Деловой квартал / Новости / Государство не должно банкротить бизнес, особенно производственный — Денис Конс...
Государство не должно банкротить бизнес, особенно производственный — Денис Константинов
Источник: Деловой квартал

Государство не должно банкротить бизнес, особенно производственный — Денис Константинов

Самое читаемое
  • Гендиректор крупнейшего российского ритейлера ушла в отставку Гендиректор крупнейшего российского ритейлера ушла в отставку
  • «Чаша весов уже так переполнилась бардаком, что мочи нет. Вам не надоел статус жертвы?» «Чаша весов уже так переполнилась бардаком, что мочи нет. Вам не надоел статус жертвы?»
  • Устал: Игорь Шувалов уйдет из правительства. Он может заняться проектом «дочери Путина» Устал: Игорь Шувалов уйдет из правительства. Он может заняться проектом «дочери Путина»
  • «Нужно это остановить». Крупный ритейлер пожаловался на «кондитеров из соцсетей» «Нужно это остановить». Крупный ритейлер пожаловался на «кондитеров из соцсетей»
  • «Административная гильотина». Кудрин предложил сократить треть чиновников. Кого это ждет? «Административная гильотина». Кудрин предложил сократить треть чиновников. Кого это ждет?
08:44   12.10.2017

Проверки надзорных органов нацелены на наказание бизнеса, предприятиям не дают шанса исправить нарушения, — утверждает предприниматель, общественный деятель Денис Константинов.

Денис Константинов, генеральный директор фабрики «МебельБыт», общественный деятель:

Почему доля малого бизнеса никогда не вырастает выше отметки 20%? Ежедневно убеждаюсь, что бизнесу для роста нужны не только экономические условия, определенная свобода предпринимательства, но и уверенность. Да, именно состояние уверенности — ключ к качественному росту.

Одно из значительных упущений принятой стратегии развития малого и среднего предпринимательства в том, что в ней полностью отсутствует идея спасения жизнеспособных предприятий, оказавшихся в сложной ситуации. Очевидно, что без этого увеличить долю малых и средних предприятий в валовом внутреннем продукте в два раза (с 20% до 40%) нереально.

К сожалению, должного внимания анализу причин закрытия бизнесов уделяется недостаточно, как и мерам для спасения предприятий, оказавшихся в сложных ситуациях. 

По статистике, лишь 3,4% малых предприятий в России живет более трех лет.

Причин разорения — сотни, и зачастую они легко устранимы, а поддержка и усилия со стороны властей, которые требуются для спасения бизнеса, минимальны. Предприниматели не просто закрывают бизнес, а, по сути, происходит разбазаривание накопленных знаний и производственных компетенций. А значит, делать ставку на новый бизнес — наивно. Совсем беспроблемных компаний тоже не так много, да и процесс этот динамический, поэтому принципиальная установка, что государство всегда поможет, должна стать ключевой.

О том, что малый и средний бизнес является драйвером роста российской экономики и служит индикатором ее здоровья, говорится много, но что делать, если экономика больна? Лечить или ужесточать контроль и ответственность.

С 28 июня 2017 года изменились нормы о субсидиарной ответственности директора и других контролирующих лиц, а значит, предприятия станут банкротить чаще, при первой же угрозе личному имуществу директора или учредителей. А, по логике, нужны меры, аналогичные предпринятым в 1998 году, когда в результате кризиса на фоне резко снизившихся доходов граждан прекратили деятельность около 30% малых предприятий. Предметом соглашения о реструктуризации долгов стало предоставление рассрочек на сумму основного долга и начисленных процентов, списание пени и штрафов. Эти меры привели к стабилизации настроений и даже росту предпринимательства. На сегодня количество инструментов и институтов, которые могли бы быть использованы, несоизмеримо больше.

Если предприниматель не соблюдает закон, это не только его проблема, но и проблема государства. 

Почему не исполняет? Он чего-то не знает или знает, но не может в силу каких-то причин, а может, закон просто неисполним? Сегодня ответ всегда один: нервотрепка, штраф, суд, вырванные годы. Фраза Верзилы из кинофильма  «Операция «Ы» и другие приключения Шурика» была абсолютна верной: «Вот ты думаешь это мне дали 15 суток? Это нам дали 15 суток. А для чего? Чтобы ты вёл среди меня разъяснительную работу, а я рос над собой», точнее не скажешь. Каждый раз, наказывая предпринимателя, государство наказывает себя, ведь нужно еще вести разъяснительную работу.

Компетенция проверяющего органа — находить нарушения, ей невозможно противопоставить знания бизнесмена. Другое дело, что путь их устранения может быть длинным, дорогим и болезненным, что имеем сегодня, или очень простым и эффективным. Компетенция производственника — выпускать конкурентные товары, он профессионал в своем деле, проверяющий — в своем. Содержать штат консультантов по всем вопросам малое предприятие не в состоянии, значит, нарушения так или иначе возникнут. 

Происходит следующее: в процессе развития предприниматель многое постигает собственным умом, методом проб и ошибок, поскольку  специалисты и финансы ограничены, в результате обязательно допускает нарушения, за что его наказывают штрафами и  даже остановкой работы предприятия на 3 месяца. Ему не помогают расти, а вместо помощи по устранению нарушения он получает только наказание, после которого  долго икает, забыв о работе, и зализывает финансовые раны.

Почему бы проверяющему просто не взять бульдозер и сразу не разрушить часть строений и оборудования? Суть-то одна, зачем растягивать процесс, выносить сопоставимые решения, годами разбираться в судах?

Надеюсь, никто не полагает, что разбирается с проверяющими и ходит в суд только юрист, а директорская команда, несмотря ни на что, продолжает наращивать объемы производства, повышать производительность труда и оттачивать технологические компетенции. Нужно осознать, что государственный чиновник наказывает не только предпринимателя, но и государство. Реальный пример: небольшое предприятие, производитель композитной продукции, получает и оплачивает требование на уплату 30 копеек налога. Через два дня узнает о блокировке расчетного счета. А предприятие является поставщиком комплектующих для гособоронзаказа для группы ГАЗ, и за каждый час простоя конвейера по вине поставщика предусмотрена серьезная ответственность — 175 000 рублей. На разблокировку счета ушло двое суток. А ведь у предприятия были и существенные переплаты по другим налогам, и деньги на счете, но это оказывается неважно. На минутку, этот предприниматель двигает науку, занимается импортозамещением, меценатством, а что получает — сердечную недостаточность? Можно спрогнозировать, что загнанный производственник, со временем взвесив все «за» и «против», превратится в рантье, а потом, продав все, — в счастливого обладателя заграничных счетов.

Нахождение в состоянии стресса, несправедливости, неуважения к его труду, удары по рукам, подрывают веру предпринимателя и вытягивают душевные силы. Бурного развития бизнеса в таких условиях ждать не стоит. Безусловно, придет новое поколение предпринимателей с налетом хипстерства, но если ничего не изменится, они будут бегать по тому же кругу. Хотя немного улучшить деловой климат так же просто, как щелкнуть пальцами, прекратив неоправданную практику блокировки счетов.

Возвращаясь к теме уверенности предпринимателей, нельзя не вспомнить лауреата нобелевской премии по экономике Эдмунда Фелпса с его теорией инфляционных ожиданий. Так вот, ожидания правят не только инфляцией, но и развитием бизнеса.

Стоит предпринимателю реально поверить, что в сложной ситуации государство его не сотрет в порошок, а гарантированно поможет, у него не просто вырастут крылья, а в три смены заработает производство.

Даже наказывать можно помогая: нарушил противопожарный режим, не прошел проверку — получи публикацию сведений о нарушениях с твоими контактными данными на сайте проверяющего органа. Чтоб каждый продавец огнетушителей позвонил и сделал тебе предложение. Дали месяц на устранение — значит, в течение этого срока ты можешь получить кредит на эти цели по льготной ставке 6.5%. Не успел исправить в срок — плати сам и по полной. Вот тогда и проверка будет как подарок.

Такой здравый подход — это и борьба с коррупцией. Придет проверяющий, нагонит жути, что у предпринимателя вырисовывается картина с десятками миллионов затрат и бумажной волокитой и опускаются руки, а на ум приходит самый «реальный» путь спасения — дать проверяющему взятку и разойтись по-тихому. А тут, какая взятка? Спасибо, что пришли, помогли! Приходите еще!

Налоговые проверки для бизнеса — самые страшные. Виноват, не виноват, ошибки в расчетах, ненадежные контрагенты — результат один: пени, штрафы, аресты счетов и даже уголовные дела и банкротства. Но ведь государство не должно разорять бизнес, а тем более оставлять без работы сотни работников. Не в состоянии оплатить сразу — возьми налоговый кредит, такая норма уже предусмотрена Налоговым кодексом, но по факту она не работает. Это же лучше, чем банкротство и ликвидация производства. Нарушил, был нечестен — теперь обелением бухгалтерии и налогового учета будет заниматься удаленно аутсорсер, который подберет наиболее оптимальный налоговый режим и больше не позволит играть с цифрами.

Государство не должно банкротить бизнес, особенно производственный.

Государство всегда поможет — вот основной принцип, который должен войти в стратегию развития предпринимательства. И это могло бы стать предметом обсуждения на ближайшем заседании Госсовета по развитию региональной промышленности.

 

Колонка написана специально для рубрики «Особое мнение Челябинск»

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

«Развитие требует нового подхода». Почему ушла гендиректор «Пятерочки»
«Развитие требует нового подхода». Почему ушла гендиректор «Пятерочки»
«Смертельный крест»: рубль дешевеет перед праздниками без видимых причин. Будет ли обвал?
Бабушка-нефтетрейдер. Чем занимаются россияне, чтобы выжить при нерастущих доходах
Этот образовательный проект важен для развития стартап-движения в России
«Снежный ком» жалоб. Российский бизнес ждет потерь на $1 млрд из-за блокировки Telegram
«Административная гильотина». Кудрин предложил сократить треть чиновников. Кого это ждет?
Гендиректор крупнейшего российского ритейлера ушла в отставку

Бизнес

ИП, ООО или АО? Что выбрать при построении группы компаний ИП, ООО или АО? Что выбрать при построении группы компаний
«Бизнес сейчас жесток. Мало кто включает моральные принципы»
Время подачи деклараций истекает. Что стоит указать владельцам иностранных активов
Парашют для бизнеса: три ключевых стратегии налоговой безопасности
«Ребята, я понял, что это — предел. Дальше мы так работать не сможем!»
«Все логично: если ты привел предприятие к банкротству, то должен отвечать за это»
«Те, кто думает, что продажниками рождаются, допускают тяжелую ошибку»

Свое дело

«Надо отучить людей просить бабки». Как Cocco bello кормит всю Москву деревенским медом «Надо отучить людей просить бабки». Как Cocco bello кормит всю Москву деревенским медом
Антирейтинг брендов: как предприниматели начинают банкротить проект еще до его старта
Сергей Тонков: «Распродажи роняют ценность бренда, понятие sale не должно существовать»
Еноты, секс-игрушки, офисы. Как зарабатывать на шеринге — братья Никоновы, OneTwoRent
«Этот пирог не поделить». Сколько стоит аутсорсинг маркетинга и как на нем заработать/КЕЙС
«Почему стритрейсер — герой, а любитель игр — злодей?» История компании Caravan Games
«Хорошая жизнь производителей яхт — иллюзия». Как на Урале делают парусные суда / ФОТО

Качество жизни

«Хватит стесняться секса и эротики». Опыт компании «Казанова 69» «Хватит стесняться секса и эротики». Опыт компании «Казанова 69»
«Почему наших предпринимателей не любят? Потому что хамство — наша национальная черта»
«Это ловушка экономии! Я могу легко пояснить, за что платить риелтору его 60-80-100 тыс.»
«Учителя хамят родителям, родители — учителям, но дело не в них. Их развращает система»
«Нет смысла платить 60 тыс. за то, что я могу сделать сам». Нужны ли риелторы? — ДИСКУССИЯ
«Школа отражает происходящее в стране. Мы живем в ситуации, когда никто никого не уважает»
Эмоциональное тепло не сделает вашего сына геем. Роль отца в воспитании детей / МНЕНИЕ

Мнения

«Telegram показал успех инвестиций через криптовалюту. Потому что у Дурова есть идея» «Telegram показал успех инвестиций через криптовалюту. Потому что у Дурова есть идея»
Грудогейт, или давайте запретим ходить с детьми в кафе и рестораны. — Евгений Енин
«Стыдно!» — ИТ-бизнесмен о блокировке Telegram, абсурде Роскомнадзора и своих убытках
«Чаша весов уже так переполнилась бардаком, что мочи нет. Вам не надоел статус жертвы?»
«Если лично вы против контрсанкций, это не значит, что можно выходить на улицы и орать»
«Из двух зол — соцсеть Цукерберга и мессенджер Дурова — я выбираю Telegram»
«Трагедия в Кемерово — симптом опасной болезни» — Алексей Ширинкин, политолог

Лайфхаки

Михаил Лабковский: «Попробуйте не доделать свою работу, и тревожность уйдет навсегда» Михаил Лабковский: «Попробуйте не доделать свою работу, и тревожность уйдет навсегда»
«Сложно договориться даже о мелочах». Когда финансовые ссоры губят брак и как их избежать?
Игла для населения или спасение: приживется ли идея с базовым доходом в России
«Мы любим тебя там, где ты есть». Как потерять своих лучших сотрудников
Кем вы хотели быть в 10 лет? Как понять, что вы выбрали правильную карьеру
Дайте ребенку совершить свои ошибки. Как воспитать настоящего биг босса?
Ловкость рук. Как мошенники крадут деньги с наших пластиковых карт: пять основных приемов
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.