Деловой квартал / Новости / Почему ваши сотрудники должны биться за обед? Пора отказаться от работы с 9-ти до 17-ти
Почему ваши сотрудники должны биться за обед? Пора отказаться от работы с 9-ти до 17-ти
Источник: https://pixabay.com

Почему ваши сотрудники должны биться за обед? Пора отказаться от работы с 9-ти до 17-ти

Самое читаемое
  • «Магнит» купили за ничтожно малые 138 млрд. Это был выбор без выбора, Галицкий им мешал»
    Мнения
  • «С продажниками на рынке творится какое-то безумие. Такого не было уже много лет»
    Бизнес
  • «Нам не скучно до смерти, мы вусмерть заработались». Почему 8-часовой рабочий день вреден
    Лайфхаки
  • «Вы имеете бизнес, или бизнес имеет вас?» Понятие «владелец бизнеса» больше неактуально
    Мнения
  • Михаил Лабковский: «Все вокруг говорят «депрессия» и «стресс», не понимая, что это значит»
    Лайфхаки
  • Возврат в мир «Жигулей». Андрей Мовчан о программе кандидата: инфляция, дефицит, обнищание
    Новости
11:46   28.09.2017

Большинство работодателей считают, что обязанность каждого сотрудника компании — отработать положенные восемь часов. Это так. Вопрос в том, когда эти восемь часов начнутся.

Тиффани Сан, блогер, специализирующийся на темах личной эффективности, опубликовала на сайте Medium.com статью о том, почему работа с 9-ти до 17-ти часов не является эффективной для многих сотрудников компании и, соответственно, для бизнеса.

 Вы когда-нибудь задумывались о том, почему нам нужно работать восемь часов и именно с 9-ти до 17-ти? Почему каждый работник должен биться за место в ближайшем кафе, чтобы просто пообедать? Почему, несмотря на восьмичасовой рабочий день, мы задерживаемся до семи-восьми часов, чтобы «подобрать хвосты».

Не удивительно, что многие современные сотрудники компаний испытывают неприязнь к своему рабочему месту. Они подчиняют свое время нормам, которые им непонятны. Да, конечно, с точки зрения управления восьмичасовой рабочий день идеален. Очень просто управлять командой, когда она вся в сборе в одно и то же время. Изо дня в день. Изо дня в день.

Но что делать, если сотрудник не может решить свои задачи в течение этого периода? Причины могут быть разными: шум коллег, незапланированные встречи и т.д. Что полезного принесет вам такой сотрудник? Что полезного он сделает для себя?

Сотрудник, который не может сконцентрироваться на работе в течение стандартного рабочего дня, тратит больше времени на борьбу с раздражением и усталостью, чем на решение поставленных перед ним задач.

Одна из главных проблем современного бизнеса заключается в том, что работодатели не понимают истинной сути восьмичасового графика.

Задача руководителя  максимизировать эффект каждого отдельного человека. Это значит, что надо быть гибким и в подходе к рабочему времени. Я не говорю о том, что рабочий день должен быть короче восьми часов, я говорю о том, что точкой отсчета рабочего времени может быть не обязательно 9 утра. Кто-то намного эффективнее с обеда, кто-то вечером, третьи  с раннего утра.

Многочисленные исследования доказали: сотрудник способен посвящать решению рабочих задач лишь 60% своего времени. Остальные 40% проводятся на просторах интернета, в хождении по коридорам и так далее. Вот из этих 60% и надо выжать максимум, а не заставлять человека прикипать к креслу в неудобное для него время.

Лично я работаю с девяти вечера до пяти утра. И этот график оптимален для меня. Вот несколько причин, почему каждый руководитель должен обратить внимание на рабочий график своих сотрудников, а не нещадно штрафовать их за опоздание на пять минут.

1.    Максимально быстрое решение задач

Обычно на написание длинного текста мне необходимо три дня. Ровно столько я корпела над одним текстом, работая в офисе. Перейдя на индивидуальный график, я пишу тот же текст за четыре часа. Меня не отвлекает яркий офисный свет, добродушные похлопывания по плечу от коллег с вопросами о том, как прошел мой день. В это время существуем только я и моя работа.

2.   Ваши сотрудники захотят развиваться

Когда сотрудник чувствует, что справляется с задачей быстро и легко, ему хочется работать над собой, над своими навыками и улучшать профессиональные знания. Позитивные изменения могут коснуться не только рабочих интересов. Позволив работать сотрудникам по индивидуальному графику, вы сможете заметить, как за улучшением качества работы следуют и внешние преображения человека. Я, например, нашла время и силы для спортзала.

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

Основатель «Додо пиццы» рассказал о прекращении допросов по делу о наркотиках в сети Основатель «Додо пиццы» рассказал о прекращении допросов по делу о наркотиках в сети
4,5 млрд в тележках: владельцы Промсвязьбанка после санации сняли деньги в другом банке
«Русская рулетка»: Дерипаска готов выкупить «Норникель» у Потанина или уйти из компании
Возвращение в «Мостотрест»: Ротенберг снова станет совладельцем крупнейшего подрядчика
Возврат в мир «Жигулей». Андрей Мовчан о программе кандидата: инфляция, дефицит, обнищание
Квартирные сделки предложили отдать на проверку Росфинмониторингу
Стать клиентом удаленно: как единая биометрическая система изменит жизнь россиян

Бизнес

Есть ли деньги в кинобизнесе? Рассказывает владелец «Кинодома» Александр Прохоров Есть ли деньги в кинобизнесе? Рассказывает владелец «Кинодома» Александр Прохоров
«С продажниками на рынке творится какое-то безумие. Такого не было уже много лет»
Просите денег под выполнимые проекты. Почему не работает господдержка и кто в этом виноват
Болезни роста. Когда развитие бизнеса надо сдерживать искусственно / ОПЫТ сети «Галамарт»
Производитель, администратор, предприниматель или интегратор — кто вы в вашем бизнесе?
Как объединиться с конкурентом и получить 40% рынка и 500 млн руб. оборота за год / КЕЙС
«Через 2 года вам придется решать — продолжать бизнес или вообще спрыгнуть с этого поезда»

Свое дело

«Хорошая жизнь производителей яхт — иллюзия». Как на Урале делают парусные суда / ФОТО «Хорошая жизнь производителей яхт — иллюзия». Как на Урале делают парусные суда / ФОТО
Как уральский стартап превращает отходы в энергию и почему в России для него нет рынка
«Богатым, продавая хлеб, не стать». Как построить бизнес на пекарне / ОПЫТ
Как запустить марку одежды на несколько сотен тысяч и заработать на классике / ОПЫТ
«Возможно, денег у вас не будет. Это плата за свободу» — КЕЙС о смене карьеры после 40 лет
Как фитнес-блогер и мама троих детей стала производителем детской мебели / ОПЫТ
«McDonald’s на рынке ЖКХ». Как уральская УК собирается завоевывать российский рынок

Качество жизни

Как работает «школа Грефа» — взгляд изнутри Как работает «школа Грефа» — взгляд изнутри
Стоимость содержания автомобиля в 2018 году. Как снизить расходы?
Как подготовиться к разводу без нервных срывов и лишних движений — Елена Овчинникова
«Угроза тюрьмы делает брак по-настоящему честным институтом и равняет супругов в правах»
Как прожить больше 100 лет, и чем заняться после 60-ти. Виталий Недельский — о долголетии
«Тотальный контроль не поможет». Как сделать интернет безопасным для детей
Назад в будущее: зачем Fujifilm возродила камеры моментальной печати

Мнения

«Вы имеете бизнес, или бизнес имеет вас?» Понятие «владелец бизнеса» больше неактуально «Вы имеете бизнес, или бизнес имеет вас?» Понятие «владелец бизнеса» больше неактуально
«Магнит» купили за ничтожно малые 138 млрд. Это был выбор без выбора, Галицкий им мешал»
«Дошло до того, что главным риском предпринимателя стало само предпринимательство»
«Увидеть, как упадет башня — это наше право. Взорвать ее молча — все равно что украсть»
«Я раскаиваюсь, не буду больше «кошмарить» бизнес». Новое кредо Евгения Кобзева
«Пока еще можно, подергаем таракана за усы. Сталин — преступник и бездарный военачальник»
«У Сталина была установка на великие свершения, у сегодняшней империи — чтобы их не было»

Лайфхаки

Тирания удобства: как современные технологии лишают нас личности и смысла жизни Тирания удобства: как современные технологии лишают нас личности и смысла жизни
«Угроза фаворитизма»: почему женщины склонны выбирать начальников-мужчин
Депозиты в прошлом. В какие инструменты вкладывать деньги вместо банковских вкладов
Когда в голове звучит «Хочу!»: как контролировать мозг и избегать нелогичных поступков
«Люди не хотят работать в гамаке»: «модные» офисы не так уж хороши
«Громкое рождение — быстрая смерть». Почему бизнесу нужен медленный рост
Михаил Лабковский: «Все вокруг говорят «депрессия» и «стресс», не понимая, что это значит»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.