Лидеры на рынке бизнес‑образования

117 млн руб.

Составил оборот рынка бизнес-образования за 2008 г.

20%

Динамика рынка по сравнению с 2007 г.

События года

1 |      С 2009 г. заработала областная программа дополнительных мер по снижению напряженности на рынке труда. На ее реализацию областной бюджет выделяет 40 млн руб., федеральный — 750 млн. Часть средств будет направлена на переобучение безработных на новые востребованные на рынке труда профессии. Сейчас ведется поиск партнеров среди тренинговых компаний, учебных центров и бизнес-школ.

2 |      В 2009 г. большинство бизнес‑школ начало использовать нестандартные способы привлечения клиентов. Так, Тренинг‑центр «Маэстро» проводит встречи с известными бизнес‑тренерами. Компания не зарабатывает на это: регистрационный взнос покрывает только организационные расходы. Руководство полагает, что этот шаг поможет сформировать лояльность клиентов к центру и в итоге увеличить продажи.

3 |      Учитывая изменчивость и динамику рынка, бизнес-школы предлагают клиентам новые продукты. Например, НОУ «Школа Карьеры» открыла направление «Бизнес‑клуб юного менеджера» для подростков 14‑17 лет.

4 |      Бизнес-школы ищут свои ниши в сегменте тренингов продаж. Так, «Альфа-центр» разработал специализированные программы обучения продажам в сфере ресторанного, туристического бизнеса и индустрии красоты. В компании считают, что эти направления позволят увеличить прибыль в течение ближайших 1,5 лет на 20‑25%.

63%

Клиентов бизнес‑школ — слушатели открытых программ

10 тыс. руб.

Средняя стоимость обучения слушателя по открытым программам

около 5,5 тыс. руб.

Средняя стоимость обучения слушателя по корпоративным программам

около 40%

Сотрудников самарских компаний обучаются раз в полгода*

* Данные участников рынка.

ТОП‑8 центров бизнес‑образования
‑во слушателей за I п/г 2009 г., чел.			Кол‑во корпоративных клиентов в I п/г 2009 г.	Кол‑во слушателей по типам программ за I п/г 2009 г.		Преподавательский состав на 01.09.2009 г., чел.		Год открытия центра в Самаре	Контакты
				Открытые	Корпоративные	Кол‑во штатных преподавателей	Кол‑во штатных совместителей и предподавателей по найму, чел.
1	Самарский институт делового образования Захарова Ольга Михайловна	1010	27	481	529	6	14	1993	247‑67‑37, www.sido.ru
2	Международный институт рынка Чумак Вадим Геннадьевич	883	147	715	168	200	170	1994	338‑05‑05, www.imi‑samara.ru
3	Школа Карьеры Акифьева Юлия Николаевна	547	9	417	з/д	8	7	1999	337‑46‑64, www.noushka.samara.ru
4	Институт Профессионального роста Прокопович Елена Евгеньевна	531	2	531	0	5	28	1999	247‑05‑71
5	Альфа‑центр Шалдыбина Ольга Николаевна	350	7	0	350	3	11	2007	271‑21‑51, www.alfa‑center.net
6	Поволжский консалтинговый центр Фокина Ольга Васильевна	327	4	74	253	5	7	2004	979‑84‑87, www. pkcentre.ru
7	Тренинг‑центр «Маэстро» Полякова Наталья Юрьевна	318	79	262	56	0	20	2007	341‑63‑96, www.maestro‑tc.ru
8	FG Consulting Гусева Анна Николаевна, Макаров Антон Валерьевич	200	8	40	160	2	10	2006	272‑83‑13, www.fgconsulting.ru

Кол

Методика составления топ‑листа

Методика составления топ‑листа

Участники

В ТОП-листе участвуют центры бизнес-образования Самары.

В дополнительных таблицах участники разделены на три группы по длительности проводимых программ. В первой группе представлены данные компаний, проводящих тренинги и семинары (до 16 академических часов), во второй группе — проводящих краткосрочные образовательные программы (от 16 до 72 академических часов), в третьей группе — проводящих средне- и долгосрочные программы (от 73 и более 500 академических часов).

 

Как проводился отбор участников

На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники, провели экспертный опрос среди топ-менеджеров и руководителей крупнейших центров бизнес-образования.

На основании полученной информации был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в ТОП-листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге.

На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная от компаний, была перепроверена.

В итоговую версию ТОП-листа вошли центры бизнес-образования, количество слушателей за I п/г 2009 г. — более 100 чел.

 

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель  —  общее количество слушателей за I п/г 2009 г. по всем видам программ, чел. Дополнительные показатели – количество слушателей семинаров и тренингов за I п/г 2009 г., чел.; количество слушателей краткосрочных программ за I п/г 2009 г., чел.; количество слушателей средне- и долгосрочных программ за I п/г 2009 г., чел.

 

Принятые сокращения

З/д —закрытые данные, то есть компания предоставила данные на условиях конфиденциальности.

Н/д — нет данных, то есть компания не предоставила данные.

Лидеры по тренингам и семинарам
	во слушателей за I п/г 2009 г., чел.		Структура слушателей по направлениям, чел.
			Менеджмент	Продажи	Другое
1	Самарский институт делового образования	878	411	258	209
2	Альфа‑центр	350	0	350	0
3	Тренинг‑центр «Маэстро»	318	30	53	235
4	FG Consulting	200	130	30	40
5	Поволжский консалтинговый центр	174	50	64	60
6	Международный институт рынка	96	0	19	10
7	Институт Профессионального роста	39	0	0	39

Кол‑во

 

Тренды года

1 |      Объем продаж в сфере бизнес‑образования за I п/г 2009 г. снизился на 20‑30%. Для сравнения: в 2008 г. динамика рынка составила+20%
к 2007 г.

2 |      Крупные промышленные предприятия сократили бюджеты на корпоративное обучение на 70%. Они сделали это одними из первых, еще осенью 2008 г. А в дальнейшем почти половина потенциальных клиентов бизнес‑школ отказалась от расходов на обучение сотрудников.

3 |      Наиболее востребованными в 2009 г. стали тренинги по продажам и ведению деловых переговоров. По оценкам игроков рынка, в сравнении с прошлым годом спрос на тренинги по продажам вырос на 30%, а на семинары по деловому общению — на 20%.

4 |      Первые признаки увеличения спроса на услуги бизнес‑образования наметились в июле. По словам Ольги Захаровой (СИДО), «компании‑заказчики «размораживают» свои бюджеты, рассчитанные на обучение персонала». Игроки рынка надеются, что осенью (традиционно высокий сезон для образования) подрастет и спрос на открытые программы. От сегмента частных клиентов ожидают роста примерно в 20%.

Лидеры по краткосрочным программам
Кол‑во слушателей за I п/г 2009 г., чел.						Структура слушателей по направлениям, чел.
						Управление персоналом		Продажи	Управление финансами и бух. учет		Другое
1	Институт Профессионального роста			378		0		0	378		0
2	Школа Карьеры			277		32		132	24		89
3	Международный институт рынка			163		0