Подписаться
Деловой квартал / Новости / Удача и судьба ничего не значат. Как принимают решения успешные люди
Удача и судьба ничего не значат. Как принимают решения успешные люди
Источник: https://pixabay.com

Удача и судьба ничего не значат. Как принимают решения успешные люди

Самое читаемое
  • Олег Тиньков: «Я управляю людьми куда более умными, чем я. Быть лидером очень прикольно» Олег Тиньков: «Я управляю людьми куда более умными, чем я. Быть лидером очень прикольно»
  • «Он постоянно вам врет». Как наш мозг «ломается» от самых привычных вещей «Он постоянно вам врет». Как наш мозг «ломается» от самых привычных вещей
  • «Могут и в баре станцевать» Почему бизнес больше не сможет игнорировать старшее поколение «Могут и в баре станцевать» Почему бизнес больше не сможет игнорировать старшее поколение
  • На этом и погорели. Как интуиция вредит собственникам лучших бизнесов На этом и погорели. Как интуиция вредит собственникам лучших бизнесов
  • Сбербанк продает свой головной офис. Он заберет два недостроенных небоскреба за долги Сбербанк продает свой головной офис. Он заберет два недостроенных небоскреба за долги
09:45   20.09.2017

Многие принимают излишне эмоциональные решения. У успешных людей все по-другому. У них есть своя методика, говорит Майк Уитакер, автор «Принятие решений: осознанный подход к жизни».

Журнал «Большие планы» опубликовал некоторые выдержки из книги Уитакера о том, чем руководствуются успешные люди при принятии важных решений.

Первое, что стоит запомнить раз и навсегда, пишет автор, что не все решения созданы равными. Это важно понимать, чтобы не тратить силы попусту: решения бывают мелкими, средними и большими.

— Мелкие решения мы принимаем каждый день, часто даже не задумываясь об этом: что надеть, чем позавтракать?

— Решения средней степени важности определяют порядок нашей жизни в течение гораздо более длительного времени. И мы сталкиваемся с ними гораздо реже: должен ли я взять отпуск в январе или в августе? IOS или Аndroid? Принятое решение будет иметь последствия более ощутимые, чем выбор между овсянкой и яичницей, но не настолько, чтобы ломать над ним голову слишком долго.

— Большие решения мы принимаем не чаще чем пару раз в течение года, и их последствия действительно могут определять нашу жизнь на годы вперед.

Успешные люди не тратят слишком много усилий на принятие мелких решений. Они сводят их к минимуму. С другой стороны, мы принимаем по 150 мелких решений в день, утверждает Уитакер, и это прекрасная возможность для проявления креатива.

Мелкие ежедневные решения дают нам повод «поиграть», ведь в любом случае последствия их принятия не обладают разрушительной силой. Даже если вы однажды придете на работу в разных носках, это вряд ли разрушит или, наоборот, продвинет вашу карьеру.

Большие же решения — совсем другое дело. Для того чтобы не ошибиться с выбором в случае с такими решениями, успешные люди сверяют его с собственными целями.

Понимание цели — это ключ. И вот четыре стратегии, которые помогут определить, что вы на самом деле хотите:

— Фокусируйтесь на не более пяти главных целях.

— Расставьте приоритеты и исходите из них, когда будете принимать решение.

— Позаботьтесь о соответствии принимаемого решения цели.

— Не упустите момент принятия максимально релевантного решения.

Проблема неправильных решений

Время от времени все мы делаем неправильный выбор, но успех зависит от того, насколько быстро мы готовы принять его последствия и минимизировать ущерб.

Проблема в том, что большинство людей не готовы действовать быстро, потому что это довольно болезненно, и тянут до последнего.

Между тем, как только успешные люди получают достаточно доказательств того, что они приняли неверное решение, они не ждут у моря погоды, а начинают действовать: закрывают неудачный проект, например. Залог успеха тут не в том, чтобы стараться изо всех сил, а в том, чтобы усилия прилагались в нужном направлении.

Избегать ловушек

Принимая решение, очень важно выбрать подходящий момент. Если вы устали, рассержены, обижены, одиноки или испытываете любое другое чувство, которое снижает адекватность и делает вас уязвимым, остановитесь. Не идите на поводу у эмоций, отложите принятие решения до того момента, когда вы будете в готовы принять его с холодной головой.

Даже если на вас давят обстоятельства или кто-то требует немедленного ответа — помните о риске необдуманного решения и настаивайте на том, чтобы взять время подумать.

Необдуманное решение влечет за собой последствия. Они накапливаются и превращаются в сожаления. Сожаления о неправильно сделанном выборе порой давят на нас сильнее, чем его реальные последствия. И этот груз можно таскать с собой очень долго. Это мешает нам жить и принимать серьезные решения в будущем.

Когда успешные люди ловят себя на сожалении о неудачно выбранном решении, они не дают ему давить на себя, они анализируют его причины, исправляют ошибки и двигаются дальше, — считает Уитакер.

Конечно, есть много вещей, повлиять на которые мы не в состоянии. Но еще больше вещей в нашей жизни зависит только от нашего выбора: удача или судьба тут ни при чем.

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.
Публикации по теме
Стать партнером

Материалы партнеров

Новости

Теракт в Керчи: в крымском колледже произошел взрыв. Погибли 18 человек, пострадали 50 Теракт в Керчи: в крымском колледже произошел взрыв. Погибли 18 человек, пострадали 50
«Возможен рост ставок до 12% и выше». Пик выдачи ипотеки в России пройден: что дальше?
Пенсия им ни к чему? Молодежь в России все меньше может и хочет работать официально
Изъяли вклады: россияне перекладывают деньги из банков в недвижимость
До конца заявочной кампании Russian Hospitality Awards 2018 осталась одна неделя
Слухи о закрытии издания «Бизнес и Жизнь» не подтвердились. Что происходит на самом деле?
«Пережиток прошлого». Греф заявил о ненужности матшкол и будущем избытке программистов

Бизнес

Кто станет «Политиком года»? Претенденты определены. Интрига будет раскрыта через месяц Кто станет «Политиком года»? Претенденты определены. Интрига будет раскрыта через месяц
Олег Логвинов: «Я уверен, это не последний наш совместный проект с Александром Удодовым»
«Вложили сотни тысяч в рекламу инновационного продукта — получили два звонка от бабушек»
Нет дыма без огня. Зачем табачному гиганту отказываться от сигарет
Меняется само понятие «элитный товар». Как на кризисном рынке продавать дорогие квартиры?
Есть недвижимость за рубежом? Как из-за штрафов не лишиться средств от ее продажи
Как выбирают «Человека года — 2018». Список экспертов и номинаций

Свое дело

Непотопляемые костюмы поедут с Урала в Европу. Как понравиться Путину, армии и иностранцам Непотопляемые костюмы поедут с Урала в Европу. Как понравиться Путину, армии и иностранцам
«Лучшие покупатели франшизы — женщины. Они готовы терпеть и самое главное — подчиняться»
«Проблем много». Как завод с Урала стал снабжать губками для обуви всю Россию / ОПЫТ
«Я был загнан в угол. Выход один — уйти из посредников и встать в начало пищевой цепочки»
«19 человек из 25 ничего не делали, пока их не пнули». Правда о работе с франчайзи / КЕЙС
Прибыльный бизнес на конкурентном рынке без денег и бизнес-образования? Пожалуйста!
«Пока что я шарлатан». Как чайный гуру стал лечить бизнесменов от депрессии и аллергии

Качество жизни

«Не хочу, чтобы ребенок стал винтиком в системе». Зачем родители забирают детей из школ «Не хочу, чтобы ребенок стал винтиком в системе». Зачем родители забирают детей из школ
«Могут и в баре станцевать» Почему бизнес больше не сможет игнорировать старшее поколение
«В России мы тупо зарабатываем деньги». Что думают предприниматели о жизни за границей?
Петр Мультатули: «Если бы не 1917-й, мы бы получили великую страну с великим будущим»
Из детей-транжир вырастают банкроты. Как воспитать рационального потребителя?
«Когда в город приезжал известный коуч, в психиатрическом отделении готовили койки»
«Тренер кричит? — Радуйся!» Экс-волейболистка «Уралочки» об изнанке детского спорта

Мнения

На этом и погорели. Как интуиция вредит собственникам лучших бизнесов На этом и погорели. Как интуиция вредит собственникам лучших бизнесов
«Ресторатор платил подчиненным зарплату выше рынка — в итоге это было удручающее зрелище»
«Хочешь быть орлом — летай с орлами». 3 простых условия для постоянного роста заработка
«Эта мировая дребедень с отказом от доллара напоминает неблагодарных детей в пубертате»
«Не нужно дружить с говнюками!». Как договориться с партнерами по бизнесу — Антон Писчиков
«Традиционный бизнес в России — это тупик. Будущего нет и у госзаказа», — Алексей Овакимян
Суды не работают, конвенции нет: держись за власть до последнего вздоха — Александр Аузан

Лайфхаки

Цифровизация бизнеса РФ: «Нет людей с компетенцией, но все хотят скорее запустить процесс» Цифровизация бизнеса РФ: «Нет людей с компетенцией, но все хотят скорее запустить процесс»
Скандал вокруг «Трансформатора»: «Как бизнесмен ты не состоялся, ты просто инфоцыган»
«Да, отменят премии и бонусы, но зато не уволят». Как компании России спасаются в кризис
«Работники словно сонные мухи? Пора поставить кровати в кабинетах». Что дает офисный сон
«Ни у вас, ни у меня совсем нет времени. Но я-то сумел построить работающий бизнес»
Free Wi-Fi: как пользоваться бесплатными сетями без риска для кошелька и личной жизни
Это страх взаимности. Как бонусы, кофе и новогодние сюрпризы отпугивают клиентов
Смотрите также

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Facebook Telegram Yandex Zen