Подписаться
Деловой квартал / Новости / «Требуете от сотрудников больничный? Что ж, у вас будут работать только посредс...
«Требуете от сотрудников больничный? Что ж, у вас будут работать только посредственности»
Источник: pixabay.com

«Требуете от сотрудников больничный? Что ж, у вас будут работать только посредственности»

Самое читаемое
  • Паника? Екатеринбуржцы массово и охотно избавляются от бизнесов Паника? Екатеринбуржцы массово и охотно избавляются от бизнесов
  • «Машины постоянно дорожают, дальше будет то же самое». Какие автодилеры уйдут в 2019-м? «Машины постоянно дорожают, дальше будет то же самое». Какие автодилеры уйдут в 2019-м?
  • Дмитрий Потапенко: «У России бюджет войны и сохранения власти. Это не бюджет развития» Дмитрий Потапенко: «У России бюджет войны и сохранения власти. Это не бюджет развития»
  • Кто кого? Два крупных уральских предпринимателя добивают бизнесы друг друга Кто кого? Два крупных уральских предпринимателя добивают бизнесы друг друга
  • «С голоду умереть не дам, остальное — сама. Наверное, дочь думает, что я бесчувственный» «С голоду умереть не дам, остальное — сама. Наверное, дочь думает, что я бесчувственный»
12:55   12.10.2018

Привлечь в компанию настоящих профессионалов, которые приходят в офис не только ради зарплаты —большой труд. Начните с пересмотра внутренних правил и поймите: лучших не нужно контролировать.

Во многих компаниях по всему миру действуют странные и глупые правила, из-за которых фирмы теряют лучших сотрудников. В этом уверена Лолли Даскал, писательница, коуч и бизнес-консультант.

— Часто лучшие сотрудники уходят из компании из-за ее ужасной корпоративной культуры. Правила и законы, которые вводят якобы для лучшего контроля за ситуацией в фирме, в итоге лишают ее лучших людей.

Талантливые люди, которые любят свою работу, не хотят пребывать весь рабочий день в состоянии несвободы, так как они приходят в офис не только ради зарплаты. Если в вашей организации работают посредственные сотрудники, ваша организация тоже по умолчанию становится посредственной. Поэтому лучший совет, который можно дать тем, кто хочет привлечь в фирму лучших, предельно прост: перестаньте придумывать глупые правила.

Вот несколько вариантов, который стоит избегать:

1. Рейтинги

Давайте будем честны: оценка персонала — пустая трата времени. Ничего важного о людях вы не узнаете, но коллектив в состояние стресса точно введете. Рейтинги еще хуже: выстраивать сотрудников в ряд и сравнивать их друг с другом — самое глупое, что может представить себе опытный коуч.

Очень сложно доверять своим коллегам, когда вы все участвуете в бизнес-версии «Голодных игр». Талантливых людей нужно поддерживать, а не сравнивать с другими. Если вы считаете, что работающие у вас люди недостаточно хороши, зачем вы вообще их нанимали?

2. Строгий рабочий график

Адекватные сотрудники сами знают, какой объем работы им нужно сделать и в какое время ей заняться лучше всего. Кому-то лучше работается в офисе, кому-то — дома. Для вас же должен быть главным результат.

3. Тотальный контроль

Подумайте: насколько продуктивными вы были бы в личной жизни, если бы постоянно нужно было просить у кого-то одобрение? Скорее всего, у вас бы мало что получалось. Вы на самом деле хотите, чтобы сотрудники постоянно ждали, пока каждую их идею одобрит вышестоящий менеджер? Конечно, есть проекты, в которых такой контроль необходим, но это совершенно точно не все вопросы.

4. Проблема с отгулами

Если хороший сотрудник заболел, зачем гнать его в поликлинику за справкой? Дайте человеку возможность переболеть и вернуться на работу полным сил. То же самое относится к семейным праздникам, личным драмам и так далее. Верьте сотрудникам, всем нам нужно время от времени решать свои проблемы, но хороший работник при этом не позволит рабочим делам провалиться.

5. Отсутствие бонусов от командировок

Командировки — непростое дело, во время них человек сильно изматывается и физически, и эмоционально. Так позвольте сотрудникам получать от таких рабочих поездок приятные бонусы. Например, пусть они копят мили авиакомпаний или баллы сетевых отелей.

Теги: управление персоналом, свое дело

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

«Монополия будет работать на сохранение». Греф — о коррупции, Чубайс — о расточительности «Монополия будет работать на сохранение». Греф — о коррупции, Чубайс — о расточительности
Скинули 80 млн руб. Под Екатеринбургом четвертый год продают замок с башней
Метро, новый зоопарк и проблема 9-ти яиц. Итоги большой пресс-конференции Куйвашева
Статистика расходится в шесть раз. Сколько россиян на самом деле уезжают из страны
«Терапия не дает эффекта. Нужен прорыв». Какой будет «гильотина» для бизнеса от Медведева
Манипуляции и давление: как управлять переговорами, если твои стартовые позиции слабее?
Хайп по кроссоверам на Урале иссяк. Что происходит с рынком подержанных авто в городе?

Бизнес

«Машины постоянно дорожают, дальше будет то же самое». Какие автодилеры уйдут в 2019-м? «Машины постоянно дорожают, дальше будет то же самое». Какие автодилеры уйдут в 2019-м?
«Скрипт — признак планктонного консультанта» — Дмитрий Кибкало, «Мосигра»
«Пока мы делали продукт и считали бабло, наши клиенты стали друг друга фактически убивать»
«Я начальник — ты дурак» не работает. Как шведская бизнес-культура приживается в России
Как инвесторы смогут заработать на единственном на Урале курорте европейского уровня
«Метод спасения от кризиса парадоксальный, но он работает». Как бизнесы переживают спад?
«Любые шаги правительства ужесточают риски для бизнеса». Прогнозы из-за границы

Свое дело

8 лайфхаков для тех, у кого нет денег, но есть желание запустить стартап 8 лайфхаков для тех, у кого нет денег, но есть желание запустить стартап
Сколько стоит миллион роз? Изнанка крупнейшего на Урале производства цветов
«О, сэкономили!» Разобранный самолет и летающие отвертки основателя People4people
«Какие оксфорды? Наши мужчины до сих пор носят туфли. Спасибо, хоть не с костюмом «Адидас»
Наш ответ санкциям. Как фермеры из уральской деревни снабжают индейкой полстраны
Как заключить сделку с «Лукойлом» и построить совместное предприятие с французами
Вы не поверите. Он создал крутой проект в Англии, но зарабатывать хочет на Урале

Качество жизни

Новая хитрая схема черных риелторов. Как не попасться? — Станислав Галкин Новая хитрая схема черных риелторов. Как не попасться? — Станислав Галкин
«Уральские авиалинии» подвели итоги юбилейного 2018 года
«Душенька болит». Ирина Тебенева — о том, как конфликт со школой выводит детей на митинги
«Тревожно за 2019-й». Что будет с ценами на жилье: 3 прогноза — от бизнесменов и министра
От рельсов до авиации. Как развивались заводы в эпоху императора Николая II
«Мы уверены, это был поджог»
Андрей Пучков: «Мы поняли, что попали в ловушку»

Мнения

Дмитрий Волошин: «Кому нужен высокомаржинальный, но унылый бизнес? Цените конкурентов» Дмитрий Волошин: «Кому нужен высокомаржинальный, но унылый бизнес? Цените конкурентов»
«Смекалистые схемотехники стали использовать Закон о самозанятых в свою пользу»
Дмитрий Потапенко: «У России бюджет войны и сохранения власти. Это не бюджет развития»
«Сегодня уровень налоговой нагрузки ставит бизнес в ситуацию выживания»
Андрей Мовчан: «В Африке пустили поезда со скоростью 320 км/ч, в РФ 200 км/ч — рекорд»
«Мое поколение вышло из-под полы Шувакиша. Это то ли якорь, то ли лоцман в светлое завтра»
«Завод не дойная корова. Зато всегда можно выставить бизнес главной причиной всех бед»

Лайфхаки

Популярную соцсеть поймали на сборе геотегов пользователей. Зачем им знать о нас все? Популярную соцсеть поймали на сборе геотегов пользователей. Зачем им знать о нас все?
Купил машину, не проверив реестр? Банк имеет право забрать ее за долги. Так решил суд
«Работать после 40 лет опасно для мозга. Идеальная нагрузка — не больше 25 часов в неделю»
«Делают нас нелогичными, неспособными радоваться». Как деньги одурманивают любого
«Успешные дети получают зарплату уже с 1 класса. Это особый метод воспитания»
Толстые кости и атрофированный иммунитет. Что ждет будущих колонизаторов Марса?
«Костюм в качестве офисного дресс-кода? Только если компания хочет вылететь с рынка»
Смотрите также
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.