Деловой квартал / Новости / «Нам нужен доллар за 100, тогда предпринимательская мысль начнет работать»
«Нам нужен доллар за 100, тогда предпринимательская мысль начнет работать»
Источник: DK.RU

«Нам нужен доллар за 100, тогда предпринимательская мысль начнет работать»

Самое читаемое
  • «Так решил Сбербанк»: россиянин год судился, пытаясь вернуть законные 5 млн руб. «Так решил Сбербанк»: россиянин год судился, пытаясь вернуть законные 5 млн руб.
  • Конец «путинского» среднего класса. Сбережения в России становятся роскошью для немногих Конец «путинского» среднего класса. Сбережения в России становятся роскошью для немногих
  • «Если в 60 лет работу не найти, а на пенсию рано, остается сдавать квартиру» «Если в 60 лет работу не найти, а на пенсию рано, остается сдавать квартиру»
  • Банки в России усиленно проверяют клиентов. Они готовятся к передаче данных другим странам Банки в России усиленно проверяют клиентов. Они готовятся к передаче данных другим странам
  • Атака силовиков. Почему лишили аккредитации один из лучших российских частных вузов Атака силовиков. Почему лишили аккредитации один из лучших российских частных вузов
06:00   23.01.2018

«Адресные инъекции, которыми правительство пытается реанимировать производства, — это неправильно, это несистемно. Доллар за 100 — вот это системно, это для всех» — Вячеслав Брозовский на DK.RU.

Вячеслав Брозовский, генеральный директор ГК BROZEX

— Импортозамещение должно было помочь нам справиться с санкциями, планировалось, что российские предприятия смогут производить конкурентные товары. Но никакого импортозамещения не произошло. Все дело в том, что мы не можем за два-три года полностью наладить производство аналога какого-либо импортного высококачественного продукта.

По итогу единственное импортозамещение, которое у нас работает, — сырьевое. Вот что-что, а сырье мы не импортируем, хотя я помню времена, когда в России была китайская арматура. Но чтобы заменить импортные товары, нужно больше усилий: нужны технологии и инвестиции. Так получилось, что наша экономика сидит без инвестиций, поэтому она просто не может позволить себе импортозамещение.

Было...

Когда речь идет об импортозамещении, очень популярно говорить про фуд-маркет, особенно про сыр. Но о каких сырах мы говорим? Мы научились делать молодые сыры, которые и до санкций к нам плохо доезжали. Например, «УГМК-Агро» делают обалденные молодые сыры, но мы же не можем пока что делать твердые сыры. У нас в этом мало опыта. 

Зато у нас произошло переосмысление и мы поняли, что конкурировать на рынке можно. Но ведь, чтобы импортозамещение по-настоящему заработало, мы должны выходить на экспорт. Именно выход на другие рынки должен стать итогом импортозамещения. Например, «УГМК-Агро» скорее должны начать экспортировать свой сыр в Казахстан и развозить его по магазинам Астаны. Там на полках мы будем конкурировать с французами, итальянцами, и вот выбить таких конкурентов с полки будет уже серьезным достижением для бренда. Хотя, кстати, УГМК открыли производство сыра не под санкции, они гораздо раньше задумали этот проект, изучили рынок, а потом уже случились санкции.

Как ни странно, ближе всего к импортозамещению приблизились наши автопроизводители. Они пытаются свои технологии использовать, делают наработки. Но я посмотрел, что Лада стоит 700 тыс. руб., и сразу стало грустно. Это не конкурентная для автомобиля цена. В этом ценовом сегменте мы не можем конкурировать с той же Honda или Toyota. Вот если бы Лада стоила до 500 тыс. руб. — другое дело. 

Но в автомобилестроении у нас еще одна проблема. Мы какую-то технику делаем, пытаемся импортное заменить, но то, что мы делаем, получается неэффективным. Разве это — импортозамещение? В итоге приходится искать аналог за рубежом.

...или не было

С чего начинается импортозамещение? С основ: с заводов, с оборудования. У нас в станкостроении вообще бездна. В России как не строили станки, так и не строят. Некоторые любят вспоминать про уральское наследие: заводы, которые перенесли сюда в сороковые годы прошлого столетия. Но дело в том, что заводы, которые у нас есть, — это технологии 30-х годов.

Все, что с нами произошло за последнее время, — локализация. Никто не использует российские станки, отечественные производственные решения. Мы просто везем линию производства из-за рубежа и ставим где-нибудь под Москвой. Но разве в этом суть импортозамещения?

Можно долго рассуждать о том, что нужно сделать, чтобы импортозамещение начало работать, и чтобы наши предприятия начали развиваться. Ответ очень прост. Нужна девальвация. Сейчас рынок привык к доллару за 60, все снова начали покупать импортные товары. Когда-то китайская строительная техника была в три раза дешевле европейского аналога, мы ее покупали. Сегодня китайская строительная техника в полтора раза дешевле, поэтому приходится задумываться. И я вижу, что на строительных площадках снова появляются Вольво и Скании. Спрос восстанавливается, научились жить в новых условиях, никто лишних движений не делает.

Адресные инъекции, которыми правительство пытается реанимировать некоторые производства, делает из них флагманов импортозамещения, это неправильно, это несистемно. А доллар за 100 — это системно, это для всех.

Чтобы у нас произошло импортозамещение, импортное должно стать очень дорогим. Других вариантов нет. В 2014 г., когда курс скакнул, началось какое-то движение, прошло пару лет, и к нынешнему курсу все привыкли. Но подождем, посмотрим, что будет после выборов. Когда доллар будет 100, тогда мы начнем думать об отечественном производстве. Тогда сразу начнет работать предпринимательская мысль.

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

С каждым новым поколением результат все хуже. Человечество глупеет с начала XX века С каждым новым поколением результат все хуже. Человечество глупеет с начала XX века
Одобрение Путина и Медведева резко упало из-за пенсионной реформы
Три российских ресторана попали в сотню лучших в мире. White Rabbit — в первой двадцатке
Рокировка: в двух крупнейших ритейлерах России одновременно сменилось руководство
Атака силовиков. Почему лишили аккредитации один из лучших российских частных вузов
Банки в России усиленно проверяют клиентов. Они готовятся к передаче данных другим странам
«Остался вопрос торга». Бизнес требует компенсаций за рост НДС, но ожидать почти нечего

Бизнес

Пять причин подумать о том, как сохранить владельческий контроль над бизнесом Пять причин подумать о том, как сохранить владельческий контроль над бизнесом
«Не спешите говорить первое, что приходит в голову». Допрос в налоговой: как избежать шока
«Американцы четкие, корейцы ведут бизнес только с мужчинами, а арабы играют «в долгую»»
«Без трудового договора и социальных взносов». Мифы производственного кооператива
Тимур Уфимцев: «К «Екатеринбург-Арене» невозможно остаться равнодушным»
«Предпринимателям кажется, что они ничего не нарушают». За что банк может закрыть счет?
«Не столь распространены». О каких инструментах для бизнеса вы зря забыли

Свое дело

«Приезжают с обрезом и давай стрелять!» Легко ли построить бизнес в маленьком городе «Приезжают с обрезом и давай стрелять!» Легко ли построить бизнес в маленьком городе
«Пиво — это продолжение творчества». Как зарабатывать на любви к музыке и пиву / ОПЫТ
«Надо отучить людей просить бабки». Как Cocco bello кормит всю Москву деревенским медом
Антирейтинг брендов: как предприниматели начинают банкротить проект еще до его старта
Сергей Тонков: «Распродажи роняют ценность бренда, понятие sale не должно существовать»
Еноты, секс-игрушки, офисы. Как зарабатывать на шеринге — братья Никоновы, OneTwoRent
«Этот пирог не поделить». Сколько стоит аутсорсинг маркетинга и как на нем заработать/КЕЙС

Качество жизни

«Четверть наших школьников безграмотны. Их «спасет» армия, но для экономики это тупик» «Четверть наших школьников безграмотны. Их «спасет» армия, но для экономики это тупик»
«Обучение за рубежом стало доступнее и разнообразнее». Куда отправить учиться ребенка?
«Здоровый пофигизм наc спасет» — Андрей Семенов о роли родителей и будущем детей
«К русским, уверяющим, что Россия — страна дураков, в Европе относятся с презрением»
«От 35 тыс. евро в год». Кто зарабатывает на юных футболистах в Испании
«Как объяснить маме, что в газете пишут неправду? Что я не украл деньги и меня не посадят»
«Шансы — почти нулевые». Может ли ваш ребенок стать футбольным профи в Испании?

Мнения

Уникальная история спасения бизнеса. Что делать, когда основатель должен уйти Уникальная история спасения бизнеса. Что делать, когда основатель должен уйти
«Как только вы указали место работы в своем профиле, он перестал быть личным»
«Безумное пренебрежение к работе руками — один из наших ключевых национальных дефектов»
Андрей Мовчан: «В России частный бизнес — враг, если он не обслуживает власть»
Тайное становится явным. Чего вы не знаете о тех, кто нанимает персонал для бизнеса
«Слово «хайп» неспроста возникло. Других способов быть услышанными не остается»
«Единственная необходимая пенсионная реформа — отмена пенсии к такой-то матери»

Лайфхаки

Увольте лишних. Маленький коллектив работает лучше: 5 правил «настройки» компании Увольте лишних. Маленький коллектив работает лучше: 5 правил «настройки» компании
«Если в 60 лет работу не найти, а на пенсию рано, остается сдавать квартиру»
«Забудьте уже о четких планах на день. Хватит саботировать работу плохими привычками»
«Отпуск не панацея, работа убьет до него». Как спастись от профессионального выгорания
«Пик карьеры должен быть в 50, но в РФ это 30-35 лет. Потом или учиться, или доход рухнет»
«Бедность заложена в генах». Почему некоторым людям просто не суждено разбогатеть
«Власть плюс низкий статус — это смертельно». Шесть способов обезвредить токсичных коллег
Смотрите также
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.