Подписаться
Деловой квартал / Новости / Сергей Васильев: «Мы сами повесили России ярлык страны-бензоколонки»
Сергей Васильев: «Мы сами повесили России ярлык страны-бензоколонки»
Сергей Васильев
Источник: личная страница на Facebook

Сергей Васильев: «Мы сами повесили России ярлык страны-бензоколонки»

Самое читаемое
  • Создатель Википедии Джимми Уэйлс: «Меня называли «худшим кошмаром Гугла» Создатель Википедии Джимми Уэйлс: «Меня называли «худшим кошмаром Гугла»
  • «Старый друг»: топ-5 иномарок, ездить на которых приятно 10 и больше лет «Старый друг»: топ-5 иномарок, ездить на которых приятно 10 и больше лет
  • Сборная Франции стала чемпионом мира по футболу Сборная Франции стала чемпионом мира по футболу
  • Фраза «пенсионная реформа» попала под запрет: Кремль боится аналогий с трудностями 90-х Фраза «пенсионная реформа» попала под запрет: Кремль боится аналогий с трудностями 90-х
  • На море в пик сезона: сколько стоит неделя на курорте в конце июля. РЕЙТИНГ На море в пик сезона: сколько стоит неделя на курорте в конце июля. РЕЙТИНГ
08:00   19.03.2018

«Мы одна из немногих стран, кому удалось создать собственный поисковик, у нас есть собственная почтовая система и социальные сети. Зачем уметь производить все? Нужно оставить что-то и Тайваню». МНЕНИЕ

Сергей Васильев, председатель совета директоров инвестгруппы «Русские фонды», на своей странице в Facebook рассуждает, насколько объективны заявления о технологическом отставании России.

— Принято считать, что Россия — страна-бензоколонка. Мол, мы только продаем природные ресурсы, нефть и газ, а ничего инновационного и технологичного не производим. Этот ярлык мы повесили себе уже давно и всякий раз, когда ставим новые цели, говорим о каких-то новых технологиях и т.д. и т.п. Но так ли это? Давайте вдумаемся.

Самое очевидное, что сразу приходит в голову, это три глобальных отрасли: атомная промышленность, космос и вооружение. Все эти отрасли сверхвысокотехнологичны. Мало какие страны сегодня могут похвастаться, что они успешны в этих трех отраслях одновременно. Может быть, только США, и только недавно к этому приблизился Китай.

В любом случае, в этих трех высокотехнологичных отраслях мы остаемся одним из лидеров, причем наша продукция абсолютно конкурентоспособна, а главное — мы можем реализовывать эти проекты автономно, полностью за счет внутрироссийского производства.

За счет космических технологий мы, одни из немногих, реализовали параллельно с GPS свою систему Глонасс. Пусть она еще не совсем совершенна, но кто в мире, кроме США смог сделать еще что-то подобное? Если это не высокие технологии, то что тогда вообще «высокие технологии»?

Идем далее. Авиация. Мы остаемся одной из немногих стран, производящей сегодня собственные самолеты и вертолеты. Где-то самостоятельно, где-то в кооперации. Авиастроение очень капиталоемкая отрасль и очень  конкурентная, тут нужно драться за рынки сбыта. Многие рынки мы проиграли, включая свой собственный, но, тем не менее, мы производим каждый год что-то новое. Немногие страны в мире могут сегодня этим похвастаться.

Далее. Химическая промышленность. Тут мы тоже одни из лидеров в мире. Мне скажут, что это задел еще советских времен. Но, во-первых, важно, что мы сумели удержать свои позиции, a, значит, все время обновляли технологии, ведь без этого невозможно было бы удерживать конкуренцию.

Теперь давайте глянем, а что мы сделали нового в постсоветское время? С 90-х в нашу жизнь пришел интернет. Наверное, именно распространение интернета и интернет-технологий — главное, что происходило в новых технологиях во всем мире. Так и тут мы оказались абсолютно на уровне.

Сегодня по проникновению интернета мы находимся в лидерах, наравне с ведущими странами. Мы одна из немногих стран, кому удалось создать собственный поисковик мирового уровня и удержаться в конкуренции с Гуглом. У нас есть собственная почтовая система и собственные социальные сети. Кому из ведущих европейских стран удалось такое в конкуренции с американскими поисковиками и соцсетями? Есть у нас и созданный русскими мессенджер, которым пользуется весь мир. Если это не «высокие технологии», то что это?

Да, у нас нет своего «айфона», именно это часто приводят  в качестве примера нашей отсталости. Но давайте вспомним Финляндию. У них была своя Нокиа, один из лидеров по производству мобильников в мире. А сейчас ее нет. Они проиграли, и совсем не потому, что были «бензоколонкой». Просто, это — конкуренция, такое бывает.

Да и зачем обязательно уметь производить все? Пусть эти гаджеты нам делают тайванцы, кто-то другой, нужно же им оставить хоть что-то в мировой кооперации.

В общем, вдумываясь, я совсем не вижу нашего глобального отставания в «высоких технологиях». Мы абсолютно на уровне.

P.S. Но чего-то у нас все-таки действительно не хватает… Ведь имея кроме всех этих «новых технологий» еще и ресурсы: нефть, газ, уголь, руды, алмазы, золото  — мы так и не научились всем этим богатством рачительно распоряжаться.

Теги: мнение

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

«Наши отношения никогда не были хуже». Чем стала первая большая встреча Путина и Трампа «Наши отношения никогда не были хуже». Чем стала первая большая встреча Путина и Трампа
Фраза «пенсионная реформа» попала под запрет: Кремль боится аналогий с трудностями 90-х
«Свердловск» — наследие террористов. РПЦ хочет переименовать регион к Царским дням
Следственный комитет признал подлинность царских останков. Почему РПЦ против?
Сборная Франции стала чемпионом мира по футболу
«Вы жулики, в отставку!» К депутату из-за критики пенсионной реформы пришли силовики
Сбербанк и «Тинькофф» протестируют систему карточных переводов по номеру телефона

Бизнес

«Создали несколько виртуальных заводов, а они превратились в настоящие. Сюрприз!» «Создали несколько виртуальных заводов, а они превратились в настоящие. Сюрприз!»
Правила бизнеса изменились. Почему теперь надо брать в найм именно предпринимателей
«В России попадает на полигоны 98% мусора, в Швеции — 1%, но у нас ушло на это 40 лет»
«Будут кивать в ответ, обсуждая, как вас доить»: что надо знать о китайцах до переговоров
Как обособить производство и не попасть на дробление бизнеса? Законные варианты
«Стучат друг на друга». Как защитить бизнес от собственников
«Адванта» против Microsoft. Как фирма из Екатеринбурга подвинула мирового лидера / ОПЫТ

Свое дело

«Приезжают с обрезом и давай стрелять!» Легко ли построить бизнес в маленьком городе «Приезжают с обрезом и давай стрелять!» Легко ли построить бизнес в маленьком городе
«Пиво — это продолжение творчества». Как зарабатывать на любви к музыке и пиву / ОПЫТ
«Надо отучить людей просить бабки». Как Cocco bello кормит всю Москву деревенским медом
Антирейтинг брендов: как предприниматели начинают банкротить проект еще до его старта
Сергей Тонков: «Распродажи роняют ценность бренда, понятие sale не должно существовать»
Еноты, секс-игрушки, офисы. Как зарабатывать на шеринге — братья Никоновы, OneTwoRent
«Этот пирог не поделить». Сколько стоит аутсорсинг маркетинга и как на нем заработать/КЕЙС

Качество жизни

«Было бы справедливо, если бы каждый сотрудник платил налоги с зарплаты самостоятельно» «Было бы справедливо, если бы каждый сотрудник платил налоги с зарплаты самостоятельно»
«Даже в престижные лицеи под видом школьной формы может пробраться китайщина»
Выпустили, потому что могли. Тест-драйв Lada Vesta Cross
«Проверяю игрушки на внуке». Как «Сима-Ленд» производит мыльные пузыри и велосипеды
«Четверть наших школьников безграмотны. Их «спасет» армия, но для экономики это тупик»
«Обучение за рубежом стало доступнее и разнообразнее». Куда отправить учиться ребенка?
«Здоровый пофигизм наc спасет» — Андрей Семенов о роли родителей и будущем детей

Мнения

Анатолий Чубайс: «Они пришли и сказали: “Анатолий Борисыч, добро пожаловать в тюрьму”» Анатолий Чубайс: «Они пришли и сказали: “Анатолий Борисыч, добро пожаловать в тюрьму”»
«Давайте вскроем ватку, ой, извините, препарируем этот скандал» — Евгений Енин
«Игры кончились». Как спасти детей от тяжелой участи «золотой молодежи»?
Борис Дьяконов: «Предприниматели грезят о росте, но чаще всего это чужие мечты»
Как спасти свою компанию от «белых» рейдеров — Денис Пучков
«Темная сторона» работы с клиентами в России: как излечить бизнес от страсти к демпингу?
«Джентльменские соглашения? Забудьте». Как защитить бизнес при уходе ключевых сотрудников

Лайфхаки

Что будет с пенсиями? Как аукнутся пересчитанные на баллы деньги / ВИДЕО Что будет с пенсиями? Как аукнутся пересчитанные на баллы деньги / ВИДЕО
«Не работайте с корпорациями, они приносят убытки». Три урока после провала проекта
На море в пик сезона: сколько стоит неделя на курорте в конце июля. РЕЙТИНГ
«Старый друг»: топ-5 иномарок, ездить на которых приятно 10 и больше лет
Создатель Википедии Джимми Уэйлс: «Меня называли «худшим кошмаром Гугла»
«Срочно», «горим» и «все пропало»? Как не испортить отпуск проверкой рабочей почты
Гасить кредиты, копить, жить. Как сделать так, чтобы зарплаты хватало на все?
Смотрите также
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.