Волошин Дмитрий - руководитель корпоративной сетевой академии ГК «Ростех».
Фото: http://firrma.ru/data/news/8128/
Биография
Образование:
ГУУ, там же получил степень MBA (MBI), 2008 г.
В 2004 г. получил сертификат Oracle DBA.
Имеет ученую степень кандидата педагогических наук и является автором монографии «Исследование и разработка концепций и методов непрерывного обучения».
Карьера
Карьеру в IT Дмитрий начал в 17 лет как разработчик C/C++.
Позднее возглавлял отдел разработки MES-систем и решений АСУТП.
Занимался администрированием Oracle, настройкой распределенных СУБД и оптимизацией запросов,
В 2012 г. присоединился к команде Mail.Ru Group для создания проекта Технопарк, в дальнейшем возглавил блок внешнего обучения и привлечения молодых специалистов в компанию. Также в сферу его ответственности входила работа по популяризации IT и профориентации.
В 2016 г. возглавил корпоративную сетевую академию ГК «Ростех».
Дмитрий Волошин, руководитель корпоративной сетевой академии ГК «Ростех», рассказал, чем руководствуется человек, когда стоит перед выбором, и почему слово «рацио» в данном случае неприменимо.
«Умение держать паузу», — Дмитрий Волошин, Ростех, о частой необходимости не торопиться
«Надо иметь несколько несвязанных задач, которые можно решать, когда одна из них on hold. Тогда не возникнет ощущения простоя, не будет этого острого разочарования от ничегонеделания».
МНЕНИЕ: «Что такое профессионализм? Это просто», — Дмитрий Волошин, Ростех
«Может, мое определение профессионализма несколько отличается от каноничного. Лично мне оно помогает понять, кто передо мной. Вот по этим четырем критериям».
МНЕНИЕ: «Хвалить сложно, но нужно. О мотивации», — Дмитрий Волошин, Ростех
«Александр в течение недели записывал достижения Марии. В книжечку. А в пятницу вызывал ее и благодарил. По списку. И эта встреча была регулярной в его расписании».
МНЕНИЕ: «Будущих предпринимателей надо учить деловой этике», — Дмитрий Волошин, Ростех
«Думаю, что полугодовой курс, который с разных сторон, и с разной интенсивностью, и разными способами будет обучать двум простым правилам, сильно повысит предпринимательский уровень».
«Должна ли структура идеально работать без руководителя?» — Дмитрий Волошин, Ростех
«Мне кажется, что слово "хозяйничал" - ключевое. Не в смысле был хозяином, а в смысле ощущал дело как свое. Как личное. Это сложное состояние, если ты в найме. Потому что на самом деле оно не твое».
«Образование как бизнес», — экс-директор департамента в Mail.Ru Group Дмитрий Волошин
«В будущем количество предпринимателей в сфере образования вырастет кратно, создание образовательного бизнеса будет восприниматься так, как сейчас строительство фермы или создание интернет-сервиса».
МНЕНИЕ: «Когда нужны правила?» — директор департамента в Mail.Ru Group Дмитрий Волошин
«Компании, внедряющие правила общения в клиентский сервис, конечно, продвинутые компании. Но еще более продвинутые те, кто ищут сотрудников на основании ценностей и объясняют эти ценности всем».
МНЕНИЕ: «Про команды и лидеров», — директор департамента в Mail.Ru Group Дмитрий Волошин
«Мы все знаем, что если надо идти быстро, то это не про команду. Диктатура - вот метод. Чем более авторитарный стиль управления, и чем более умен вождь, тем быстрее и глобальнее результат».
МНЕНИЕ: «Корпоративные зомби», — директор департамента в Mail.Ru Group Дмитрий Волошин
«Надо отличать корпоративных зомби и корпоративный планктон. Последние - это просто мирный балласт. В отличие от планктона, зомби заражают».