Подписаться
Деловой квартал / Новости / Почему мы тушим пожар триллионами, а не создаем условия для роста? — Владимир Г...
Почему мы тушим пожар триллионами, а не создаем условия для роста? — Владимир Городенкер
Источник: личный архив

Почему мы тушим пожар триллионами, а не создаем условия для роста? — Владимир Городенкер

Самое читаемое
  • «Работать нельзя уволиться». Когда точно пришло время искать новую работу? Семь признаков «Работать нельзя уволиться». Когда точно пришло время искать новую работу? Семь признаков
  • Разорение десятилетия. Банк потребовал банкротства Валерия Язева Разорение десятилетия. Банк потребовал банкротства Валерия Язева
  • Сергей Полонский: «Кто вам сказал, что надо выходить из зоны комфорта? Это полная хрень!» Сергей Полонский: «Кто вам сказал, что надо выходить из зоны комфорта? Это полная хрень!»
  • «Я никому ничего не должен». 7 причин не платить зарплату в конверте — от Ивана Шкири «Я никому ничего не должен». 7 причин не платить зарплату в конверте — от Ивана Шкири
  • «Урал получает в 6 раз меньше при колоссальной нужде!». Эдуард Россель напал на Татарстан «Урал получает в 6 раз меньше при колоссальной нужде!». Эдуард Россель напал на Татарстан
08:00   06.10.2017

«Открытие» и «Бинбанк» работали по примитивной и наглой схеме: «пылесосили» деньги населения и тратили их на покупку всего, что только можно — в интересах собственников». Авторская колонка на DK.RU.

Владимир Городенкер, генеральный директор ГК «Атлас Девелопмент»:

— Прошла очередная новость о том, что спасаемые, или, как сейчас модно говорить, санируемые Центробанком «Открытие» и «Бинбанк» могут быть объединены. Такое решение объясняется оптимизацией ресурсов для спасения обеих структур. До сих пор продолжаются споры о том, сколько денег потребуется выделить на санацию. Где-то называлась сумма в 500 млрд руб., где-то уже звучал 1 трлн руб. — в любом случае, речь идет о колоссальных средствах. И, к моему удивлению, эта сумма легко находится, и ею тушится пожар в банковском секторе, спасаются обе компании.

Я не призываю власти и регулятор отказаться от помощи терпящим бедствие, понимаю, что это системно значимые банки и их крах способен привести к обрушению всей финансовой системы. Хотя лично я никак не могу понять, почему мою компанию при открытии расчетного счета разве что под лупой не рассматривают, проверяют все связи, а их — нет. Оба санируемых банка, на мой взгляд, совершали сделки, нарушая существующий норматив Н6, по которому на одного аффилированного заемщика может приходиться не более 25% от всего кредитного портфеля банка.

И «Открытие», и «Бинбанк», по сути, работали по примитивной и, не побоюсь этого слова, наглой схеме. Если упростить ее, то банки «пылесосили» деньги населения и тратили их на покупку всего, что только можно, — в интересах собственников.

Так, по данным РБК, в бизнес владельцев «Бинбанка» входили гостиничные сети, строительные компании, медиаактивы, страховые компании, торговые сети бытовой электроники, нефтяные и угольные компании и так далее. Огромный список активов, которые скупались, по большому счету, на деньги населения. После таких операций банку пришел конец и теперь его спасает государство. Радует, что владелец «Бинбанка» пообещал продать все активы и вернуть деньги, но лично меня волнует другой вопрос.

Государство тратит на проводимую санацию более 1 трлн бюджетных рублей, но при этом никакого существенного эффекта для экономики страны не случится: не вырастет ВВП страны, бизнес не будет развиваться, эти деньги не станут инвестициями и предприниматели не откроют новых производств, не появятся новые рабочие места. В лучшем случае этой суммой удастся сохранить все, как есть. То есть бюджет станет беднее на триллион рублей, но при этом ничего не получит. И это печально. Ведь если бы даже часть денег, которая так легко нашлась для «Открытия» и «Бинбанка», пошла бы в реальный бизнес, к примеру, была направлена на субсидирование ставки по ипотеке или на кредиты для малого и среднего бизнеса — это бы дало просто взрывной рост экономики. Сегодня проблема в том, что и бизнес, и сами банки нуждаются в деньгах. Я уверен, есть если не тысячи, то сотни реально работающих надежных компаний, которым нужны кредиты, но они не могут их взять, даже если предоставят отличные залоги. Банки неохотно выдают кредиты, потому что сами испытывают дефицит ликвидности.

Задумайтесь, если даже 100 млрд руб., которые так щедро расходуются на санации, направить по целевым программам на кредиты под 5% годовых бизнесу, то была бы очередь из предпринимателей. Бизнес бы начал работать, запускались бы новые производства, мы бы ВВП смогли легко довести до двузначного значения. А если триллион?

Цифры бы поразили всех. Сейчас моей компании предлагают кредит под 14% годовых, но я прекрасно понимаю, что при нашей доходности мы будем работать только на банк. А вот кредит в 5% мы бы с удовольствием взяли.

Понимаю, что такое предложение вызовет массу критики, мне укажут на отсутствие механизмов и гарантий того, что выделенные бюджетные деньги точно так же не уйдут на обеспечение личного бизнеса самих банкиров. Но на самом деле есть масса рабочих схем, которые позволяют это избежать. Например, выделяемые средства могут предоставляться банкам как целевые займы для кредитования по фиксированной ставке 5% малого и среднего бизнеса. Расчет прост: банк получает деньги под нулевую или близкую к этому ставку (примерно на схожих условиях ЦБ выделяет деньги на санацию), а выдает уже под 5% годовых. При этом коммерческие риски несет банк, а не государство, он же отчитывается о целевом расходовании средств. Их нельзя направить ни на покупку валюты, ни на покупку каких-то еще активов.

То же самое касается и субсидирования ставок по ипотеке. Уже был пример, когда государство субсидировало ипотечные ставки и это вызвало резкий спрос на ипотеку, спрос на квартиры, строительство развивалось, экономика росла. Только представьте, что бы произошло с объемами строительства, если бы на рынке появилась ипотека со ставкой в 5% годовых.

И это не просто цифра «с потолка» — сегодняшняя официальная инфляция в годовом исчислении 3,4%, добавим маржу банков и получаем эту ставку. Но и это не предел, в Европе ставка по ипотечным кредитам — 2-3% годовых.

Что это дает? Тысячи семей смогли бы себе позволить улучшить жилищные условия, а тысячи строительных компаний смогли бы расти, развиваться и тянуть за собой еще тысячи производителей стройматериалов. Соответственно, это бы увеличило налоговые поступления, обеспечило создание рабочих мест и реальный рост экономики и зарплат.

Но, к сожалению, мы пока предпочитаем тушить пожар деньгами, а не пускать их в рост.

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

«Мог поставить «в неудобное положение». Почему в Екатеринбурге сняли начальника горздрава «Мог поставить «в неудобное положение». Почему в Екатеринбурге сняли начальника горздрава
Штраф или 15 суток. За неуважительные мнения о власти будут карать
Guess и Gabbiacci со скидкой 70%. В Екатеринбурге открывается первый аутлет
Свердловская прокуратура прикрыла интернет-пункты продажи поддельных полисов ОСАГО
Россиянам разрешат ездить без прав
Суд скрыл самое интересное. На Урале осудили экс-владельца банка за миллиардную растрату
Почти 20 трлн рублей. Переводы «с карты на карту» в РФ достигли объема розничной торговли

Бизнес

Лизинг для бизнеса: новые возможности к Новому году Лизинг для бизнеса: новые возможности к Новому году
«Почти Black tie». Каким трендам следовали гости премии «Человек года — 2018» / ФОТО
«Угробили бренд». Что стало со знаменитыми конфетами «Уральский метеорит»?
Больше занимают и больше хранят
У штаб-квартиры РМК новый генподрядчик. Ввод объекта переносится еще на год
Миллионные кредиты и заказы. Зачем промгиганты поддерживают социальный бизнес на Урале
«Отработали 20 лет и считаете, что вас должны ценить за опыт? Реалии уже не те. Меняйтесь»

Свое дело

Александр Агапов: «Однажды мы решили: заказчик не должен терять на нас деньги» Александр Агапов: «Однажды мы решили: заказчик не должен терять на нас деньги»
«О, сэкономили!» Разобранный самолет и летающие отвертки основателя People4people
«Какие оксфорды? Наши мужчины до сих пор носят туфли. Спасибо, хоть не с костюмом «Адидас»
Наш ответ санкциям. Как фермеры из уральской деревни снабжают индейкой полстраны
Как заключить сделку с «Лукойлом» и построить совместное предприятие с французами
Вы не поверите. Он создал крутой проект в Англии, но зарабатывать хочет на Урале
Непотопляемые костюмы поедут с Урала в Европу. Как понравиться Путину, армии и иностранцам

Качество жизни

Юлия Франгулова: «Брови Мефистофеля» — самая безобидная ошибка горе-косметолога» Юлия Франгулова: «Брови Мефистофеля» — самая безобидная ошибка горе-косметолога»
«Убитая квартира может превратиться в хороший актив». Что делать с хрущевками на Урале?
Екатеринбургу придется строить намного больше. Куда впихнуть новые жилые метры?
Тимур Турлов: «Рынку нужна передышка, чтобы двигаться дальше»
«Не учите нас жить». Екатеринбургу рассказали, что с ним не так
«Проблемы на 99% у нас в башке, но мозг, сука, хитер, и самому это дерьмо не разгрести»
«Поколение Z не умеет ждать. Между «хочу» и «пользуюсь» должна быть пара кликов»

Мнения

«Если вам кажется, что вокруг вас одни дураки, скорее всего, вы их предводитель» «Если вам кажется, что вокруг вас одни дураки, скорее всего, вы их предводитель»
Андрей Мовчан: «Мы производим больше сыра, но меньше станков. Это не импортозамещение»
«Чертовски рад вернуться на свободу». Бывший чиновник об итогах года и ожиданиях на 2019-й
«Я никому ничего не должен». 7 причин не платить зарплату в конверте — от Ивана Шкири
Сергей Полонский: «Кто вам сказал, что надо выходить из зоны комфорта? Это полная хрень!»
«Феноменальное фуфло!» Как безобидная идея вконец подорвала доверие к институту выборов
«Я не пользуюсь субсидиями. Но другим-то помощь государства нужна! А ее по факту и нет»

Лайфхаки

«Ребенок начинает врать в 2 года, а злорадствовать в 4». Природа человека: 10 исследований «Ребенок начинает врать в 2 года, а злорадствовать в 4». Природа человека: 10 исследований
Когда начальник — сатрап. Пять причин ухода лучших сотрудников
Пока Россия возвращается к наличке: в Швеции задумались о внедрении цифровой кроны
Работа в праздники? Почему это совсем не страшно и даже выгодно
«Жесткий рекрутинг? Это так глупо». Почему сложные тестовые задания — путь в никуда
«Работать нельзя уволиться». Когда точно пришло время искать новую работу? Семь признаков
«Кажется, что Россия большая, но рынок так мал, что заработать на нем невозможно». МНЕНИЕ
Смотрите также

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.