А вы чему готовы учиться сейчас?

Результаты онлайн-исследования на тему обучения и тренингов среди жителей Самары, Тольятти и Ульяновска, проведенного компанией Kelly Services, показали, что 9 из 10 респондентов убеждены: их текущие навыки устареют в течение ближайших пяти лет, поэтому, несмотря на кризис, они готовы вкладываться в свое обучение. Читатели «ДК» также не прочь с удовольствием вновь сесть за парту.

Игорь Бурцев
генеральный директор «Бюро оценки»
Учиться нужно всегда: и на тренингах и семинарах, и просто — у жизни. И не важно, какая сейчас экономическая ситуация: вложение в знания — самое серьезное вложение, которое может осуществить человек. Не могу сказать, что сегодня ощущаю острую потребность в каком-либо конкретном обучении, но новый опыт всегда получаю с удовольствием, и от полезных умений, знаний, навыков никогда не откажусь.

Елена Гусева
коммерческий директор винного клуба-бутика «Поместье»
Несмотря на кризис, люди, стремящиеся к высокому качеству жизни, не изменяют своим привычкам. Быть успешным и здоровым надолго вошло в моду! Мы продолжаем заниматься спортом, путешествовать, наслаждаться хорошим вином Специальной «антикризисной» программы наш бутик не разрабатывает. Но, конечно, элитный винный бизнес требует постоянного самосовершенст-вования и повышения уровня знаний: мы обучаемся сами и делимся знаниями с нашими гостями.

Виктор Бузуев
председатель совета директоров компании «Объединенные сервисные системы»
У разных людей разные потребности в обновлении знаний: у кого 5 лет, у кого меньше, в зависимости от востребованности обществом результатов работы. В первую очередь надо понять, чего недостает в настоящее время для плодотворной работы. После этого уже решать, чему и где учиться. Во время вынужденного «простоя» в связи с сокращением или «отпуском без сохранения з/п» есть время повысить свою квалификацию или же получить новую специальность (если настоящая не востребована).

Владислав Языков
генеральный директор ООО «Тракресурс-Самара»
На каждом этапе своей карьеры я учился: сначала «политех», потом плановый институт, затем тренинги и самообразование. Непрерывное обучение — это одно из ключевых условий для развития карьеры. Помогает снять зашоренность, которая возникает при работе на одном и том же месте. Расширить кругозор, обзавестись новыми знакомствами и связями. Конкретно сейчас интересно все, что связано с психологией общения — руководителю надо быть немного психологом.

Елена Битяй
руководитель кредитно-кассового офиса в г. Самаре
Я считаю, что сегодня нужно учиться правильно оценивать свои перспективы и возможности и грамотно использовать имеющиеся в распоряжении ресурсы. Разумная экономия, к сожалению, в последнее время перестала быть распространенным качеством управленцев многих компаний. Именно этому было бы неплохо научиться. Кто не захочет учиться добровольно, придется воспитываться на собственных ошибках: кризис научит по-другому оценивать свои возможности и место на рынке.

Дмитрий Колинченко
генеральный директор автоцентра «Колис»
Я думаю, что всем бы не помешало научиться не паниковать, продолжать работать, используя свои умения, чтобы позволить компании нормально функционировать в новых условиях. Сегодня, конечно, всем менеджерам не помешают новые умения, знания, но уверен, что лучшая учеба — «полевой» опыт. Кризис стал лакмусовой бумажкой для всех управленцев, позволил выявить профессионалов и не очень грамотных специалистов. И тем, кому своих знаний не хватает, можно посоветовать идти получать их.

Максим Ефремов
руководитель отдела внедрения ИТ-проектов компании «Вебзавод»
Безусловно, пополнять свой багаж знаний необходимо всегда, и, как говорится в русской поговорке, «учится никогда не поздно». Особенно в сегодняшнее нелегкое время, когда нужно активно обновлять свои знания, чтобы оставаться «на плаву». Я, к примеру, собираюсь обучаться эффективному управлению, так как считаю такой подход инвестированием в будущее. Но хочу заметить, что решение об обучении должно быть тщательно спланировано, особенно если оно отрывает вас от производства.