова: «Давайте честно: что купить и что смотреть — в семье решает женщина»
«В магазине бутылка пива стоит дешевле минералки. Как это возможно?» — Илья Ройтенберг
«Владелец офиса приходит в УК, а к нему относятся как к сурикату. Конечно, обидно!»

Свое дело

«Я был загнан в угол. Выход один — уйти из посредников и встать в начало пищевой цепочки» «Я был загнан в угол. Выход один — уйти из посредников и встать в начало пищевой цепочки»
«19 человек из 25 ничего не делали, пока их не пнули». Правда о работе с франчайзи / КЕЙС
Прибыльный бизнес на конкурентном рынке без денег и бизнес-образования? Пожалуйста!
«Пока что я шарлатан». Как чайный гуру стал лечить бизнесменов от депрессии и аллергии
«Пришлось пожертвовать свободой». Как маленький бизнес стал партнером ИТ-гиганта / КЕЙС
«Вложил все, что было — около $170 тыс. И все потерял». Как выжить, если ты уже банкрот
Таможня хуже геополитики: каково заниматься высокотехнологичным бизнесом в России / ОПЫТ

Качество жизни

«Тренер кричит? — Радуйся!» Экс-волейболистка «Уралочки» об изнанке детского спорта «Тренер кричит? — Радуйся!» Экс-волейболистка «Уралочки» об изнанке детского спорта
«Найти бы, кто заработает для меня 20% в месяц», или голубая мечта российского инвестора
«Я задумался только когда очнулся в реанимации под табличкой «Рак поджелудочной железы»
«Нашу идею уже разнесли в пух и прах». История, которая лишит юристов работы
«Это послание родителям: убить может каждый!» Итоги страшной трагедии на Урале
«Будет атмосфера чемпионата, но не две недели, а полгода». Сергей Тушин — об ЭКСПО-2025
«Плохой транспорт лишает нас хобби, друзей и большой части жизни» — урбанист Илья Петушков

Мнения

«ЦБ поднял ставку. Казалось бы, мелочь, всего доля процента. Но коснется всех» «ЦБ поднял ставку. Казалось бы, мелочь, всего доля процента. Но коснется всех»
Провал первого лица. Откуда на самом деле берется дефицит времени у руководителей
«Никогда не надо «играть на рынке». Что делать с деньгами во время резких скачков валюты?
«Украли 180 руб., а потеряли 40 тысяч». Как пофигизм продавцов лишает владельцев прибыли
Денег не будет! Парадоксальные правила, по которым созданы лучшие карьеры
«Если бы не страх, то курс находился бы в диапазоне 58-63 рублей». Чего ждать от доллара?
«Беспорядки вокруг пенсионного возраста — лишь одна сторона глобальной трансформации»

Лайфхаки

«Рост смертности населения в мирное время связан именно с экономикой». МНЕНИЕ «Рост смертности населения в мирное время связан именно с экономикой». МНЕНИЕ
«Много информации, мало знаний». Что не так с современным образованием
Есть спрос — будет и предложение. 11 необычных и странных профессий современности
«Покупатель не должен сам проводить экспертизу». Что можно смело требовать от застройщика
Правила сна: сколько и как нужно спать, чтобы бодрости хватало на весь день
«Начните откладывать на пенсию и забудьте про дорогие машины». Критические ошибки в 20 лет
«Неважно, кем вы работаете, робот сделает это лучше». Как ИИ лишит работы миллионы людей
Смотрите также
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Facebook Telegram Yandex Zen