Подписаться
Деловой квартал / Новости / Чему хотят учиться уральские топ-менеджеры в 2015-2016 гг.
Чему хотят учиться уральские топ-менеджеры в 2015-2016 гг.
Источник: https://pixabay.com/ru/очки-офис-бизнес-книги-видение-568407/

Чему хотят учиться уральские топ-менеджеры в 2015-2016 гг.

Самое читаемое
  • Движение вниз. Сразу несколько российских банков предрекают падение рубля в 2019 году Движение вниз. Сразу несколько российских банков предрекают падение рубля в 2019 году
  • Юлия Франгулова: «Брови Мефистофеля» — самая безобидная ошибка горе-косметолога» Юлия Франгулова: «Брови Мефистофеля» — самая безобидная ошибка горе-косметолога»
  • «Если вам кажется, что вокруг вас одни дураки, скорее всего, вы их предводитель» «Если вам кажется, что вокруг вас одни дураки, скорее всего, вы их предводитель»
  • «Рынок элитной недвижимости в Дубае хорош». «Форум-групп» завершил уникальный проект в ОАЭ «Рынок элитной недвижимости в Дубае хорош». «Форум-групп» завершил уникальный проект в ОАЭ
  • ФСБ против РЖД. Силовики пришли к руководству СвЖД, глава ведомоства арестован на взятку ФСБ против РЖД. Силовики пришли к руководству СвЖД, глава ведомоства арестован на взятку
14:08   24.09.2015

Осенью рынок бизнес-образования в Екатеринбурге слегка оживился. Провал первой половины 2015 г. помогли частично компенсировать три набирающие оборот тенденции. Обзор DK.RU.

Прежде всего, активнее стали учится «физики», руководители и специалисты, которые хотят компенсировать обучением недостающие им компетенции на рынке труда. В результате в линейках учебных центров стали нарастать объемы предложения, так называемых, сборных или открытых программ, как правило, рассчитанных на интересы частных лиц.

«Корпоративный сегмент стал экономить, но те руководители, кто хотят поддержать профессиональные компетенции — идут учиться, — отмечает Ольга Катаева, директор «Уральской школы тренинга». — Для многих топов текущий год стал временем собственной переоценки, а отсюда и потребность в новом обучения. Чаще всего — за свой счет. Это последствие серьезного дефицита управленческих компетенций, который для бизнеса раньше сглаживался общим ростом рынка. Теперь требования к топам увеличились и изменились».

Вторая тенденция, тесно связанная с первой — резкое обострение у управленческой аудитории проблемы самоопределения на рынке. Это привело к росту популярности в 2015 г. программ, посвященных самоменеджменту, личной эффективности и коучингу.

«Аудитория руководителей стремиться воспользоваться ситуацией и решить, куда и в каком направлении они развиваются, то ли они делают, что им реально интересно и чему они хотят посвятить себя в ближайшие годы, — рассказывает Ольга Покладок, директор Коучинг-Центра Станислава Гринберга. — Те, кто уже заработал себе «на хлеб с маслом», в период изменений особенно требовательны к тому, на что тратить свою жизнь. Когда рынок дает им шанс сделать некоторую паузу и переосмыслить свои планы, они пользуются ей, чтобы решить, например, оставаться ли наемным менеджером или открыть бизнес, какие личные цели должны определять профессиональное развитие на ближайшие годы и т.п.».

Третья тенденция, которая поддержала рынок в сложное время — разукрупнение программ. И до кризиса основные деньги бизнес-школы столицы Урала зарабатывали в сегменте краткосрочного обучения (по данным сайта HR-mnenie.com, до 60% объема всех программ на конец 2014 г.). Теперь к этому добавились еще и отдельные модули долгосрочных программ периода 2012-2014 гг., которые оказались слишком дороги и не востребованы в нынешней ситуации. Провайдеры начали дробить их на отдельные блоки и предлагать клиентам «в розницу». Причем дроблению подверглись даже такие курсы, которые до кризиса крупными бы не назвали: например программы 2-3 месяцев обучения.

«Мы до кризиса активно продвигали 2-х месячный модульный курс для HR, — рассказывает Злата Похалуева, директор компании «Голден Консалтинг». — Летом 2015 г. из-за общего по рынку спада разделили его на небольшие модули, и тем самым вернули интерес клиентов».

Отдельно встает вопрос о MBA программах, которые в силу стандарта нельзя раздробить и удешевлять трудно.

«В нынешней ситуации происходит все более четко разделение аудитории на тех, кому MBA нужен, и кому он не нужен и не актуален. И не секрет, что аудитория MBA сужается. Более востребованы среди руководителей короткие и модульные программы, которые дают аудитории возможность проверять на практике получаемые знания, закреплять их и возвращаться к новой порции знаний», — уточняет Ольга Катаева («Уральская Школа Тренинга»).

Кликните для увеличения

Эксперты отмечают, что события последнего года дали серьезный повод для демпинга со стороны целого ряда компаний и частников, что отрицательно сказывается не только на прибыльности компаний-провайдеров, но и на развитие самого предложения. Медленнее появляются новые программы (именно программы, а не «маркетинговая обертка»), мало или почти нет серьезных методических разработок (ведь при всей «бизнесовости» это все-таки образование, у которого должна быть и теоретическая база). И если продажи программ еще можно поднять за счет переориентации и изменения формата, то проседающее качество предложения восстанавливать придется долго.

Автор: Андрей Попов — специально для DK.RU

Автор: Сергей Дружинин
Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

Финал уральского кошмара. Суд вынес решение по делу 13-летней соучастницы убийства Финал уральского кошмара. Суд вынес решение по делу 13-летней соучастницы убийства
Второй раз за год: ЦБ вновь повысил ключевую ставку
Квартиры в стране подорожают на 20% из-за внезапных инициатив Госдумы
Налоговики помиловали бизнес на 3 месяца. За старое ПО на кассах не станут штрафовать
Война с бизнесом: как в Екатеринбурге полиция и коммунисты защищают малый бизнес от мэрии
Удар по семье. Кредиторы добились ареста имущества семьи банкира Фролова
Движение вниз. Сразу несколько российских банков предрекают падение рубля в 2019 году

Бизнес

Как участвовать в государственных контрактах без свободных денег? Как участвовать в государственных контрактах без свободных денег?
Может ли зомби-стартап заработать миллиард? Где искать внешних инвесторов / ИНСТРУКЦИЯ
Лизинг для бизнеса: новые возможности к Новому году
«Почти Black tie». Каким трендам следовали гости премии «Человек года — 2018» / ФОТО
«Угробили бренд». Что стало со знаменитыми конфетами «Уральский метеорит»?
Больше занимают и больше хранят
У штаб-квартиры РМК новый генподрядчик. Ввод объекта переносится еще на год

Свое дело

Александр Агапов: «Однажды мы решили: заказчик не должен терять на нас деньги» Александр Агапов: «Однажды мы решили: заказчик не должен терять на нас деньги»
«О, сэкономили!» Разобранный самолет и летающие отвертки основателя People4people
«Какие оксфорды? Наши мужчины до сих пор носят туфли. Спасибо, хоть не с костюмом «Адидас»
Наш ответ санкциям. Как фермеры из уральской деревни снабжают индейкой полстраны
Как заключить сделку с «Лукойлом» и построить совместное предприятие с французами
Вы не поверите. Он создал крутой проект в Англии, но зарабатывать хочет на Урале
Непотопляемые костюмы поедут с Урала в Европу. Как понравиться Путину, армии и иностранцам

Качество жизни

Юлия Франгулова: «Брови Мефистофеля» — самая безобидная ошибка горе-косметолога» Юлия Франгулова: «Брови Мефистофеля» — самая безобидная ошибка горе-косметолога»
«Убитая квартира может превратиться в хороший актив». Что делать с хрущевками на Урале?
Екатеринбургу придется строить намного больше. Куда впихнуть новые жилые метры?
Тимур Турлов: «Рынку нужна передышка, чтобы двигаться дальше»
«Не учите нас жить». Екатеринбургу рассказали, что с ним не так
«Проблемы на 99% у нас в башке, но мозг, сука, хитер, и самому это дерьмо не разгрести»
«Поколение Z не умеет ждать. Между «хочу» и «пользуюсь» должна быть пара кликов»

Мнения

«Если вам кажется, что вокруг вас одни дураки, скорее всего, вы их предводитель» «Если вам кажется, что вокруг вас одни дураки, скорее всего, вы их предводитель»
Андрей Мовчан: «Мы производим больше сыра, но меньше станков. Это не импортозамещение»
«Чертовски рад вернуться на свободу». Бывший чиновник об итогах года и ожиданиях на 2019-й
«Я никому ничего не должен». 7 причин не платить зарплату в конверте — от Ивана Шкири
Сергей Полонский: «Кто вам сказал, что надо выходить из зоны комфорта? Это полная хрень!»
«Феноменальное фуфло!» Как безобидная идея вконец подорвала доверие к институту выборов
«Я не пользуюсь субсидиями. Но другим-то помощь государства нужна! А ее по факту и нет»

Лайфхаки

«Боитесь роботов и постоянно учитесь? Очень зря». Что реально важно для карьеры XXI века «Боитесь роботов и постоянно учитесь? Очень зря». Что реально важно для карьеры XXI века
Работа в предпраздничной атмосфере. Как вдохновить людей решить все дела до Нового года
«Все товары и услуги в итоге станут одинаковыми и будут стоить минимум. Когда? Уже скоро»
«Ребенок начинает врать в 2 года, а злорадствовать в 4». Природа человека: 10 исследований
Когда начальник — сатрап. Пять причин ухода лучших сотрудников
Пока Россия возвращается к наличке: в Швеции задумались о внедрении цифровой кроны
Работа в праздники? Почему это совсем не страшно и даже выгодно
Смотрите также

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.