Подписаться
Курс ЦБ на 27.03
92,57
100,41

Службу занятости могут изменить работодатели

Дмитрий Антонов директор департамента по труду и занятости населения Свердловской области Я человек из бизнеса. Чиновником стал, лишь когда возглавил департамент, в 2010 г. Сразу же столкнулся с

Дмитрий Антонов директор департамента по труду и занятости населения Свердловской области
Я человек из бизнеса. Чиновником стал, лишь когда возглавил департамент, в 2010 г. Сразу же столкнулся с тем, о чем раньше слышал только со стороны: подавляющее большинство работодателей упорно игнорируют потенциал ведомства, которым я руковожу. Не без причины: в основном наш контингент — низкоквалифицированная рабочая сила. Нередки случаи крайне низкой мотивации к труду. Руководители компаний опасаются, что достойное качество наших услуг им не гарантировано.
Что я могу ответить? Да, с нами не получится работать так же свободно и неформально, как с любой коммерческой фирмой. В департаменте есть свои корпоративные правила, они называются — закон о занятости населения. Но поверьте, эти правила ничуть не жестче и ничуть не более бюрократизированы, чем корпоративный кодекс любой крупной компании. Если смотреть на факты, закон о занятости — единственный, который остался у нас еще с позднегорбачевской эпохи. И сейчас, управляя «самым крупным кадровым агентством региона», мы вкладываем все силы, чтобы приблизить его работу к стандартам современного кадрового рынка.
У службы огромный потенциал. В 2010 г. мы впервые пришли на работающие предприятия и получили возможность реализовать элементы управления рынком труда: быть хотя бы на полшага впереди очередной беды, а не реагировать постфактум на проблемы социального и экономического толка. Эффективность? Из 360 тыс. человек, обратившихся в службу за 2009 г. (период пиковой регистрируемой безработицы в Свердловской области), нетрудоустроенными остались 96 тыс. Это хороший результат. Но пока социальный аспект в деятельности службы выражен гораздо сильнее, нежели экономический. А хочется, чтобы экономики, реальной экономики было больше. Чтобы мы давали ресурсы бизнесу.
Быстро поменять находящуюся под моим руководством махину невозможно. Она требует основательных и ответственных действий, координации с другими госведомствами. Но эта работа идет. Так, мы уже в ближайшее время будем предоставлять работодателям современные рекрутинговые услуги, работая как полноценное кадровое агентство: mass-рекрутинг, временная занятость, подбор рабочих специальностей. Это то, за что вы уже заплатили свои налоги. Теперь мы их отрабатываем.
Мы перенаправляем миграционные потоки, чтобы снизить дисбаланс на рынке, чтобы, к примеру, токари и сварщики не сидели там, где работы нет, когда в соседнем городе от их отсутствия изнывают огромные компании. Мы вкладываем дополнительные ресурсы в профориентацию 14-16-летних подростков, которые через 4-5 лет придут на рынок. Давайте говорить прямо — все заинтересованы, чтобы как можно большее число этих людей получало востребованные работодателями профессии, а не что-то из категории «юристов-экономистов».
Вы платите налоги, в том числе, чтобы государство помогало вам управлять рынком труда. Чтобы завтра и послезавтра нынешний дефицит кадров не показался вам «золотыми временами». А такое может случиться: численность трудоспособного населения области сокращается с 2007 г., и в 2011-2015 гг. ежегодно будет уменьшаться на 20-40 тыс. человек. Численность молодежи 14-16 лет за последние пять лет снизилась в 1,5 раза. Одновременно увеличивается средний возраст работающих. В 2010 г. в реальном секторе он превысил 40 лет и продолжает расти. Миграционные потоки в последнее время тоже все меньше работают в нашу пользу. В результате к 2020 г. численность трудоспособного населения области может сократиться (оценочно) на 300 тыс. человек по сравнению с 2008 г. Это вовсе не картина апокалипсиса, это — тот самый демографический кризис, который, в отличие от «мирового финансового», невозможно преодолеть закачкой средств в экономику.
Мне и тем, кто со мной работает, нужна помощь бизнеса, ваша помощь и поддержка, чтобы эта работа продолжилась в ваших интересах. Выходите со мной на связь. Напоминайте, спрашивайте, предлагайте.
Колонка написана специально для «Делового квартала»

Самое читаемое
  • Россия потеряла 22 млрд руб. на экспорте древесины. В выигрыше США и ТурцияРоссия потеряла 22 млрд руб. на экспорте древесины. В выигрыше США и Турция
  • Ипотека перемещается в ИЖС. В 2024 г. объем выдачи может достигнуть 1 трлн руб.Ипотека перемещается в ИЖС. В 2024 г. объем выдачи может достигнуть 1 трлн руб.
  • Владельцы «Крокус Сити Холл» хотят восстановить концертный залВладельцы «Крокус Сити Холл» хотят восстановить концертный зал
  • Минтруд предлагает ужесточить условия пребывания трудовых мигрантов в РоссииМинтруд предлагает ужесточить условия пребывания трудовых мигрантов в России
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.