Подписаться
Деловой квартал / Новости / «Проблема не в иностранцах! Мы помогаем своим, а «свои» расслабляют булки и сид...
«Проблема не в иностранцах! Мы помогаем своим, а «свои» расслабляют булки и сидят ровно»
Источник: Личный архив

«Проблема не в иностранцах! Мы помогаем своим, а «свои» расслабляют булки и сидят ровно»

Самое читаемое
  • Ловушка для ритейлеров: зависимость россиян от скидок стала рекордной Ловушка для ритейлеров: зависимость россиян от скидок стала рекордной
  • «Начните откладывать на пенсию и забудьте про дорогие машины». Критические ошибки в 20 лет «Начните откладывать на пенсию и забудьте про дорогие машины». Критические ошибки в 20 лет
  • «Я был загнан в угол. Выход один — уйти из посредников и встать в начало пищевой цепочки» «Я был загнан в угол. Выход один — уйти из посредников и встать в начало пищевой цепочки»
  • «В Штаты надо ехать «заряженным» собственными деньгами». Бизнес-эмиграция: как и зачем «В Штаты надо ехать «заряженным» собственными деньгами». Бизнес-эмиграция: как и зачем
  • «Расцениваем действия Израиля как враждебные». Возле Сирии сбили Ил-20 c 15 россиянами «Расцениваем действия Израиля как враждебные». Возле Сирии сбили Ил-20 c 15 россиянами
06:00   11.01.2018

«Вот есть продовольственное эмбарго, и что, много вкусного сыра появилось? И где же фермерское мясо десяти разных производителей?» Почему в нашей стране протекционизм не работает — Евгений Сагутдинов.

Уралу не нужны иностранцы! Зазывая зарубежные корпорации на Урал, региональные власти на корню губят идею импортозамещения, заявил в колонке на DK.RU генеральный директор компании «НЕКСАН» Павел Блохин. По его мнению, в поддержку отечественного бизнеса вложено немало — строятся технопарки, местным производителям дают льготные кредиты — и все это можно потерять, если давать зеленый свет зарубежным игрокам.

Представитель компании «ИСТЭЙТ» Евгений Сагутдинов возражает: ничего плохого в приходе иностранных корпораций нет, просто импортировать нужно не товары, а технологии. Более того, условия для импортозамещения до сих пор так и не сложились, чему есть две причины — нежелание властей замечать малый бизнес и неготовность самого бизнеса меняться. Аргументы — на DK.RU.

Евгений Сагутдинов, директор по развитию компании «ИСТЭЙТ»:

— В рамках одной панельной дискуссии на ИННОПРОМе, один из представителей «Национальной технологической инициативы» отметил, что не нужно создавать новые производства, ориентированные исключительно на внутренний рынок. Любое новое технологичное производство должно быть ориентировано на экспорт, в противном случае это всегда будет «колхоз». С этим сложно не согласиться. Если вы делаете качественный технологичный продукт, который успешно конкурирует на внешних рынках, логично, что он будет еще более конкурентным на внутреннем рынке.

Что касается поддержки и создания условий, то, безусловно, позитивные сдвиги в этом направлении присутствуют, но, как было замечено в рамках все той же панельной дискуссии, с поддержкой бизнеса есть две большие проблемы.

1. Государственные деньги чрезвычайно токсичны для бизнеса, и, я думаю, те, кто отчитывался за полученные субсидии или гранты, могут многое про это рассказать.

2. Чрезвычайно низкий уровень толерантности к неудачам. Если ты взял деньги у государства, а у тебя в силу разных объективных и субъективных причин что-то не получилось, то в лучшем случае тебя ждут тщательные проверки, а в худшем — уголовное дело. Далеко за примером ходить не надо. Это совсем не означает, что нет удачных примеров, но когда об этом размышляешь, думается только о плохом.

Что касается площадок под бизнес. Во-первых, на территории Екатеринбурга и Свердловской области площадок с государственным участием можно пересчитать по пальцам: Технопарк Университетский (и он в целом предназначен для НИОКР и IT), ОЭЗ «Титановая долина» (входной билет туда достаточной дорогой исходя из требуемого объема инвестиций), Индустриальный парк «Богословский», который расположен очень далеко. Остальные площадки являются коммерческими и стоимость вхождения туда хорошо известна, и она существенна.

Представьте себе ситуацию, в которой вы планируете выпускать новый продукт с ориентиром на экспорт.

Стоимость оборудования для его производства составит 80 млн руб. Для его размещения вам потребуется помещение 2500-3000 кв. м с учетом административной части, склада исходного сырья и склада готовой продукции. Представим, что Фонд развития промышленности дал вам кредит 10% от стоимости оборудования на первый платеж по лизингу.

Далее вам необходимо решить вопрос с размещением, и тут вас ждет фиаско. Арендовать в Екатеринбурге такое помещение вы не сможете: либо все разрушено, либо уже все давно занято.

Предположим, вы захотите построить такое помещение под себя. Исходя из нынешних реалий — с учетом покупки земли, подключений и т.п. — вам придется потратить на это 100-120 млн руб. Вы их где возьмете? Вы — малый бизнес — банкирам со своими, даже супер-пупер стартапами неинтересны. Все фонды поддержки работают через коммерческие банки, и алгоритм принятия решения по кредитованию у них стандартный: залоги, поручительства и т.п. И вся ваша идея так и останется хорошей идеей. Вы — малый бизнес — пока никому не нужны, сейчас просто не до вас. 

Теперь о протекционизме. Политика протекционизма еще никому не помогала, наш автопром — яркий тому пример. Что происходит у нас в стране? Мы помогаем своим, искусственно снижаем уровень конкуренции, «свои» расслабляют булки и сидят ковыряют в носу, качество не растет, объем не растет.

Вот есть у нас продовольственное эмбарго, ну что, у нас много вкусного сыра появилось? Вы какое-то изобилие пронаблюдали на полках магазинов? Полки завалены «Мираторгом». А где же фермерское мясо десяти разных сельхозпроизводителей? Его нет. И так во всем.

Теперь про зазывание иностранцев. Логика очень простая. Приходит условный электрик Шнайдер, строит завод с объемом инвестиций 2,5 млрд руб. Вы решаете проблему один раз с землей, подключениями, и все. Чтобы набрать прямых инвестиций от малого и среднего бизнеса на 2,5 млрд, их, предпринимателей, должно быть добрых два десятка, и с каждым надо носиться как с писаной торбой. Зачем решать проблему многих, если можно решить одну проблему?  

В сухом остатке. Если у вас есть хорошее ноу-хау, которое доказало свою коммерческую эффективность, оно выживет и без супермаркетинговых бюджетов. Если вы производите современный продукт и конкурируете с продуктами иностранных производителей предыдущих поколений в сопоставимых ценах, мне представляется, выбор будет в вашу пользу. Единственное, с чем могу согласиться, что государство может помочь реализовать ваш продукт на предприятиях с госучастием и в больших ФПГ. Для этого и делаются различные выставки, презентации.

Вспомните удачный кейс нашей компании «ВЕК» — производителя лифтов. Показали свои наработки г-ну Мантурову на ИННОПРОМе — и получили возможность расширить сбыт.

Еще немного про иностранцев. В их участии здесь у нас нет ничего плохого. Есть замечательная вещь — трансфер технологий. Я много общался с компаниями из Италии, а именно промышленной Ломбардии, большинство из них — это малый и средний бизнес. Доля МСП в ВВП самой Италии составляет более 60%, это вообще нам пример для подражания. Так вот, многие компании Ломбардии готовы участвовать в совместных предприятиях в России путем передачи технологий и ноу-хау, получив при этом роялти или долю в бизнесе, часть из них готовы были поучаствовать оборудованием. Многое там уже изобретено, доведено практически до совершенства. Зачем это изобретать здесь еще раз?

Так что решение вопроса уж точно лежит не в сдерживании иностранных компаний. Проблема, скорее, в том, что нет у наших предпринимателей внутреннего импульса к развитию, а импульса нет ввиду отсутствия нормальных механизмов поддержки этого развития.   

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

Производственный календарь 2019: как россияне будут отдыхать в следующем году Производственный календарь 2019: как россияне будут отдыхать в следующем году
Китайский путь? Власть намерена создать «Цифровой профиль» для каждого россиянина
Рост неравенства, сокращение штатов: о чем говорит новый рейтинг крупнейших компаний РФ
«Стоило инфляции подскочить». Реальные доходы россиян впервые упали с начала года
Глава ЦИК предложила отменить результаты скандального второго тура выборов в Приморье
Бизнес все чаще использует карточные переводы Сбербанка. ФНС хочет доступ к этим данным
«Расцениваем действия Израиля как враждебные». Возле Сирии сбили Ил-20 c 15 россиянами

Бизнес

Обогнали Москву и Питер. Ради какого ивента в Екатеринбург приедут тысячи бизнесменов? Обогнали Москву и Питер. Ради какого ивента в Екатеринбург приедут тысячи бизнесменов?
«В Штаты надо ехать «заряженным» собственными деньгами». Бизнес-эмиграция: как и зачем
«Нужна обналичка? Оставьте хитрые схемы. Просто откройте бизнес в Крыму»
10 лет рейсу Екатеринбург — Хельсинки. Как пережить два кризиса — Мария Ануфриева, Finnair
Марина Хрипунова: «Давайте честно: что купить и что смотреть — в семье решает женщина»
«В магазине бутылка пива стоит дешевле минералки. Как это возможно?» — Илья Ройтенберг
«Владелец офиса приходит в УК, а к нему относятся как к сурикату. Конечно, обидно!»

Свое дело

«Я был загнан в угол. Выход один — уйти из посредников и встать в начало пищевой цепочки» «Я был загнан в угол. Выход один — уйти из посредников и встать в начало пищевой цепочки»
«19 человек из 25 ничего не делали, пока их не пнули». Правда о работе с франчайзи / КЕЙС
Прибыльный бизнес на конкурентном рынке без денег и бизнес-образования? Пожалуйста!
«Пока что я шарлатан». Как чайный гуру стал лечить бизнесменов от депрессии и аллергии
«Пришлось пожертвовать свободой». Как маленький бизнес стал партнером ИТ-гиганта / КЕЙС
«Вложил все, что было — около $170 тыс. И все потерял». Как выжить, если ты уже банкрот
Таможня хуже геополитики: каково заниматься высокотехнологичным бизнесом в России / ОПЫТ

Качество жизни

«Тренер кричит? — Радуйся!» Экс-волейболистка «Уралочки» об изнанке детского спорта «Тренер кричит? — Радуйся!» Экс-волейболистка «Уралочки» об изнанке детского спорта
«Найти бы, кто заработает для меня 20% в месяц», или голубая мечта российского инвестора
«Я задумался только когда очнулся в реанимации под табличкой «Рак поджелудочной железы»
«Нашу идею уже разнесли в пух и прах». История, которая лишит юристов работы
«Это послание родителям: убить может каждый!» Итоги страшной трагедии на Урале
«Будет атмосфера чемпионата, но не две недели, а полгода». Сергей Тушин — об ЭКСПО-2025
«Плохой транспорт лишает нас хобби, друзей и большой части жизни» — урбанист Илья Петушков

Мнения

«ЦБ поднял ставку. Казалось бы, мелочь, всего доля процента. Но коснется всех» «ЦБ поднял ставку. Казалось бы, мелочь, всего доля процента. Но коснется всех»
Провал первого лица. Откуда на самом деле берется дефицит времени у руководителей
«Никогда не надо «играть на рынке». Что делать с деньгами во время резких скачков валюты?
«Украли 180 руб., а потеряли 40 тысяч». Как пофигизм продавцов лишает владельцев прибыли
Денег не будет! Парадоксальные правила, по которым созданы лучшие карьеры
«Если бы не страх, то курс находился бы в диапазоне 58-63 рублей». Чего ждать от доллара?
«Беспорядки вокруг пенсионного возраста — лишь одна сторона глобальной трансформации»

Лайфхаки

«Рост смертности населения в мирное время связан именно с экономикой». МНЕНИЕ «Рост смертности населения в мирное время связан именно с экономикой». МНЕНИЕ
«Много информации, мало знаний». Что не так с современным образованием
Есть спрос — будет и предложение. 11 необычных и странных профессий современности
«Покупатель не должен сам проводить экспертизу». Что можно смело требовать от застройщика
Правила сна: сколько и как нужно спать, чтобы бодрости хватало на весь день
«Начните откладывать на пенсию и забудьте про дорогие машины». Критические ошибки в 20 лет
«Неважно, кем вы работаете, робот сделает это лучше». Как ИИ лишит работы миллионы людей
Смотрите также
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Facebook Telegram Yandex Zen