Подписаться
Курс ЦБ на 09.05
74,29
88,54

Сергей Федоров вышел из медиабизнеса

Президент Корпорации «Федоров» продал все свои печатные издания: «Дело», «Навигатор», «Дачницу» и «Благовест». Отказашись от СМИ, он сосредоточится на развитии компании в других направлениях, приор

Президент Корпорации «Федоров» продал все свои печатные издания: «Дело», «Навигатор», «Дачницу» и «Благовест». Отказашись от СМИ, он сосредоточится на развитии компании в других направлениях, приоритетными из которых он считает издательское дело, недвижимость и интернет-ресурсы. Пока г-н Федоров не выбрал, в какой конкретно проект проинвестирует вырученные от продажи медийного бизнеса средства.

Процесс переговоров между холдингом «Медиа-Самара» и Сергеем Федоровым подолжался с середины прошлого года. Получив по итогам сделки контроль над журналом «Дело» и бесплатной рекламно-информационной газетой «Навигатор», «Медиа-Самара» усилила свои позиции на региональном рынке.

После этого Корпорация «Федоров» продала оставшиеся у нее печатные СМИ — нишевые издания, не заинтересовавшие «Медиа-Самару».

Сколько вы выручили от продажи изданий? Верна ли информация о том, что «Дело» стоило 10 млн руб., а «Навигатор» — 15 млн?

— Не хочу раскрывать конкретную сумму, но она сопоставима с той, которую вы назвали. Мне было не столь важно, получить 15 или 30 млн, но хотелось, чтобы издания развивались дальше. Дмитрий Сурьянинов (генеральный директор холдинга «Медиа-Самара» — прим. ред.) угадал этот момент, поэтому-то сделка и состоялась.

«Благовест» мы продали Антону Жоголеву, главному редактору, а «Дачницу» — Валерию Бурле, известному самарскому полиграфисту, с которым мы вместе много лет назад начинали бизнес. И тоже здесь имела значение не цена, а уверенность в том, что при новых владельцах газеты сохранят и свое лицо, и журналистский коллектив.

Куда вы планируете направить высвободившиеся средства?

— Говорить, что, только продав «Газетный мир», я получил деньги на новые проекты — смешно. Объемы сделок велики для рынка СМИ, но не сопоставимы с другими сферами деятельности Корпорации «Федоров» — одна только годовая прибыль от реализации учебников больше, чем стоимость всех изданий. Или одно помещение магазина продать — и будут те же деньги.

Конечно же, я думаю о том, куда приложить ресурсы и силы, но пока не определился. И если будет выбор, заниматься чем-то крайне прибыльным, но неинтересным, либо чем-то фантастически интересным и малорентабельным, предпочту второе.

Вы рассматриваете какие-нибудь конкретные проекты?

— Вариантов очень много. Во-первых, планирую увеличить активы в недвижимости — начать с торгово-офисного центра в Чапаевске, на площадке ОАО «Чапаевское издательско-полиграфическое объединение». Возможна достройка принадлежащих мне складских помещений на улице Пятигорской в Самаре. Недавно я приобрел помещение на улице Куйбышева, его реконструкция потребует инвестиций.

В издательском бизнесе есть идея создать за учебниками, которые мы продаем, шлейф из дополнительных продуктов, что создаст синергетический эффект в продажах. Такими продуктами станут книги и развивающие игры, а также образовательный интернет-портал, на котором можно будет посмотреть уроки лучших учителей, поучаствовать в программе удаленного обучения и так далее.

Есть и другие проекты в интернете. Я считаю, что сетевые технологии сейчас недооценены и могут в будущем привлечь значительную аудиторию, стать источником дохода. Недавно Корпорация «Федоров» запустила тематический рекламно-информационный портал «СамараМед». Форум «Кофейня» практически стал социальной сетью для русских за границей. Кроме того, мы зарегистрировали доменное имя esamara.ru под общегородской информационный портал. Возможно, мы попробуем осуществить в образовательной сфере не только издательские проекты. Сейчас я рассматриваю подготовленный специалистами бизнес-план предприятия, занимающегося образовательным туризмом.

Какие вам принадлежат активы?

— Издательский бизнес с 10-15-процентной долей российского рынка учебников для начальной школы, около 5 тыс кв. м коммерческой недвижимости в Самаре, бюллетень «Партнер», 60-процентный пакет акций в компьютерной фирме «Ризотек» и нескольких других предприятиях.

В медиа возвращаться не собираетесь?

— Газетный бизнес — мой любимый. Очень привлекает опыт известного тольяттинского предпринимателя Альфреда Коха, ныне гендиректора «Газпром медиа». Он является владельцем большого пакета акций и председателем редакционного совета журнала «Медведь». Очень талантливый журнал, там фантастически интересные тексты. Поверьте мне, Альфред Кох иногда сам берет интервью, пишет статьи. Но реальных планов по запуску в Самаре новых изданий сейчас нет.

Самое читаемое
  • 13 аэропортов в РФ остановили работу до 12 мая13 аэропортов в РФ остановили работу до 12 мая
  • «Умные люди не разобрались» — основатель 2ГИС о сделке со Сбером и переговорах с Яндексом«Умные люди не разобрались» — основатель 2ГИС о сделке со Сбером и переговорах с Яндексом
  • Конкурентная разведка: что это и зачем она бизнесуКонкурентная разведка: что это и зачем она бизнесу
  • Бизнес пролоббировал изменение законопроекта об использовании ИИБизнес пролоббировал изменение законопроекта об использовании ИИ
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.