Подписаться
Деловой квартал / Новости / Надо уволить сотрудников? Объясните сокращения эффектом Рингельмана
Надо уволить сотрудников? Объясните сокращения эффектом Рингельмана
Источник: mil.ru

Надо уволить сотрудников? Объясните сокращения эффектом Рингельмана

Самое читаемое
  • Пенсия им ни к чему? Молодежь в России все меньше может и хочет работать официально Пенсия им ни к чему? Молодежь в России все меньше может и хочет работать официально
  • Сбербанк продает свой головной офис. Он заберет два недостроенных небоскреба за долги Сбербанк продает свой головной офис. Он заберет два недостроенных небоскреба за долги
  • «Ни у вас, ни у меня совсем нет времени. Но я-то сумел построить работающий бизнес» «Ни у вас, ни у меня совсем нет времени. Но я-то сумел построить работающий бизнес»
  • Изъяли вклады: россияне перекладывают деньги из банков в недвижимость Изъяли вклады: россияне перекладывают деньги из банков в недвижимость
  • «Пережиток прошлого». Греф заявил о ненужности матшкол и будущем избытке программистов «Пережиток прошлого». Греф заявил о ненужности матшкол и будущем избытке программистов
13:05   05.12.2017

Один работник все делает хорошо, двое — уже хуже, а восемь человек — просто ужасно? Еще в начале ХХ века психологи выявили эффект социальной лени, способа борьбы с которым так и не придумано.

В 1927 году французский ученый Максимилиан Рингельман провел ряд экспериментов, результаты которых оказались весьма интересными. Дело в том, что он смог доказать, что в команде человек не выкладывается на все 100%, в отличие от работы в одиночку. В научной среде результаты зафиксированы как «эффект Рингельмана», еще их называют «эффектом социальной лени», что весьма четко описывает суть явления.

Если есть напарник, зачем поднимать больше?

Эксперимент заключался в том, что самых обычных людей просили поднимать тяжести. Для каждого участника процесса фиксировали максимальный вес, который он «потянул». Затем людей объединяли в группы, все большие на каждом следующем этапе: по двое, по трое, по четыре и по восемь человек.

По логике, если один человек, условно, мог поднять 100 кг, то двое вместе могли оторвать от земли 200 кг или даже больше: уже тогда существовало мифическое представление о том, что групповая работа позволяет достичь большего, что ее результат превосходит сумму отдельных результатов членов группы.

Однако оказалось, что два человека поднимали только 93% от суммы индивидуальных показателей, a восемь участников эксперимента — вообще 49%.

Результаты решили проверить на других заданиях. Перетягивание каната (эксперимент провел немецкий ученый Отто Келер) показало тот же результат: чем больше человек в команде, тем ниже показатели.

В итоге Максимилиан Рингельман предложил формулу, по которой можно определить, сколько в среднем в общее дело вкладывает каждый член команды:

С = 100 – 7*(К-1),

где С — средний индивидуальный вклад участников; К — количество участников группы.

Эффект объясняется психологами социальной ленью, потерей мотивации. Работая в группе, люди уже не отдаются задаче полностью, a полагаются на коллег. При этом сами участники порой могут искренне считать, что выкладываются на все 100%, пишет MentalSkills.

Особенности социальной лени

— Индивидуальная ответственность за результаты труда. Чем выше ответственность, тем ниже социальная лень.

— Дружеские отношения, сплоченность группы. Производительность группы будет выше, если ее члены находятся в дружеских отношениях.

— Размер группы. Чем больше в группе человек, тем больше уровень социальной лени.

— Межкультурные различия. Группы, в составе которых присутствуют представители различных культур, более продуктивны, чем состоящие лишь из представителей одной культуры.

— Гендерный фактор. Женщины проявляют социальную лень меньше мужчин.

Можно ли преодолеть эффект Рингельмана

Никакие социальные технологии пока не позволили полностью преодолеть эффект Рингельмана. Чем больше группа, тем большую пассивность свойственно проявлять каждому человеку в ней. Но сегодня специалисты предлагают множество рекомендаций, которые сделают борьбу с групповой ленью более эффективной.

1. Найти идеальный размер команды

Организаторы групп часто используют правило «2 пицц». Команда не должна быть больше той, которую можно накормить двумя пиццами. Обычно это группа из 5-9 человек. Большее число говорит о слишком большом размере группы.

2. Контролировать численность группы

В процессе выполнения заданий размер группы может меняться. Если этого не контролировать, группа может увеличится до нежелательных, непродуктивных размеров.

3. Идентифицировать каждого

Члены группы должны чувствовать, что ценится вклад в общее дело каждого из них. Когда люди видят, что к их идеям и предложениям прислушиваются, они готовы приложить больше усилий для достижения общей цели. При этом следует четко идентифицировать вклад того или иного участника в выполнение задачи (например, через постановку оценок). Если члены команды чувствуют важность собственной роли, свою незаменимость, они менее подвержены социальной лени и меньше полагаются на подстраховку коллег.

4. Ставить четкие цели

Члены группы должны видеть четкую цель работы, тогда их деятельность будет заметно эффективнее.

5. Мотивировать

В группе любого размера важна мотивация. Если же вместе собралось достаточно много людей, именно наличие мотивации становится важнейшим показателем. 

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

Сбербанк может купить долю в «Яндексе». Власть недовольна независимостью компании Сбербанк может купить долю в «Яндексе». Власть недовольна независимостью компании
«Ключевые места во власти занимают ненормальные». Навальный вызвал Золотова на дебаты
Они погубят друг друга. Два крупных уральских бизнесмена ведут войну на уничтожение
Сбербанку и ВТБ создадут собственную авиакомпанию. Она займется региональными перевозками
Реальные доходы россиян в сентябре резко упали. Не помог даже рост зарплат
Стрельба в Керчи: студент крымского колледжа расстрелял преподавателей и однокашников
«Возможен рост ставок до 12% и выше». Пик выдачи ипотеки в России пройден: что дальше?

Бизнес

Кто станет «Политиком года»? Претенденты определены. Интрига будет раскрыта через месяц Кто станет «Политиком года»? Претенденты определены. Интрига будет раскрыта через месяц
Олег Логвинов: «Я уверен, это не последний наш совместный проект с Александром Удодовым»
«Вложили сотни тысяч в рекламу инновационного продукта — получили два звонка от бабушек»
Нет дыма без огня. Зачем табачному гиганту отказываться от сигарет
Меняется само понятие «элитный товар». Как на кризисном рынке продавать дорогие квартиры?
Есть недвижимость за рубежом? Как из-за штрафов не лишиться средств от ее продажи
Как выбирают «Человека года — 2018». Список экспертов и номинаций

Свое дело

Непотопляемые костюмы поедут с Урала в Европу. Как понравиться Путину, армии и иностранцам Непотопляемые костюмы поедут с Урала в Европу. Как понравиться Путину, армии и иностранцам
«Лучшие покупатели франшизы — женщины. Они готовы терпеть и самое главное — подчиняться»
«Проблем много». Как завод с Урала стал снабжать губками для обуви всю Россию / ОПЫТ
«Я был загнан в угол. Выход один — уйти из посредников и встать в начало пищевой цепочки»
«19 человек из 25 ничего не делали, пока их не пнули». Правда о работе с франчайзи / КЕЙС
Прибыльный бизнес на конкурентном рынке без денег и бизнес-образования? Пожалуйста!
«Пока что я шарлатан». Как чайный гуру стал лечить бизнесменов от депрессии и аллергии

Качество жизни

«Мастерская классического костюма» − семейный бизнес, который начался с мечты «Мастерская классического костюма» − семейный бизнес, который начался с мечты
«Не хочу, чтобы ребенок стал винтиком в системе». Зачем родители забирают детей из школ
«Могут и в баре станцевать». Почему бизнес больше не сможет игнорировать старшее поколение
«В России мы тупо зарабатываем деньги». Что думают предприниматели о жизни за границей?
Петр Мультатули: «Если бы не 1917-й, мы бы получили великую страну с великим будущим»
Из детей-транжир вырастают банкроты. Как воспитать рационального потребителя?
«Когда в город приезжал известный коуч, в психиатрическом отделении готовили койки»

Мнения

Христианство, Китай, образ Европы. Почему «Игра престолов» — отражение реальной истории? Христианство, Китай, образ Европы. Почему «Игра престолов» — отражение реальной истории?
На этом и погорели. Как интуиция вредит собственникам лучших бизнесов
«Ресторатор платил подчиненным зарплату выше рынка — в итоге это было удручающее зрелище»
«Хочешь быть орлом — летай с орлами». Три простых условия для постоянного роста заработка
«Эта мировая дребедень с отказом от доллара напоминает неблагодарных детей в пубертате»
«Не нужно дружить с говнюками!». Как договориться с партнерами по бизнесу — Антон Писчиков
«Традиционный бизнес в России — это тупик. Будущего нет и у госзаказа», — Алексей Овакимян

Лайфхаки

«Никому от этого не уйти». Как маркетологи, начальники и даже друзья манипулируют вами «Никому от этого не уйти». Как маркетологи, начальники и даже друзья манипулируют вами
Санкции? Нет, не слышали. Миллиардеры России стали первыми в мире по росту состояния
«Хотите больше денег? Тогда не гонитесь за новыми знаниями и не верьте аналитикам»
Цифровизация бизнеса РФ: «Нет людей с компетенцией, но все хотят скорее запустить процесс»
Скандал вокруг «Трансформатора»: «Как бизнесмен ты не состоялся, ты просто инфоцыган»
«Да, отменят премии и бонусы, но зато не уволят». Как компании России спасаются в кризис
«Работники словно сонные мухи? Пора поставить кровати в кабинетах». Что дает офисный сон
Смотрите также

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Facebook Telegram Yandex Zen