Подписаться
Деловой квартал / Новости / «Суть работы босса — быть лидером среди лидеров». Как не допустить застоя в кар...
«Суть работы босса — быть лидером среди лидеров». Как не допустить застоя в карьере
Источник: pixabay.com

«Суть работы босса — быть лидером среди лидеров». Как не допустить застоя в карьере

Самое читаемое
  • «Не просто подпереть рейтинги». В послании Путина нашли «темы, волнующие россиян» «Не просто подпереть рейтинги». В послании Путина нашли «темы, волнующие россиян»
  • «Когда зубы клацают над ухом, имеет смысл агрессия». Бизнес после дела Baring Vostok «Когда зубы клацают над ухом, имеет смысл агрессия». Бизнес после дела Baring Vostok
  • «Мне надоело работать с утра до вечера и я перешел на А/Б-график. Это спасло всех» «Мне надоело работать с утра до вечера и я перешел на А/Б-график. Это спасло всех»
  • Подарок или морковка на веревочке? Как на самом деле устроены системы скидок и бонусов Подарок или морковка на веревочке? Как на самом деле устроены системы скидок и бонусов
  • «Я не был мажорчиком, которого засунули на хорошую должность» — Данил Крицкий «Я не был мажорчиком, которого засунули на хорошую должность» — Данил Крицкий
17:57   21.07.2018

Новая карьерная ступенька может смутить, привести в растерянное или даже чересчур расслабленное состояние. Для того, чтобы не утратить завоеванные позиции, нужно тщательно мониторить ситуацию.

В любой сфере карьерный рост может прерваться внезапно, превратившись в болезненную стагнацию. Для того, чтобы не допустить ее, стоит обратить внимание на признаки скорого застоя, пишет FastCompany.

1. У вас нет новой цели

Часто лидеры не ставят перед собой новых целей, достигнув желаемого.

Когда меняется обстановка и в руководство приходят новые люди, обязательно нужно менять цели и направление развития компании, — считает Джон Хиллен, автор книги «Что происходит? Заново открываем в себе лидера, пока ваш бизнес не опередил вас».

2. Ваша команда не работает сообща

Когда команда добивается успеха, ее члены иногда начинают вести себя как фрилансеры. Их заботит работа только собственного отдела, и порой они игнорируют выбранные приоритеты и стратегии.

Самый важный фактор, определяющий успех команды, это единое понимание, зачем она существует, чего пытается добиться и как ей работать сообща, — считает Хиллен.

Чтобы разобраться с застоем, чаще проводите собрания или занятия по тимбилдингу.

3. Вы не общаетесь с нужными людьми

Иногда из-за работы на новом уровне лидеры плохо распоряжаются своим временем. Если вас раздражает, что люди не выполняют ваши поручения, или вы слишком заняты, чтобы поговорить с причастными к работе лицами, возможно, вашей карьере грозит опасность.

Хиллен предлагает решить эту проблему с помощью плана работы со всеми участниками проекта. С кем вы будете проводить регулярные встречи? Какие беседы вы будете с ними вести? Постарайтесь разработать стратегическую сеть связей, выделяя нужное количество времени на людей, от которых зависит ваше будущее.

4. Вы не можете сформулировать концепцию своей компании и мотивировать людей

Если вы не можете вдохновить своих сотрудников на выполнение выбранной стратегии или новой инициативы, карьера рискует перейти в стадию застоя. Вместо того чтобы обвинять других в том, что они вас не понимают, поработайте над своими навыками общения. Думайте о себе как о «главном объясняющем директоре», советует Хиллен.

5. Ваша власть ослабевает

После достижения успеха вам нужно работать на новом уровне, чтобы сохранить уважение команды. Если сотрудники не подчиняются вашим указаниям или вас обходят по карьерной лестнице, значит, ваша карьера застопорилась.

Поменяйте поведение так, чтобы взаимодействовать с единомышленниками более естественно и эмоционально, — советует Хиллен. — Эмпатия дает результат и помогает выработать характер.

6. Вы чувствуете усталость и загруженность

При переходе на новый уровень можно легко растеряться. Одна из опасностей, которая может вас подстерегать, — это чувство усталости и загруженности.

В таком случае вам надо разобраться в делах — решить, какие задачи выполнять, какие передать кому-то другому, а от каких вообще отказаться. Распределите свое время так, словно вы собираетесь «войти в историю», советует Хиллен.

7. Вы забросили подготовку руководящих кадров

Работа успешного руководителя заключается в том, чтобы быть лидером среди лидеров. Если вы не уверены в своей нынешней команде лидеров и начинаете сомневаться в их возможностях, это еще один признак застоя.

Реорганизуйте программы подготовки руководящих кадров и активно в них участвуйте, — советует Хиллен. — Станьте не только боссом, но и тренером, и уделяйте достаточно времени обеим обязанностям.

Теги: лайфхаки, карьера, личностный рост, управление персоналом

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Подписаться на telegram
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

Основателю Baring Vostok предъявили обвинение. Ему грозит до 10 лет лишения свободы Основателю Baring Vostok предъявили обвинение. Ему грозит до 10 лет лишения свободы
Владелец «единорога». В России появилась вторая женщина-миллиардер
Свердловский минфин напугал Александра Высокинского идеей повысить налог на дорогие авто
«Могилки» все-таки оставят. Генеральское наследие ЦПКиО доверили застройщику Clever Park
Счета пришли, а мусор остался. Жители Шарташа пожаловались на «Спецавтобазу» в прокуратуру
Выбираем онлайн-кассу: кто может обойтись без нее и как не сойти с ума при установке?
Состояние знаменитого модельера Лагерфельда перешло к его кошке. Она заработала миллионы

Бизнес

«Кольцо Урала»: плюс 24             «Кольцо Урала»: плюс 24
«Покупатели не хотят общаться с «заводной куклой», которая говорит по скриптам»
«Я не был мажорчиком, которого засунули на хорошую должность» — Данил Крицкий
«Надо быть и механиком, и ювелиром»: как на челябинском заводе создают механизмы для часов
«Брокеры предлагают выгодный им продукт. Но никто не оценивает, выгоден ли он клиенту»
Что мешает развитию кооперации на Урале?
«Если не будет киосков, федеральные сети окончательно выжгут местных производителей»

Свое дело

«В России принято делать бизнес не в удовольствие, а только ради денег. Но у меня не так» «В России принято делать бизнес не в удовольствие, а только ради денег. Но у меня не так»
Заявите о себе! Как малому бизнесу получить признание и статуэтку «Человек года»?
«Когда Брежнев получал 4-ю звезду героя, в США уже вовсю формировалась скидочная культура»
«Рост выручки — в 12 раз». Заработать на массовом спорте можно, но не всякий выдержит
«Хочется взять камень и долбануть как следует». Чем чреват бизнес с нуля в деревне
«Масштабы кошмара потрясали». Как бывший банкир исправлял ошибки бизнеса в деревне
8 лайфхаков для тех, у кого нет денег, но есть желание запустить стартап

Качество жизни

Екатеринбург отметит 23 февраля в новом формате Екатеринбург отметит 23 февраля в новом формате
Кэшбек от банка: миф или реальность?
Подарок или морковка на веревочке? Как на самом деле устроены системы скидок и бонусов
«Одна преждевременная смерть стоит 4,3 млн руб.» Какой урон наносит Уралу плохая экология
«В России люди почему такие грустные? У нас скучная еда. Белки, жиры, углеводы. Топливо!»
«Мы стали рафинированные и капризные». Зачем бизнесмены бегут, плывут и крутят педали?
«Главная фигура в образовании сегодня — православный военрук», — Евгений Ямбург

Мнения

Пять причин страшных ошибок судей. Почему вы никогда не докажете свои убытки? Пять причин страшных ошибок судей. Почему вы никогда не докажете свои убытки?
«Падение доходов, нерастущая экономика — риск или криминал? Кто за это должен отвечать?»
«У руля должны быть сицилийцы, а не овощи и бюрократы, трясущиеся за свое место»
«Задержание основателя Baring Vostok — позор для всего финансового рынка России»
«Любой прямой контакт с людьми для чиновника — угроза: мало ли, обвинят в коррупции»
«Роман «Обитель» ни на запятую не изменится от того, что делал Прилепин в Донбассе»
«Эпоха обнимашек закончена — обнимать больше нечего, хроники кочующего храма завершены»

Лайфхаки

«Я записывала расходы, но это ничего не дало». Как сделать так, чтобы денег хватало на все «Я записывала расходы, но это ничего не дало». Как сделать так, чтобы денег хватало на все
«Собеседования — чушь. Вам нужен гонщик? Так дайте ему машину, а не задавайте вопросы»
«Хотите все успевать? Тогда садитесь за дела в воскресенье». Простые правила планирования
«В компании появятся деньги, а сразу за ними ложь». Как не прогадать при выборе партнера
Аркадий Морейнис: «Если инвестору нравится стартап, он превращает бизнесмена в импотента»
«Стали счастливее, но работать не спешат». Что людям дал безусловный базовый доход
«Мне надоело работать с утра до вечера и я перешел на А/Б-график. Это спасло всех»
Смотрите также

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.