Подписаться
Курс ЦБ на 07.02
77,05
91,04

Портфель привлеченных средств ВТБ в Свердловской области превысил 150 млрд рублей

По итогам 2020 года объем средств, размещенных в ВТБ жителями и предприятиями Среднего Урала, увеличился на 31% — до 155,1 млрд рублей. Кредитный портфель банка в регионе составил 198,5 млрд рублей.

Объем привлеченных средств частных клиентов ВТБ в Свердловской области в 2020 году вырос на 24% и превысил 108,3 млрд рублей. Эту динамику в первую очередь обеспечил интерес к инвестиционным продуктам, на которые теперь приходится более 40% портфеля. За год вложения свердловчан в данные инструменты в ВТБ практически удвоились и на 1 января 2021 года составили 43,8 млрд рублей. 

Аналогичный тренд банк фиксирует и в Private Banking. За 2020 год портфель инвестпродуктов по данному направлению вырос на 85% — до 31 млрд рублей. В целом объем средств екатеринбургских VIP-клиентов под управлением ВТБ увеличился на треть и превысил 48 млрд рублей.

Также в 2020 году в ВТБ активно размещали свободные средства компании Свердловской области. Объем средств юридических лиц на счетах и депозитах ВТБ в регионе за год вырос в 1,5 раза — до 46,8 млрд рублей, в том числе в сегменте малого и среднего бизнеса – до 26 млрд рублей (+9%).

Розничный кредитный портфель банка в Свердловской области на 1 января 2021 года превысил 116,3 млрд рублей (+9% за год). В его структуре на ипотечные займы приходится 65,7 млрд рублей (+13%), на кредиты наличными — 44,4 млрд рублей (+6%), автокредиты — 2,8 млрд рублей.

Главным драйвером розничного кредитования в 2020 году была ипотека: порядка 12 тыс. свердловчан оформили в ВТБ жилищные займы на сумму свыше 27 млрд рублей. Это на 24% превышает выдачи 2019 года и является рекордом за всю историю работы банка в регионе. В том числе около 2 тыс. сделок на 5 млрд рублей клиенты провели в рамках льготной госпрограммы для приобретения жилья в новостройках. Кроме того, в 2020 году ВТБ впервые провел в Свердловской области полностью дистанционную ипотечную сделку, а всего за год уральцы оформили в банке в онлайн-формате свыше 65 жилищных кредитов.

Общая сумма заемных средств, выданных ВТБ свердловчанам в 2020 году, насчитывает 48,9 млрд рублей (+8% по сравнению с 2019 годом), в том числе 20 млрд приходится на кредиты наличными, и 1,7 млрд рублей — на автокредиты.

Корпоративный кредитный портфель ВТБ в регионе по итогам 2020 года составил 82,2 млрд рублей. Банк тесно сотрудничал с компаниями среднего и малого бизнеса – портфель в этом сегменте вырос за год на 14%, до 26,2 млрд рублей. В отраслевой структуре наиболее существенные доли принадлежат предприятиям сферы торговли, строительного сектора, горнодобывающей промышленности и металлургии.

Также в 2020 году ВТБ вел активную работу по реализации программ государственной поддержки среднего и малого бизнеса в Свердловской области. Общий портфель в рамках льготных инструментов превысил 10,1 млрд рублей, в том числе 5,2 млрд приходится на программу с Минэкономразвития №1764, 2,7 млрд – с Министерством сельского хозяйства, около 2,1 млрд рублей — на программы поддержки занятости в период пандемии коронавируса.

События 2020 года подчеркнули, насколько важно быть рядом с клиентами, следовать их потребностям, своевременно предлагать оптимальные решения. Забота, персональный подход и качественный сервис были и остаются стратегическими приоритетами ВТБ. Мы также уделяем особое внимание цифровизации обслуживания: в частности, в минувшем году впервые начали выдавать онлайн-ипотеку, запустили целый ряд digital-сервисов для бизнеса. Наша цель — чтобы жители и компании Свердловской области получали услуги в нужное время и в нужном месте, быстро, комфортно и с минимумом усилий, — отметил Алексей Долгов, управляющий ВТБ в Свердловской области.

Самое читаемое
  • Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»
  • Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздноВиталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
  • Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
  • Запас прочности металлургических предприятий стремительно истощается: грозит рецессияЗапас прочности металлургических предприятий стремительно истощается: грозит рецессия
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.