Подписаться
Деловой квартал / Новости / Денег не будет! Парадоксальные правила, по которым созданы лучшие карьеры
Денег не будет! Парадоксальные правила, по которым созданы лучшие карьеры
Светлана Филатова
Источник: Личный архив

Денег не будет! Парадоксальные правила, по которым созданы лучшие карьеры

Самое читаемое
  • «Абсолютно никакой связи с реальностью». Гайдаровский форум в Москве: мнение бизнесмена «Абсолютно никакой связи с реальностью». Гайдаровский форум в Москве: мнение бизнесмена
  • «Бизнес, который зарабатывает, часто бывает убыточным. Выход один — чужие деньги, всегда» «Бизнес, который зарабатывает, часто бывает убыточным. Выход один — чужие деньги, всегда»
  • «Платить должны все!» Почему банки следят за вашими налогами и кто под особым прицелом «Платить должны все!» Почему банки следят за вашими налогами и кто под особым прицелом
  • Как один генерал с половиной города поссорился, или внезапное прощание Шадрина Как один генерал с половиной города поссорился, или внезапное прощание Шадрина
  • Планировали серию терактов? ИГИЛ взяло на себя ответственность за взрыв в Магнитогорске Планировали серию терактов? ИГИЛ взяло на себя ответственность за взрыв в Магнитогорске
08:30   12.09.2018

Вы удивитесь, но карьера строится не так. Что объединяет лучшие карьеры на рынке и почему тысячи внешне успешных руководителей топчутся на месте, хотя гордятся своими доходами и статусной должностью?

Светлана Филатова, HRD торговой сети «Мегамарт»:

— Мне повезло наблюдать за блестящими карьерами многих из тех, с кем я работала, когда они через реализацию крутых проектов, решение сложных задач и вывод бизнеса на новые показатели получали признание заслуг на уровне высшего менеджмента и резко продвигались на следующий уровень. При этом чаще всего переход на новый виток развития карьеры происходил зачастую не в рамках компании, а уход к другому работодателю, но на уровень выше, чем был до этого.

Одним из ярких примеров является карьера Денни Перикальски. За его проектами и развитием карьеры я начала наблюдать в 2012 г., когда он еще работал в нашей ГК «Дикси». За последние шесть лет с позиции директора по маркетингу «Дикси» он перешел на должность генерального директора Ozon и вывел его на новый уровень сервиса, рекордные сроки доставки и значительный рост продаж. Затем перешел на позицию директора по продуктам Альфа-банка, а в конце августа — в торговую сеть «Магнит». Есть и другие примеры, не такие далекие, когда коллеги строили карьеру в рамках одной компании.

Они уверенно прошли путь с позиции рядовых сотрудников до директоров подразделений, численность и оборот которых превышают показатели многих малых бизнесов в Екатеринбурге.

Однако в то же время в моей практике было огромное количество знакомых и коллег, у которых не получилось построить карьеру, не смогли выйти на желаемый уровень должности или вышли, но не справились. Один из примеров — это топ-менеджер, нанятый к нам в бизнес из другой компании и другой сферы. Он подавал большие надежды, получил кредит доверия руководства, но за год так и не смог его оправдать, «завалив» при этом показатели подразделения, растеряв часть коллектива и, как следствие, сам потерял должность.

К сожалению, таких людей в последнее время на рынке Екатеринбурга все больше. Очень много их среди вроде бы успешных руководителей, которые демонстрируют окружающим, что «все у них хорошо», но по-настоящему не понимают, чего они хотят от своей карьеры, куда они двигаются.

Самое опасное то, что внешне у обеих этих категорией много схожего. Руководители из обеих категорий могут работать на статусных должностях, в хороших компаниях, иметь высокий доход. Но само по себе это ни о чем не говорит. 

Я видела много разных карьерных путей. Фактически, управление карьерой — моя специализация. И когда в очередной раз я столкнулась с такой типичной историей карьерного топтания на месте, то задалась вопросом: в чем же реальное отличие людей из первой и второй категорий?

Есть план и цель. К сожалению, печальная практика сотен карьер, которые я видела, такова: подавляющее большинство даже весьма опытных руководителей вообще не понимают, в чем их цель, и как они к ней будут стремиться. Банальность, но даже простой вопрос «А что дальше?» или «А почему именно это?» ставит в тупик людей, от чьих решений зависят бюджеты на сотни миллионов. Практически все прорывные карьеры, которые я видела, осуществляли люди, которые легко могли ответить именно на два эти вопроса. 

Нет страха поражения. К сожалению, у нас в деловой среде закрепилась какая-то извращенная форма представления об успехе, как о непрерывной череде побед. Люди предпочтут не пробовать новый опыт, а если попробовали и не получилось, на второй или даже третий «круг» никто не заходит. Почему? Потому что нет понимания, что неудача — это нормально. Это — нормально. Руководители, у которых я наблюдала действительно сильные карьеры, если верят в цель, то пробуют и пробуют, и количество попыток в итоге переходит в качество и результат.

Они не индивидуалисты. Опять выскажусь, что называется, «на разрыв шаблона», но уверена: самые успешные профессионалы не зацикливаются на себе и своих интересах, они очень командные игроки. Они умеют слушать своих подчиненных, а не тупо гнут свою линию. И, что очень важно, они реально сверяют свой путь с путями и целями компании.

А теперь посмотрим на обратную картину: что объединяет всех топчущихся на месте. 

Стремятся к деньгам. Да, вы удивитесь, но карьерный рынок — антипод больших денег. Те, кто этого не понимает, ориентируются в карьере только на деньги и лично не заинтересованы в развитии проекта и бизнеса, не готовы приносить в жертву личное время, свои силы и экономить ресурсы. 

Подменяют содержание формой. Вместо реального результата и успеха ожидают высокого статуса и высокого дохода, не желая кровью и потом добиваться выдающихся результатов. Я реально видела руководителей, кто на переговорах с собственниками обсуждал марку автомобиля, на которой будет перемещаться, еще не успев решить принципиальные моменты по будущей работе. Почему? Потому что в их картине мира машина, кабинет, класс полета в самолете — и есть цели карьерного развития. Выглядит извращением, но так оно и работает.  

Боятся «испачкаться». Руководители, которые застряли на одном месте, желают заниматься только успешными проектами/подразделениями и не хотят «вытаскивать» проблемные или малоэффективные начинания. И это опять про страх поражения. А вдруг не получится, а вдруг меня запишут в число «лохов»? Статус оказывается важнее возможности прорыва. 

Я пишу об этом не потому, что хочу кого-то обидеть, конечно. А потому что очень жаль смотреть, как неглупые и уже добившиеся определенных результатов люди оказываются буквально парализованы своими же собственными ошибками и страхами. Кружатся на месте, меняют должности и работодателей, уверенные, что это и есть рост, а внутри накапливается кризис неудовлетворенности.

Так может продолжаться годами, пока не выльется в открытый срыв. А это уже очень страшные вещи.

Правильный карьерный менеджмент дает выход энергии, дает перспективы. И хочется видеть больше таких примеров, а не тупиков и показушничества. 

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

Недовольство россиян властью достигло максимума. Рейтинг Путина упал до антирекорда
Недовольство россиян властью достигло максимума. Рейтинг Путина упал до антирекорда
Надежная иномарка за 250 тыс. руб. — это реально. На что смотреть на авторынке? РЕЙТИНГ
Как тебе такое, Илон Маск? Екатеринбуржцы смогут купить самую дешевую версию Tesla
«Вытолкали из кафе, избивали. Похитили и вымогали деньги»
Суд в Чечне списал миллиарды долгов за газ, опасаясь протестов. Другие регионы хотят также
«Внутренние противоречия». Почему горожане не могут достучаться до чиновников в соцсетях
«Я угроза национальной безопасности?». Против профессора впервые возбудили дело за прогулы

Бизнес

«Здесь скупают всё». Новосибирский эксперт — об инвестициях в недвижимость в Германии «Здесь скупают всё». Новосибирский эксперт — об инвестициях в недвижимость в Германии
«Машины постоянно дорожают, дальше будет то же самое». Какие автодилеры уйдут в 2019-м?
«Скрипт — признак планктонного консультанта» — Дмитрий Кибкало, «Мосигра»
«Пока мы делали продукт и считали бабло, наши клиенты стали друг друга фактически убивать»
«Я начальник — ты дурак» не работает. Как шведская бизнес-культура приживается в России
Как инвесторы смогут заработать на единственном на Урале курорте европейского уровня
«Метод спасения от кризиса парадоксальный, но он работает». Как бизнесы переживают спад?

Свое дело

«Масштабы кошмара потрясали». Как бывший банкир исправлял ошибки бизнеса в деревне «Масштабы кошмара потрясали». Как бывший банкир исправлял ошибки бизнеса в деревне
8 лайфхаков для тех, у кого нет денег, но есть желание запустить стартап
Сколько стоит миллион роз? Изнанка крупнейшего на Урале производства цветов
«О, сэкономили!» Разобранный самолет и летающие отвертки основателя People4people
«Какие оксфорды? Наши мужчины до сих пор носят туфли. Спасибо, хоть не с костюмом «Адидас»
Наш ответ санкциям. Как фермеры из уральской деревни снабжают индейкой полстраны
Как заключить сделку с «Лукойлом» и построить совместное предприятие с французами

Качество жизни

Новая хитрая схема черных риелторов. Как не попасться? — Станислав Галкин Новая хитрая схема черных риелторов. Как не попасться? — Станислав Галкин
«Уральские авиалинии» подвели итоги юбилейного 2018 года
«Душенька болит». Ирина Тебенева — о том, как конфликт со школой выводит детей на митинги
«Тревожно за 2019-й». Что будет с ценами на жилье: 3 прогноза — от бизнесменов и министра
От рельсов до авиации. Как развивались заводы в эпоху императора Николая II
«Мы уверены, это был поджог»
Андрей Пучков: «Мы поняли, что попали в ловушку»

Мнения

Как один генерал с половиной города поссорился, или внезапное прощание Шадрина Как один генерал с половиной города поссорился, или внезапное прощание Шадрина
«Платить должны все!» Почему банки следят за вашими налогами и кто под особым прицелом
«Абсолютно никакой связи с реальностью». Гайдаровский форум в Москве: мнение бизнесмена
Дмитрий Волошин: «Кому нужен высокомаржинальный, но унылый бизнес? Цените конкурентов»
«Смекалистые схемотехники стали использовать Закон о самозанятых в свою пользу»
Дмитрий Потапенко: «У России бюджет войны и сохранения власти. Это не бюджет развития»
«Сегодня уровень налоговой нагрузки ставит бизнес в ситуацию выживания»

Лайфхаки

Бизнес стал приносить меньше денег? Срочно бросайте его. Этот утопающий не стоит спасения Бизнес стал приносить меньше денег? Срочно бросайте его. Этот утопающий не стоит спасения
На море в конце января? Все также тепло, но намного дешевле каникул. РЕЙТИНГ направлений
«Бизнес, который зарабатывает, часто бывает убыточным. Выход один — чужие деньги, всегда»
«Вы не начнете копить, пока не увидите себя старым». Как легко освоить полезные привычки
Зарплата выросла, а денег снова не хватает? Так прекратите тратить лишь на «самое нужное»
Популярную соцсеть поймали на сборе геотегов пользователей. Зачем им знать о нас все?
Купил машину, не проверив реестр? Банк имеет право забрать ее за долги. Так решил суд
Смотрите также

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.