Как выстроить антикризисную HR-политику, обсудят на People & Organization Forum в Москве

Полоса беспрецедентных испытаний для руководителей, директоров по персоналу, менеджеров по подбору персонала и сотрудников компаний, начавшаяся в феврале 2022 г., затягивается. В условиях глобальной турбулентности менеджменту компаний и HR-отделам приходится трудиться в авральном режиме. Речь идет уже не только о том, что кризис заставляет искать труднодостижимый баланс между сокращением затрат на персонал и повышением эффективности HR-процессов. Нынешняя миссия управления персоналом – просто обеспечить функционирование предприятий и справиться с насущными операционными вопросами на текущий момент касаемо воинского учета, отсрочки от призыва для самых ценных сотрудников, проблемы внезапно возникшего дефицита кадров, выстраивания работы с переехавшими за рубеж сотрудниками и др.

Одновременно HR-отделам нужно заботиться о психическом здоровье сотрудников, поддерживать команду, испытывающую повышенную тревожность из-за текущего новостного фона.

Представители ведущих российских компаний расскажут на People & Organization Forum, что такое антикризисный HR в текущих реалиях, какие инструменты необходимы бизнесу здесь и сейчас.

Среди спикеров:

Михаил Архипов, вице-президент по кадрам и системе управления, группа НЛМК;

Владислав Громченко, директор по персоналу и организационному развитию, «Удоканская медь»;

Оксана Мишечко, директор по управлению персоналом, агрохолдинг «Степь»;

Елена Позолотина, заместитель генерального директора по управлению персоналом – директор корпоративного университета TMK2U, «Трубная металлургическая компания» (ТМК);

Юлия Ткаченко, директор по персоналу, Campari Group;

Татьяна Федченко, директор по персоналу и организационному развитию, «Биннофарм групп»;

Дмитрий Шаханов, заместитель генерального директора, «Российские железные дороги»;

Программа и условия участия — на сайте.