Подписаться
Курс ЦБ на 22.01
76,69
86,90
Деловой квартал/Справочник/Налогообложение/Деофшоризация: как сохранить зарубежные «кошельки»

Деофшоризация: как сохранить зарубежные «кошельки»

Деофшоризация: как сохранить зарубежные «кошельки» 1С 1 января 2015 года вступил в силу закон, направленный на деофшоризацию экономики. Как повлияют нововведения на бизнес, кого они затронут – малые и средние компании или только крупные международные холдинги, рассказал старший партнер «Пепеляев Групп» Рустем Ахметшин.

Изменения, которые внесены Федеральным законом от 25 ноября 2014 г. № 376-ФЗ "О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации", многогранны. Поэтому они тем или иным образом могут коснуться любой компании или бизнесмена, который имеет дело с зарубежными структурами или активами, заключает сделки с иностранными контрагентами. Прежде всего, это касается тех, кто контролирует, в самом широком смысле, иностранные компании, управляет ими. Ведь практика создания «карманных» компаний, обычно в офшорных территориях, широко распространилась, и не только в России. В каких-то случаях существование этих компаний имеет юридический и экономический смысл: защита активов, разделение функций внутри холдинга, или какой-то другой. Но зачастую единственная цель собственников таких компаний – это создание зарубежного «кошелька», который к тому же и пополняться может не совсем законными методами.

Теперь управление или контроль над иностранной компанией могут привести к налоговым последствиям. Так, иностранная компания может быть признана российским налоговым резидентом, а это означает российское налогообложение, возможность налоговых проверок, подачу деклараций. Или конечному бенефициару иностранной компании может быть вменена ее нераспределенная прибыль – с уплатой налога в российский бюджет.

Налоговая нагрузка на бизнес, который использует подобные иностранные структуры, в целом, конечно, увеличится. Насколько – зависит от того, насколько агрессивные схемы применял налогоплательщик до принятия закона. Впрочем, в некоторых случаях речь идет не о том, чтобы платить больше налогов, а о том, чтобы начать платить столько, сколько и раньше, в общем-то, полагалось платить.

Что еще надо принять во внимание бизнесу? 

– Закон вводит сразу несколько новых концепций. Хотя некоторые изменения – на самом деле лишь «хорошо забытое старое». Например, понятие фактического получателя дохода, по сути, добавляет мало нового, ведь оно всегда существовало в соглашениях об избежании двойного налогообложения, которые заключены Россией с другими странами. Оно затрагивает, в первую очередь, случаи, когда платежи из России (а именно дивиденды, роялти, проценты) лишь для видимости перечисляются в «благопристойную» юрисдикцию, и на самом деле тут же (транзитом) переводятся в офшор. Использование таких транзитных схем позволяло не платить налоги с перечисляемого дохода ни в России, ни за рубежом.

Понятно, что схемы, созданные исключительно для минимизации налогов, всегда находились под риском претензий со стороны налоговых органов. Но теперь налоговые органы, думаю, будут намного чаще проверять, кто фактический получатель дохода и доказывать транзитный характер платежей. На самом деле уже применяют в отношении прошлых периодов. Мне в этом году самому довелось участвовать в двух судебных спорах, в которых налоговые органы уже ссылаются на это понятие и трактуют ситуацию, разумеется, не в пользу налогоплательщика. Ведь степень «транзитности» платежа и «реальности» промежуточной компании – всегда предмет субъективной оценки, а значит – повод для серьезной дискуссии с налоговыми органами практически в каждом конкретном случае.

Существует ли угроза двойного или многократного налогообложения? Как ее избежать?

– Да, действительно, возможны ситуации, когда один и тот же доход будет обложен дважды, и это неправильно. Например, если и Россия, и другая страна признают компанию своим налоговым резидентом, то оба государства будут претендовать на налоги с ее доходов. Или если выплаченный за рубеж доход будет по-разному трактоваться российскими и зарубежными налоговыми органами: скажем, с нашей точки зрения этот доход, по сути, – дивиденды, а с их точки зрения – проценты или роялти. Наконец, если нераспределенная прибыль контролируемой иностранной компании будет сначала обложена, по новым правилам, у акционера, а потом будет распределена и вновь обложена в качестве дивидендов.
В последнем примере речь, конечно, должна идти о доработке закона. В других случаях проблемы с двойным налогообложением должны решаться на межгосударственном уровне путем переговоров или взаимосогласительных процедур. Минфины двух стран должны договориться, в каком порядке и чей бюджет пойдет налог. Другое дело, что порядок их инициации в нашем законодательстве до сих пор не определен, и налогоплательщик может долго обивать пороги, добиваясь, чтоб в его отношении было принято то или иное решение.

В каких случаях прибыль контролируемой иностранной компании может быть освобождена от налогообложения?  

– Перечень освобождений длинный, он приведен в пункте 7 статьи 25.13 Налогового кодекса. Например, законодатель выводит из-под действия закона прибыль организаций, которые не распределяют и не могут, по законодательству своей страны, распределять прибыль от своей деятельности. Еще одно важное исключение – это организации с местонахождением в странах, с которыми есть договор об избежании двойного налогообложения и которые обеспечивают обмен информацией с российскими налоговыми органами. Есть и другие исключения, их проще посмотреть в законе, а в случае сомнений посоветоваться с юристом.

Сохраняется ли возможность использования офшорных компаний?

– Закон, в общем-то, и не обязывает бизнесменов закрывать свои офшорные компании. Но нужно раскрыть конечных бенефициаров, собственников бизнеса, а в некоторых случаях – доплатить налог. Сейчас, до 2017 года, закон предусматривает переходный период, когда офшорные компании можно закрыть, а их активы перевести в Россию без существенных налоговых издержек.

Можно ли минимизировать налоговые издержки без использования нерезидентных структур? В качестве возможного решения называют закрытые паевые инвестиционные фонды, семейные трасты.

– Конечно, мысль «надо поскорее перепрятать» была первой у многих владельцев офшорных компаний. И иностранные консультанты сейчас предлагают «готовые решения», которые вроде как позволяют избежать последствий нового закона. Но, во-первых, во многих случаях эти решения влекут юридические риски: можно просто потерять свои активы, доверившись сомнительному трастовому управляющему. А во-вторых, интенсивность информационного обмена между налоговыми органами растет на глазах, и, думаю, сохранить конфиденциальность долго не получится. Создаются базы данных, согласовываются стандарты электронного обмена информацией, налоговые органы оперативно реагируют на запросы из других стран. Например, недавно в СМИ  промелькнула информация, что по одному из судебных дел российские налоговые органы, отправив запрос своим голландским коллегам, смогли получить свидетельские показания голландского номинального директора, который, разумеется, не стал скрывать конечных бенефициаров бизнеса. Я уже и не говорю о том, что по новому закону возможна не «просто» юридическая, но и уголовная ответственность.  Поэтому я бы посоветовал тщательно взвешивать риски и последствия в каждом случае.

А использовать законные способы ведения бизнеса, применимые налоговые льготы или другие налоговые преференции никто не запрещает. Даже обычная УСН для многих – более удобный и дешевый способ уплатить налоги, чем общая система налогообложения. Паевые инвестиционные фонды позволяют отсрочить налогообложение. Выбрав льготируемый вид деятельности, заранее подумав о должном документальном оформлении, можно пользоваться налоговыми преференциями. Наконец, проживая в России больше полугода в году, можно платить 13%, а не 30% НДФЛ. Нет и не может быть «пакетных» решений, чтобы уменьшить свое налогообложение. Налоговая нагрузка – следствие выбора вида, способа ведения бизнеса или жизненных обстоятельств, следствие экономики бизнеса. Если в конкретном случае налоги отрываются от экономики, у налоговых органов могут появиться обоснованные сомнения, правильно ли уплачиваются налоги.


Некоторые бизнесмены задумываются об изменении налогового резидентства и места жительства. Имеет ли это смысл? 

– Вы совершенно правильно ставите вопрос, увязывая налоговое резидентство и место жительства. Большинство наших граждан путаются и думают, что достаточно иметь паспорт другой страны, и перестаешь быть российским налоговым резидентом. На самом деле, главный критерий – именно место проживания, а не гражданство.
Чтобы избежать многих из налоговых последствий, которые предусматривает закон, действительно, достаточно не быть налоговым резидентом России. И это логично: наша налоговая юрисдикция распространяется только на тех, кто существенно связан с российской территорией.
А вот имеет ли это смысл, нужно разбираться для каждого отдельно. Ведь, избежав российского налогообложения, собственник бизнеса тут же станет налоговым резидентом другой страны, в которой ставка налога на доходы физических лиц, возможно, намного выше российской.

Что можно рекомендовать компаниям, попадающим под действие закона?

– Совет на все случаи дать невозможно, у каждой компании есть уже сложившиеся обстоятельства, интересы и цели на будущее. В целом, определенно, нужно в первую очередь решить, готова ли компания «не замечать» действие нового закона, пытаясь найти способы его обойти и сохранить конфиденциальность. На мой взгляд, это не очень перспективно и вряд ли может быть долгосрочной стратегией, поскольку неизбежно приведет к дополнительным проблемам и расходам.
Поэтому всем компаниям, собственникам бизнеса, которые подозревают, что подпадают под действие нового закона, нужно внимательно, а еще лучше с профессиональными налоговыми юристами, изучить структуру своих холдингов, хозяйственные и финансовые связи между компаниями группы, найти те «болевые точки», где новый закон или прямо предусматривает негативные налоговые последствия, или создает риски – в силу возможной неясности его положений, уже выработанных подходов в судебной практике по сходным ситуациям, в силу сложности конкретной ситуации. Создав такую «карту», можно двигаться дальше: выработать общую стратегию и конкретный план действий, чтобы, оставаясь в рамках закона, эти последствия и риски минимизировать.

Минимальный размер прибыли, подлежащий декларированию, руб.:

2015 год – 50 млн.
2016 год – 30 млн.
2017 год – 10 млн.
более 40 стран и территорий входят в перечень офшорных зон, предоставляющих льготный режим налогообложения и не предусматривающих раскрытия информации при проведении финансовых операций, 
 

Компания признается контролируемой, если доля россиянина составляет:

50% – в 2015–2016 гг.
25% – с 2017 г.

С 2017 года неплательщикам грозит уголовная ответственность

Максимальный срок наказания за неуплату или неполную уплату налогов
до 6 лет лишения свободы


Сколько стоит сокрытие сведений о контролируемой иностранной компании

Неискренность в отношениях с государством чревата штрафом
100 тысяч рублей составляет сумма штрафа по каждому предприятию

Новости

Илон Маск начинает подключать мозг человека к интернетуИлон Маск начинает подключать мозг человека к интернету
«Жесткие дискаунтеры» «Чижик» за год увеличили выручку в 37 раз
Переговоры Лаврова и Блинкена: Вашингтон готовит письменный ответ Кремлю
«ЦБ не разрешал выпуск криптовалюты, поэтому и запретить его не сможет»
Полмиллиона долларов за закрытие уголовного дела. СК раскрыл двойной обман судьи
«30 лет спустя»: убийцу Игоря Талькова заочно арестовали в Санкт-Петербурге
Джо Байден пообещал оставить Россию без долларов

Бизнес

«90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Их надо обучать управлению капиталом»«90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Их надо обучать управлению капиталом»
«Если бы магазины могли работать легально, никто не стал бы торговать поддельной водкой»
ТОП-50: главные люди Урала 20/21. На кого опирался регион в это сложное время
Наследование частного среднего бизнеса. Гид по поиску сценариев
«Школы и детские сады — это моя «живая яхта», проект личного бессмертия», — Игорь Рыбаков
«Девелоперы, подведя коммуникации и продав участки, стараются быстрее выйти из проекта»
Объединяющее пространство для деловой среды города: «Деловому кварталу» — 27 лет

Свое дело

Максим Черников: Мы руководствовались принципом: либо вместе выживем, либо вместе потонемМаксим Черников: Мы руководствовались принципом: либо вместе выживем, либо вместе потонем
Юлия Шадрина — об офисе, из которого не хотят уходить сотрудники, цене дизайна и трендах
«Экзотика на рынке стройматериалов». Как найти нишу, когда Covid уничтожил прошлый бизнес
Это не удача и ошибка выжившего: как экс-строитель набил шишек и строит музыкальный бизнес
Бизнес для каждого: как в маленьком городе открыть дело с нуля — и не прогадать? ОПЫТ
Дмитрий Шишкин: «Лет пять-семь — и искусственный интеллект уже сможет руководить фабрикой»
«Длинный хвост»: зачем продавать франшизу в малые города

Качество жизни

Психотерапевт Оксана Собина — о психологических последствиях ковида для людей и обществаПсихотерапевт Оксана Собина — о психологических последствиях ковида для людей и общества
«Скорая» для журналистов. Как сервис доставки четыре раза спасал редакцию DK.RU
Жители регионов, как крепостные, привязаны к своим больницам. Но лечиться можно в столицах
Руслан Долженко: «Вузы становятся частью экосистемы бизнеса страны»
«Наш девиз — бери и делай. Спасаем даже неспасаемое» — ATIS KIDS
«Если в 40 лет у вас свешивается живот, вероятно, в старости вы будете путать имена детей»
Закрыть долги или купить машину под ипотечный процент. Что еще может рефинансирование?

Мнения

Александр Аузан: «Не делайте налоги незаметными, сделайте их чрезвычайно видимыми»Александр Аузан: «Не делайте налоги незаметными, сделайте их чрезвычайно видимыми»
«Запомни, все будет не так». Греф и Рязанский — как найти опору в эпоху постоянных перемен
«Не считаю, что высокая инфляция — тревожный симптом, к тому же мы в ней не виноваты»
Как инвестбанкир прошел путь от покупки «картины в кабинет» до продаж на Sotheby’s
«Это не где-то там, это здесь». Ильдар Хусаинов — о событиях в Казахстане
«Времена, когда налогоплательщик платит, а потом ищет свои деньги, уходят в прошлое»
«Мирным 2022 год точно не будет — он будет самым тяжелым за все путинское правление»

Лайфхаки

«Мировой порядок, установившийся во второй половине 1940-х, стремительно разрушается»«Мировой порядок, установившийся во второй половине 1940-х, стремительно разрушается»
«Почему мы ждем Новый Год? Вроде бы обычный день. Подарки — серьезный аргумент»
«Перемены — это сплошные минусы. Да и слово само по себе противное»
Как научить себя учиться и преодолеть прокрастинацию — Марианна Снигирева
Почему трансформация компаний может потерпеть фиаско
«Нас ждет шестое массовое вымирание». Уже к 2050 г. жить на Земле станет куда сложнее
Быстрый рост компании — путь к ее скорому краху
Смотрите также в рубрике «Налогообложение»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.