Деловой квартал / Новости / Хватит издеваться над своими сотрудниками — они ненавидят опенспейсы
Хватит издеваться над своими сотрудниками — они ненавидят опенспейсы
Источник: https://pixabay.com

Хватит издеваться над своими сотрудниками — они ненавидят опенспейсы

Самое читаемое
  • Компаний-банкротов в России все больше: лидируют строители, ритейлеры и сектор услуг
    Новости
  • «Дошло до того, что главным риском предпринимателя стало само предпринимательство»
    Новости
  • «Я не должен стоять поперек процесса». Сергей Галицкий продал 29% «Магнита» ВТБ
    Новости
  • Как работает «школа Грефа» — взгляд изнутри
    Качество жизни
  • Сергей Галицкий: «Если кто-то сможет управлять лучше меня, рационально будет уйти»
    Лайфхаки
  • Как с помощью эмпатии манипулировать людьми
    Лайфхаки
13:48   29.09.2017

Тренд на открытые офисные пространства очевиден. У опенспейсов появился ряд поклонников, но и те лукавят, когда говорят, что работа у всех на виду их устраивает.

Сотрудник Financial Times опубликовал на платформе Medium.com историю о том, какие удивительные истины открылись ему, когда он начал работать в опенспейсе. Свое имя блогер предпочел не раскрывать.

— На этой неделе я узнал много нового: у Apple MacBook Pro неплохая батарея, которая долго держит заряд, пьяный британец действительно переплыл водохранилище перед плотиной Гувера в США, а сидеть на большом надувном мяче весь день вместо стула очень удобно. В мои планы не входило узнавать всю эту информацию, но вот незадача…я работаю в офисе-опенспейсе и слышу все, о чем разговаривают мои коллеги.

Поклонники такого оформления рабочего пространства говорят что-то про обмен идеями, про коммуникации, которые возникают между людьми в открытом пространстве. Однако, думаю я, они лукавят, когда обличают преимущества опенспейсов. На самом деле большинству из них хотелось бы сидеть за закрытыми дверями своего личного, пускай даже маленького, кабинета.

Вопрос об организации рабочего пространства возник у меня в связи с некоторыми последними событиями: во-первых, Bloomberg переезжает в новое здание недалеко от Банка Англии. Во-вторых, посольство США будет базироваться в другом месте, а Financial Times возвращается в здание, расположенное недалеко от собора Святого Павла.

Эти перемещения заставили сотрудников компаний написать множество постов о том, как они недовольны тем, что работать придется в открытом пространстве, на виду у всех коллег  большинство отдельных офисов будут просто-напросто ликвидированы после переезда.

Удивительно, но подобные открытые офисы до сих пор остаются в тренде, несмотря на то, что в последнее время появилось множество исследований, доказывающих, что опенспейсы делают людей несчастными, мене дружелюбными по отношению друг к другу и непродуктивными.

Но о возвращении в личные кабинеты стоит забыть всерьез и надолго, считает Юнг Ким, исследователь в области урбанистики и городской строительной среды в университете Сиднея. Все дело в том, что опенспейсы банально дешевле.

Исследование, которое он провел в минувшем году показало, что расходы на содержание офиса  вторые по объему после выплаты зарплат сотрудникам. В Лондоне, например, расходы на офис могут достигать 20 000 долларов в год. Это объясняет, почему работодатели стремятся урезать место, рассчитанное на одного сотрудника, и сократить количество личных кабинетов.

Что же делать, если вы, как работодатель, вдруг осознали, какую боль причиняете своим сотрудникам, заставляя их работать в опенспейсе? На самом деле жизнь в открытом пространстве можно облегчить.

Первое и самое главное: если вы руководитель, вам необходимо дисквалифицироваться из офиса. Многие боссы думают, что им надо находиться в рабочей среде постоянно. Так можно контролировать сотрудников. Но только подумайте, сколько дискомфорта вы причиняете свой команде, находясь постоянно рядом. Скорее всего, вам тоже не очень нравится делить один кабинет с коллегами. Разве приятно вести диалог по телефону с потенциальным партнером, когда рядом, например, сидит отдел продаж, беспрерывно ведущий разговоры с клиентами.

Во-вторых, не следует выделять лучших сотрудников. Если ваш офис не предполагает наличия перегородок, то не надо позволять «любимчикам» отгораживать себя от коллег какими бы то ни было съемными конструкциями. Это приводит в бешенство остальных исполнителей.

В-третьих, постарайтесь разделить отделы между собой. Пусть между отделом продаж и IT-сотрудниками стоит, например, шкаф. Эти работники занимаются полярно разными делами. Работая вместе, они могут начать ненавидеть друг друга, свое рабочее место и вообще потерять интерес к своим обязанностям.

И последнее, как бы это ни было трудно, сделайте отдельную комнату, где могут отдохнуть уставшие от постоянного шума сотрудники.

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

«Удивляет, что Собчак сейчас подняла эту тему». Суд отказался снять Путина с выборов «Удивляет, что Собчак сейчас подняла эту тему». Суд отказался снять Путина с выборов
«Дошло до того, что главным риском предпринимателя стало само предпринимательство»
«Я не должен стоять поперек процесса». Сергей Галицкий продал 29% «Магнита» ВТБ
В России закрывают доступ к сайту Навального. Возможна блокировка YouTube и Instagram
Компаний-банкротов в России все больше: лидируют строители, ритейлеры и сектор услуг
Приоритет — экономике впечатлений. Ректор ВШЭ предупредил о рисках погони за технологиями
«Плюсов ноль, минусов — вагон». Что думают предприниматели о конкурсе «Лидеры России»

Бизнес

Производитель, администратор, предприниматель или интегратор — кто вы в вашем бизнесе? Производитель, администратор, предприниматель или интегратор — кто вы в вашем бизнесе?
Как объединиться с конкурентом и получить 40% рынка и 500 млн руб. оборота за год / КЕЙС
«Через 2 года вам придется решать — продолжать бизнес или вообще спрыгнуть с этого поезда»
«Часто говорят: мол, мы упрощенку применяем, к нам не придут. Придут» — Ярослав Савин
«Серые бизнес-схемы будет искать искусственный интеллект, с которым вы не договоритесь»
«Чтобы узнать, кто загрязняет реку, достаточно медленно проплыть на лодке вдоль берега»
Не отказался от услуги — плати! Как тихо списать со счетов клиентов деньги за новый сервис

Свое дело

«Хорошая жизнь производителей яхт — иллюзия». Как на Урале делают парусные суда / ФОТО «Хорошая жизнь производителей яхт — иллюзия». Как на Урале делают парусные суда / ФОТО
Как уральский стартап превращает отходы в энергию и почему в России для него нет рынка
«Богатым, продавая хлеб, не стать». Как построить бизнес на пекарне / ОПЫТ
Как запустить марку одежды на несколько сотен тысяч и заработать на классике / ОПЫТ
«Возможно, денег у вас не будет. Это плата за свободу» — КЕЙС о смене карьеры после 40 лет
Как фитнес-блогер и мама троих детей стала производителем детской мебели / ОПЫТ
«McDonald’s на рынке ЖКХ». Как уральская УК собирается завоевывать российский рынок

Качество жизни

Как работает «школа Грефа» — взгляд изнутри Как работает «школа Грефа» — взгляд изнутри
Стоимость содержания автомобиля в 2018 году. Как снизить расходы?
Как подготовиться к разводу без нервных срывов и лишних движений — Елена Овчинникова
«Угроза тюрьмы делает брак по-настоящему честным институтом и равняет супругов в правах»
Как прожить больше 100 лет, и чем заняться после 60-ти. Виталий Недельский — о долголетии
«Тотальный контроль не поможет». Как сделать интернет безопасным для детей
Назад в будущее: зачем Fujifilm возродила камеры моментальной печати

Мнения

«Увидеть, как упадет башня — это наше право. Взорвать ее молча — все равно что украсть» «Увидеть, как упадет башня — это наше право. Взорвать ее молча — все равно что украсть»
«Я раскаиваюсь, не буду больше «кошмарить» бизнес». Новое кредо Евгения Кобзева
«Пока еще можно, подергаем таракана за усы. Сталин — преступник и бездарный военачальник»
«У Сталина была установка на великие свершения, у сегодняшней империи — чтобы их не было»
Мелкий бес или воплощение эпохи? Авен, Юмашев и Венедиктов — о «Времени Березовского»
«Люди не хотят общаться с машинами». В чем неправы горе-футурологи — Илья Коноплев
«Наше пространство не описано и не освоено. Мы даже не знаем, сколько народа в стране»

Лайфхаки

«Нам не скучно до смерти, мы вусмерть заработались». Почему 8-часовой рабочий день вреден «Нам не скучно до смерти, мы вусмерть заработались». Почему 8-часовой рабочий день вреден
«Покупка франшизы не имеет ничего общего с поведением предпринимателя» — Сет Годин
Сергей Галицкий: «Если кто-то сможет управлять лучше меня, рационально будет уйти»
Все вокруг говорят, какой вы молодец? Это грозит серьезными неприятностями. МНЕНИЕ
Олег Дерипаска: «Олигархам не нужно обелять репутацию, она и так бела, как чистый лист»
Как с помощью эмпатии манипулировать людьми
Александр Журба: «Выбор профессии — это не про статус и деньги. Это про стиль жизни»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.