Подписаться
Курс ЦБ на 07.02
77,05
91,04

Американский оператор не принимает отель в Екатеринбурге. Открытие гостиницы откладывается

Четырехзвездочную гостиницу Hyatt планировали открыть к Чемпионату мира по футболу, но не успели. С тех пор сроки сдачи объекта несколько раз сдвигались.

Американская компания Hyatt Hotels Corporation отказывается принимать здание отеля в Екатеринбурге, пишет Ura.ru. Речь идет о 14-этажной гостинице Hyatt Place рядом с Центральным стадионом.

Не в первый раз задерживается открытие второго отеля Hyatt. Компания не принимает в управление новое здание в городе, — рассказал собеседник агентства.

Как сообщал DK.RU, четырехзвездочный отель планировали сдать к Чемпионату мира по футболу, однако уложиться в сроки не удалось. Сначала завершение строительства откладывали на неопределенный срок, затем речь шла о второй половине 2020 г. Напомним, что строительством объекта занимается УГМК.

Управляющий отелем «Эмеральд» Сергей Дерендяев рассказал изданию, что случаи, когда управляющая компания не принимает объект, очень редки:

Если отель строится для конкретной управляющей компании, то это делается по тем требованиям, которые выдвигают будущие управленцы. Инвесторы и управляющая компания заранее заключают договор. Но, думаю, эта причина маловероятна: УГМК не та компания, которая договаривается с Hyatt, а потом что-то делает иначе.

Добавим, что в городе уже работает один отель Hyatt, он представлен пятизвездочным объектом Regency и позиционирует себя как «все услуги в одном месте». Hyatt Place  — это уровень 3-4 звезды.

Отметим, что из-за пандемии коронавируса загрузка отелей серьезно упала. Весной, когда режим ограничений только ввели, некоторые объекты были заполнены лишь на 10%. К осени 2020 г. заполняемость номерного фонда достигла 60%, однако из-за второй волны коронавируса снова пошла на спад. Отельеры опасаются, что новогодний сезон будет сорван.

Самое читаемое
  • Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»
  • Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздноВиталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
  • Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
  • Запас прочности металлургических предприятий стремительно истощается: грозит рецессияЗапас прочности металлургических предприятий стремительно истощается: грозит рецессия
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.