Лидеры IT-рынка
Методика составления топ‑листа Участники В топ‑листе участвуют компании, занимающиеся внедрением ПО. Рассматривались игроки, основными направлениями внедрения у которых являются следующие:
Методика составления топ‑листа
Участники
В топ‑листе участвуют компании, занимающиеся внедрением ПО. Рассматривались игроки, основными направлениями внедрения у которых являются следующие: CRM‑системы, системы электронного документооборота и системы управления финансами. В топ‑листе учтены показатели деятельности компаний по СО. В топ вошли компании с оборотом от внедрения ПО в 1 п/г 2009 г свыше 5 млн руб
Как проводился отбор участников
На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники, провели экспертный опрос среди руководителей крупнейших IT-компаний. На основании полученной информации был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в топ-листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге.
На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная от компаний, была перепроверена.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель — Оборот от разработки, внедрения и продажи ПО в Самаре и области, в 1 п/г 2009 г., руб.
Дополнительные ранжирующие показатели — общее кол‑во предприятий‑клиентов в сфере внедрения ПО в 1 п/г 2009 г., количество штатных сотрудников в Самаре и области на 01.10.2009. В дополнительные таблицы вошли компании, предоставишие данные.
Принятые сокращения
В/р — вне рэнкинга, т.е. компания по экспертным оценкам входит в число лидеров рынка, но предоставить данные для участия отказалась.
Н/д — нет данных, т.е. компания не предоставила данные.
|
ТОП-8 Лидеров внедрения по
| |||||||||||||
|
Оборот от разработки, внедрения и продажи ПО в Самаре и
области,
|
Структра оборота от П/О в 1 п/г 2009 г., млн руб.
|
Совокупный оборот в области, в 1 п/г 2009, млн руб.
|
Доля продаж в Самаре и области в совокупном обороте,%
|
Структура оборота от внедрения ПО в 1 п/г 2009 г. по отраслям, в%
|
Год основания
|
Контакты
| |||||||
|
Продажа услуг по внедрению
|
Продажа лицензий
|
Госсектор
|
Финансы
|
Промышленность, ТЭК
|
Торговля
|
Другое
| |||||||
|
1
|
Softline Арбузов Николай
|
82,8
|
4,1
|
78,7
|
84,2
|
7
|
31
|
0
|
67
|
1
|
1
|
2005
|
270‑04‑80,
|
|
2
|
PC‑WARE Селиванов Константин Алексасндрович
|
79,2
|
8,8
|
70,4
|
88,0
|
20
|
20
|
10
|
49
|
12
|
9
|
2008
|
270‑04‑70,
|
|
3
|
Лидер АйТи Шенцев Максим
|
15,2
|
6,0
|
9,2
|
21,8
|
86
|
23
|
0
|
19
|
51
|
7
|
2003
|
338‑04‑11,
|
|
4
|
АйтиКонсалт Самойлов Павел Александрович
|
11,0*
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
80
|
0
|
0
|
70
|
0
|
30
|
2005
|
331‑00‑05,
|
|
5
|
КомпьютерСервис Соловов Дмитрий Валерьевич
|
9,2
|
0,2
|
9,0
|
10,2
|
100
|
0
|
0
|
15
|
85
|
0
|
2001
|
342‑64‑64,
|
|
6
|
АйТи Сова Александр
|
5,9
|
4,4
|
1,5
|
32,6
|
5
|
10
|
16
|
66
|
0
|
8
|
2003
|
277‑91‑91,
|
|
в/р
|
КРОК Поволжье Кубанова Юлия
| ||||||||||||
Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка» 
Закредитованность регионов за 2025-й выросла в 3 раза, обслуживание кредитов — на 39% 
Нарушения нашли в семи кофейнях DUO, но закрытой останется только одна — в ТЦ «Мегаполис» 
Михаил Хорьков: «Самолет» быстро рос, но слишком поздно начал оптимизацию