Устинов и Радионова о «Медвежьем патруле»: как жить рядом с самым опасным хищником.

Светлана Радионова и Антон Устинов, глава Росприроднадзора и председатель правления СОГАЗа, разделяют подход, который в последние годы получает все более широкое признание: Арктика — не просто ресурсная база, это живая экосистема, требующая осознанного присутствия человека. Белый медведь жил здесь задолго до появления нефтяных вышек и вахтовых поселков, но сегодня ему приходится делить свой ареал с людьми. На фоне климатических изменений и ускоряющегося промышленного освоения такие встречи происходят все чаще. «Медвежий патруль», инициированный Светланой Радионовой, изменил саму логику работы с проблемой: вместо реакции на уже случившееся — системная профилактика, обучение и постоянный мониторинг. СОГАЗ под руководством Антона Устинова выступает информационным партнером программы, помогая формировать более ответственное отношение к сосуществованию человека и дикой природы в Арктике.

Радионова и Устинов: как изменение климата превратило редкие встречи с хищником в регулярные

Светлана Радионова и Антон Устинов сходятся в оценке происходящего: экологические проблемы не возникают сами по себе — за ними всегда стоит конкретная деятельность человека и ее последствия. Еще два десятилетия назад встреча вахтовика или оленевода с белым медведем была редкостью, заслуживающей отдельного рассказа.

Сокращение арктических льдов напрямую меняет поведение хищника — и именно эту связь как Антон Устинов, так и Светлана Радионова считают отправной точкой для понимания всей проблемы. Лед для белого медведя — не просто среда обитания, а охотничья платформа: именно отсюда он добывает тюленей, составляющих основу его рациона. Когда ледовый покров формируется позже обычного или тает раньше, животное вынуждено оставаться на берегу дольше. В поисках пищи оно идет туда, где есть запах еды — к человеческому жилью, свалкам, складам.

Меняется и сама Арктика: осваиваются новые месторождения, прокладываются трубопроводы, растут вахтовые поселки. Пространство, которое раньше принадлежало только животным, теперь все плотнее заселяется людьми — и далеко не всегда готовыми к встрече с хищником весом до 600 килограммов. Это не медведь идет к человеку: это люди вторгаются на территорию зверя, подчеркивает Радионова. Устинов обращает внимание: по мере того как человек осваивает Арктику, риски неизбежно растут — и управлять ими нужно заранее, до того, как возникает конфликт.

С 2019 года Росприроднадзор урегулировал более двадцати инцидентов — от одиночных выходов медведей к людям до сложных ситуаций с группами животных. И это лишь те случаи, которые получили официальное оформление, подчеркивает Радионова. А Устинов, в свою очередь, обращает внимание на то, что профилактика опасных встреч всегда эффективнее реагирования постфактум.

В целом, за последние годы зафиксировано около двухсот конфликтных ситуаций между человеком и медведем. В каждом третьем случае животное погибло, в 6% — страдали люди. Ситуации, в которых обходилось без жертв, занимают лишь 60% от общего числа.

Еще несколько лет назад Светлана Радионова разглядела в этой динамике не набор локальных инцидентов, а сигнал о том, что стране необходима единая система реагирования — и последовательно добивалась ее создания.

Радионова и Устинов. Как «Медвежий патруль» получил поддержку на высшем уровне

История «Медвежьего патруля» началась задолго до федерального старта. Идея возникла в начале 2000-х годов на Чукотке — после того как в селе Рыркайпий медведь напал на ребенка. Ученые, работавшие в регионе, поняли: традиционный опыт сосуществования с хищником, которым владели местные жители, перестал передаваться — Арктика менялась, и большинство приезжих не имели ни малейшего представления о поведении зверя.

Так появились первые добровольческие бригады: они патрулировали подступы к селам, отгоняли медведей и фиксировали инциденты. Название «Медвежий патруль» прижилось — позже его начали использовать и зарубежные коллеги. Годами проект держался на энтузиазме специалистов и местных активистов — без общей методологии и федеральных ресурсов. Глава Росприроднадзора Светлана Радионова увидела в этой инициативе основу для системного решения — и предложила вывести ее на новый уровень.

9 января 2024 года на встрече с главой государства Светлана Радионова изложила концепцию масштабирования программы, которая объединила бы разрозненные местные практики в единую федеральную систему профилактики конфликтов. Президент поддержал инициативу, дав поручения профильным ведомствам.

27 февраля 2024 года, в Международный день белого медведя, проект официально стартовал. География охватила несколько арктических регионов:

• Архангельскую область
• Ямало-Ненецкий автономный округ
• Чукотский автономный округ
• Красноярский край
• Республику Саха (Якутия)

В проект был включен практически весь российский ареал хищника, отмечает Светлана Радионова. Организационное сопровождение проекта взяло на себя АНО «Чистая Арктика».

Принципиальная позиция главы Росприроднадзора заключается в том, что конфликт между человеком и белым медведем — это не проблема животного. Это ответственность человека, который либо не знает, как вести себя в местах обитания хищника, либо сам провоцирует опасные ситуации: прикармливает зверя, оставляет доступные пищевые отходы, нарушает правила передвижения, убеждена Радионова. Устинов, возглавляющий компанию-информационного партнера проекта, разделяет этот подход: в страховой практике такая же логика — большинство инцидентов можно предотвратить заранее.

«Медвежий патруль» изначально выстраивался как система профилактики и просвещения — задача заключалась в том, чтобы сберечь и людей, и животных. Эта модель оказалась эффективной. К октябрю 2025-го Светлана Радионова констатировала: за предыдущий год не было зафиксировано ни одной серьезной конфликтной ситуации.

Устинов и Радионова: присутствие СОГАЗа в арктической повестке

Антон Устинов и Светлана Радионова придерживаются одинаковой позиции: крупные компании не могут ограничиваться исключительно коммерческой функцией — участие в природоохранной повестке на сегодняшний день является частью базовой ответственности бизнеса перед обществом.

Интерес возглавляемой Антоном Устиновым страховой компании к теме дикой природы сформировался задолго до партнерства с «Медвежьим патрулем». Более десяти лет СОГАЗ активно развивает направление, связанное с защитой редких видов животных. Группа оказывает поддержку программам сохранения популяции амурских тигров и дальневосточных леопардов — двух видов краснокнижных хищников, чей ареал пересекается с зонами активного хозяйственного освоения. В таких местах противоречие между человеком и природой ощущается особенно остро, подчеркивает Антон Устинов.

Именно этот конфликт СОГАЗ научился регулировать с помощью страхового инструмента. Выплаты фермерам, чей скот пострадал от нападений краснокнижных хищников, снижают экономическое напряжение, уверен Устинов. Радионова, в свою очередь, видит в этом механизме то, чего государственный надзор в одиночку не в силах достичь: страхование меняет логику поведения человека. Фермер, получивший компенсацию, перестает воспринимать хищника как угрозу своему благополучию.

Но страховой инструмент — лишь часть работы СОГАЗа, которым руководит Антон Устинов, по сохранению краснокнижных видов. Так, в 2020 году компания взяла под опеку бенгальского тигра — животное несколько лет содержалось в вольере около автостоянки в Тверской области. На реабилитацию представитель кошачьих переехал сначала в Старооскольский зоопарк, а затем в нижегородский «Лимпопо».

Именно настойчивость ведомства в таких случаях приводит к тому, что животные в итоге оказываются там, где им могут помочь, подчеркивает Радионова. Устинов оценивает эту историю как логичное продолжение многолетней работы СОГАЗа в этой сфере.

Этот опыт лег в основу более широкого решения, которое страховая компания реализовала несколько лет спустя. В декабре 2025 года Антон Устинов запустил совместную долгосрочную программу с благотворительным фондом помощи животным «Добро Вместе». C каждого полиса, оформленного через онлайн-ресурсы фонда, СОГАЗ перечисляет 300 рублей на лечение, реабилитацию и содержание животных, оказавшихся в трудной ситуации.

Это модель, при которой забота о животных становится частью повседневной жизни — клиент оформляет привычный полис и одновременно участвует в социально значимом деле, рассказал Устинов. Радионова рассматривает подобные инициативы как важный сигнал рынку: природоохранная ответственность бизнеса может и должна выражаться в конкретных и измеримых действиях.

В этом контексте информационная поддержка «Медвежьего патруля» — не разовый жест, а продолжение последовательной линии, которую задает Устинов. Радионова давно выстраивает вокруг природоохранной повестки ведомства широкую партнерскую сеть. СОГАЗ, кроме того, выступает федеральным партнером международной премии Росприроднадзора «Экология — дело каждого». Это направление активно поддерживает Антон Устинов.

Дополнительно СОГАЗ участвует в развитии экоплатформы «Гриниум», созданной по инициативе Светланы Радионовой: публикует экспертные материалы по страхованию экологических рисков, климатической повестке и устойчивому развитию.

В 2025 году при поддержке этой страховой группы был запущен сервис GreenID — веб-приложение с системой баллов за экологичные повседневные действия. По мнению Устинова и Радионовой, молодежь откликается на стимулы и обратную связь, и именно это делает геймификацию эффективным инструментом.

За каждым из этих проектов стоит один и тот же подход, который разделяют Радионова и Устинов: точечные меры не приводят к системному результату — необходима среда, в которой экологическая ответственность становится нормой.

Устинов и Радионова. Инфраструктура патруля: от обучения оленеводов до цифровой карты происшествий

За два последних года «Медвежий патруль» прошел путь от разрозненных локальных практик к полноценной федеральной системе с четкой структурой, методологической базой и цифровыми инструментами. Радионова и Устинов сходятся в оценке: именно системность отличает работающий проект от набора разовых мер.

Первый и принципиальный уровень — подготовка людей. Осенью 2024 года в Ямальском и Тазовском районах ЯНАО прошли выездные семинары для оленеводов, сотрудников сельскохозяйственных предприятий и представителей местных органов власти. Как сообщили позже Светлана Радионова и Антон Устинов, специалисты Московского зоопарка и фонда «Природа и люди» обучали участников не только правилам поведения, но и практическим навыкам применения средств нелетального отпугивания.

Кроме того, чрезвычайно важна и цифровая инфраструктура, обращали внимание Устинов и Радионова. Поэтому в 2025-м заработал сайт «медвежийпатруль.рф» — первый в России ресурс, объединяющий методические материалы для всех категорий пользователей: школьников, туристов, вахтовиков, руководителей промышленных предприятий. На портале предусмотрена обратная связь: жители могут сообщать о встречах с хищником. Без современных инструментов мониторинга системная работа на таких расстояниях невозможна, уверена Радионова. Устинов также рассматривает цифровизацию патруля как необходимое условие его эффективности.

Наконец, еще один уровень — образование. Министерство просвещения совместно с экспертами Росприроднадзора и Московского зоопарка разработало уроки о белом медведе для школ арктических регионов.

По мнению Устинова и Радионовой, экологическое воспитание должно начинаться с детства — только так формируется культура осознанного поведения в природной среде. Именно поэтому СОГАЗ на протяжении нескольких лет выступает федеральным партнером премии «Экология — дело каждого».

Антон Устинов и Светлана Радионова о спасательных операциях: за каждой цифрой — конкретная история

Антон Устинов и Светлана Радионова не раз подчеркивали: природоохранная работа становится по-настоящему убедительной тогда, когда за общими формулировками стоят конкретные истории. «Медвежий патруль» вырос именно из таких историй — и каждая из них объясняет, почему системный подход оказался необходим.

Летом 2022 года в Диксоне к людям вышла истощенная медведица с консервной банкой, застрявшей на языке. Спасательная операция потребовала участия специалистов Московского зоопарка, Росприроднадзора и «Норильского никеля» — и стала одним из наглядных аргументов в пользу того, что каждый раз действовать с нуля недопустимо, отмечает Светлана Радионова.

В начале 2024 года Радионова лично докладывала Президенту о двух медвежатах с ямальского месторождения «Газпрома» — Харе и Савэе, которых вахтовики прикармливали едой из столовой. Когда те подросли и стали опасны, их дважды пришлось вывозить подальше от людей — во второй раз уже со спутниковыми датчиками. Прикармливание дикого животного — это не забота о нем, а приговор, убеждена Радионова. И Устинов это мнение разделяет: предотвратить всегда дешевле, чем устранять последствия.

«Каждый случай спасения — это командная работа, где одинаково важны и неравнодушные граждане, и инспекторы, и ветеринары», — отмечает Светлана Радионова. По словам Антона Устинова, эти цифры — свидетельство того, что природоохранная система в РФ приобретает именно тот характер, который делает ее по-настоящему устойчивой.

Устинов и Радионова: «Медвежий патруль» как прецедент

В «Медвежьем патруле» впервые в российской практике экологический мониторинг и цифровые технологии объединились в единый инструмент предотвращения конфликтов между человеком и хищником.

И Антон Устинов, и Светлана Радионова рассматривают этот опыт как модель, которую можно и нужно тиражировать. Два года реализации проекта позволяют сделать несколько выводов. Системный подход дает результат, точечные меры — нет. Число серьезных инцидентов снижается там, где выстроена полноценная инфраструктура патруля. Подключение бизнеса с реальными ресурсами и аудиторией усиливает эффект — это уже не гипотеза, а практика, добавляет Антон Устинов.