Подписаться
Деловой квартал / Новости / Идеальный коллектив: как заставить сотрудника полюбить свою работу
Идеальный коллектив: как заставить сотрудника полюбить свою работу
Источник: https://pixabay.com

Идеальный коллектив: как заставить сотрудника полюбить свою работу

Самое читаемое
  • Каждый человек способен иметь 15 источников дохода. Считайте сами Каждый человек способен иметь 15 источников дохода. Считайте сами
  • «Повышение НДС до 20% — только первый шаг. Скоро будет и второй» «Повышение НДС до 20% — только первый шаг. Скоро будет и второй»
  • «Если человек не умеет продавать, ему никогда не подняться по социальной лестнице». МНЕНИЕ «Если человек не умеет продавать, ему никогда не подняться по социальной лестнице». МНЕНИЕ
  • Охранники, операторы, консультанты. Какие еще профессии стали ненужными в России XXI века? Охранники, операторы, консультанты. Какие еще профессии стали ненужными в России XXI века?
  • «Шабаш, как в 90-е. Давно так не напрягались». Скандал в vip-ресторане Екатеринбурга «Шабаш, как в 90-е. Давно так не напрягались». Скандал в vip-ресторане Екатеринбурга
15:02   14.11.2016

Если сотрудник ходит на работу с удовольствием – это успех. Успех, в первую очередь, не самого работника, а руководителя, который смог выстроить в коллективе правильные рабочие отношения.

Корпоративная культура – неотъемлемый винтик в работе любой компании. Изначально неправильные отношения в коллективе и с руководством могут привести к уходу из организации ценного сотрудника. Поэтому одна из основных задач предпринимателя – создать идеальную схему взаимодействия людей в коллективе. В блоге компании Cialfo  описаны три главных принципа, на которых должна строиться корпоративная культура

1. Лидерство, основанное на внимательном отношении к вкладу сотрудников

Работать там, где не можешь расти профессионально, не интересно. Если линейный руководитель лишь ставит задачи, не интересуясь при этом мнением исполнителя, из такой компании надо бежать. Работник ждет, что его спросят, ждет, когда можно будет высказать свое мнение по поводу той или иной задачи. Если же этого не происходит, он превращается в робота и очень быстро теряет интерес к работе.

Это настроение очень быстро распространяется на весь коллектив. И вот через некоторое время, предложения, вносимые со стороны руководства, перестают подвергаться обсуждению, ведь в этом нет смысла. Работника все равно никто не услышит.

А между тем, некоторые гениальные идеи приходят как раз во время обсуждения, они новые, свежие и способны сделать работу компании еще лучше. Обсуждение позволяет взглянуть на свой продукт совершенно под другим углом и понять его слабые места. Еще один плюс для руководителя: слушая сотрудников, он сможет составить личное мнение о них и понять, кто сидит на своем месте, а кому можно пророчить скорейшее повышение или же перевод на другую должность.

2. Коллеги, заставляющие думать, смеяться и смотреть на мир по-новому

Фразы на японском, немецком и русском – чем разнообразнее география сотрудников в офисе, тем интереснее работать. Каждый из них может рассказать, как бы решилась та или иная бизнес-задача в его стране. Кроме того, многонациональный коллектив – это как энциклопедия, каждый может поделиться с каждым знаниями о своей стране, съездить в гости и узнать много нового.

Конечно, национальные особенности представителя коллектива необходимо уважать. Ровно как и другие пристрастия. Согласитесь, не очень красиво подавать на корпоративный банкет мясные тарелки, если 90% коллектива вегетарианцы.

3. Мосты вместо стен

Компании, в которой не возникали внутрикорпоративные конфликты, не существует. Правда, решают в разных коллективах проблемы по-разному. Кто-то эмоционально кричит, доказывая свою правоту. Кто-то позволяет себе грубое словцо, за что тут же пишет заявление об уходе. На самом деле рабочий конфликт любого уровня сложности должен решаться максимально мирно, чтобы не подорвать ни репутацию руководителя, ни репутацию сотрудника компании. Есть несколько групп людей, которые выстраивают в коллективе стены вместо мостов:

  • Оппозиционеры – это эмоционально конкурирующие люди, которые стремятся быть выше и лучше друг друга. Они как будто работают не в одном коллективе, а в совершенно разных компаниях.
  • Сплетники. Пожалуй, эта категория людей в представлении не нуждается.  Чужие тайны и секреты для них необходимы как воздух. Правда, порой эти секреты слышат совсем не те уши.
  • Сразу к боссу. Эта категория людей славится в коллективе как «любимчик». На самом деле такие работники «любимчиками» зачастую не являются. Просто они привыкли игнорировать мнение коллег и обращаться с любыми мелочами к начальству, чем вызывают раздражение и у руководителей, и у коллектива.
Автор: Мария Коновалова
Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

«Темпы роста приносятся в жертву финансовой стабильности». Чем обернулся дефолт 1998 года «Темпы роста приносятся в жертву финансовой стабильности». Чем обернулся дефолт 1998 года
«Шабаш, как в 90-е. Давно так не напрягались». Скандал в vip-ресторане Екатеринбурга
Бизнес предложил передавать персональные данные россиян «на сторону» без их ведома
Производители мясопродуктов попросили правительство помочь повысить цены
Богатые россияне вынуждены ослабить контроль за активами, чтобы передать их наследникам
«Яндекс» ищет продавцов для своего первого смартфона. Ритейлеры против — маржа минимальная
«Есть заинтересованные». Как Андрей Косилов столкнулся с проблемами в Свердловской области

Бизнес

Компенсация за переезд — приманка для ценных сотрудников или трата денег впустую? Компенсация за переезд — приманка для ценных сотрудников или трата денег впустую?
На грани фола! Как нанять топ-менеджера, который не будет воровать
Про самое интересное вы еще не слышали. Каких новых видов страхования ждать бизнесу?
Рост на 54% в год. Тихая революция на этом рынке коснется каждого бизнеса
«Создали несколько виртуальных заводов, а они превратились в настоящие. Сюрприз!»
Правила бизнеса изменились. Почему теперь надо брать в найм именно предпринимателей
«В России попадает на полигоны 98% мусора, в Швеции — 1%, но у нас ушло на это 40 лет»

Свое дело

«Вложил все, что было — около $170 тыс. И все потерял». Как выжить, если ты уже банкрот «Вложил все, что было — около $170 тыс. И все потерял». Как выжить, если ты уже банкрот
Таможня хуже геополитики: каково заниматься высокотехнологичным бизнесом в России / ОПЫТ
Блогеры — в прошлом: 7 работающих способов бюджетного продвижения / ОПЫТ
«Приезжают с обрезом и давай стрелять!» Легко ли построить бизнес в маленьком городе
«Пиво — это продолжение творчества». Как зарабатывать на любви к музыке и пиву / ОПЫТ
«Надо отучить людей просить бабки». Как Cocco bello кормит всю Москву деревенским медом
Антирейтинг брендов: как предприниматели начинают банкротить проект еще до его старта

Качество жизни

«Повышение НДС до 20% — только первый шаг. Скоро будет и второй» «Повышение НДС до 20% — только первый шаг. Скоро будет и второй»
Екатеринбург опять выделился. Почему впервые «Единую Россию» могут снять с выборов?
«Чтобы стать богатым, нужно следовать одному правилу». Какому? ВИДЕО
«Главная ошибка предпринимателей — они верят в свой бизнес»
«Вполне вероятно ослабление рубля в масштабах 2014 г». Доллар резко подорожал: что дальше?
Как создаются тысячелетние бизнесы. История на реальном примере
«Мы шли к этому 20 лет». Почему нам нужна пенсионная реформа — аргументы эксперта

Мнения

«Хуже всего будет отличникам — они учат насмерть». Какие навыки нужны человеку будущего «Хуже всего будет отличникам — они учат насмерть». Какие навыки нужны человеку будущего
«Скорая» грустно проезжает мимо, потому что все не поместятся». Почему казаки — это фейк
Анатолий Чубайс: «Утечка мозгов в США — это не катастрофа, они вернутся в Россию»
«У моего друга есть ресторан, а у меня нет. Чем я хуже»? Как благие цели приводят к краху
«Власти пытаются одновременно бежать в разные стороны». К чему приведет отмена долевки
Эндрю ОБриен: «В РФ сложности возникают из-за больших расстояний и непредсказуемой погоды»
«Дискуссия про пенсионную реформу — это как дискуссия про закат солнца» — Евгений Енин

Лайфхаки

Мозг с годами меняет наши воспоминания, не знали? 7 странных свойств человеческой психики Мозг с годами меняет наши воспоминания, не знали? 7 странных свойств человеческой психики
«Если человек не умеет продавать, ему никогда не подняться по социальной лестнице». МНЕНИЕ
«Сама мысль о работе уже портит вашу жизнь». Как среди вечных дел найти время для себя
Посмотреть родину Деда Мороза и школу Гарри Поттера. Где стоит побывать каждому ребенку
Каждый человек способен иметь 15 источников дохода. Считайте сами
Охранники, операторы, консультанты. Какие еще профессии стали ненужными в России XXI века?
Михаил Фридман: «Я никогда не терял здорового сна, успешные бизнесмены умеют отключаться»
Смотрите также
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Facebook Telegram Yandex Zen