Подписаться
Курс ЦБ на 22.01
76,69
86,90

«Уходим в VR». Кто на Урале создает передовое оборудование с помощью цифровых двойников

«Уходим в VR». Кто на Урале создает передовое оборудование с помощью цифровых двойников
Автор фото: Ирина Смирнова. Иллюстрация: DK.RU

В конце 2020 г. инвестпроект компании «ГидроНТ», представляющей малый бизнес, получил статус приоритетного для Свердловской области. Чем производство важно для региона — рассказываем в фоторепортаже.

DK.RU продолжает спецпроект «Инвестируй на Урале», который мы начали в прошлом году в рамках премии «Человек года». Одну из номинаций — «Инвестор года» — учредило Агентство по привлечению инвестиций Свердловской области. Все материалы спецпроекта будут посвящены уральским компаниям, которые несмотря ни на какие сложности — экономические, кадровые, социальные — вкладывают в свое развитие, потому что знают: будущее за ними.

Первая в этом году публикация посвящена компании «ГидроНТ», реализующей инвестпроект, который совсем недавно получил статус приоритетного для Свердловской области. В сознании большинства этот статус присваивается исключительно крупным холдингам с многомиллиардными инвестициями. «ГидроНТ» доказывает, что это всего лишь стереотип: сегодня штат предприятия насчитывает более 60 человек. И по размеру, и по обороту (около 300 млн руб. в 2020 году) — это малый бизнес.

Почему инвестпроект «ГидроНТа» важен для Свердловской области, как малому предприятию можно получить господдержку и что вообще производит компания — за ответами на этот вопрос корреспонденты DK.RU отправились под Екатеринбург.

От зарубежных поставок к импортозамещению

Производство «ГидроНТ» находится в поселке Прохладном — это в 20 км от Екатеринбурга по Тюменскому тракту. На территории всего один корпус — новый и довольно симпатичный, как снаружи, так и внутри.

Завод в Прохладном

Наше предприятие работает с 2005 года, — начинает экскурсию генеральный директор — главный конструктор «ГидроНТ» Владимир Ежов. — Мы занимаемся гидравлическими системами для различной техники — автодорожной, строительной, сельскохозяйственной. Долгое время — больше 10 лет — просто поставляли гидравлическое оборудование из Италии: совместно с конструкторами заводов разрабатывали проект, привозили запчасти и на месте собирали.

Уже через несколько лет работы собственники предприятия поняли, что часть комплектующих можно производить здесь, на месте.

Продукция ГидроНТ

Основная продукция «ГидроНТа» — секционные и моноблочные гидравлические распределители, клапаны и блоки клапанов.

Вес такого блока может превышать несколько килограммов. Раньше мы все это везли через границу, растаможивали, платили за это деньги, что, естественно, отражалось на конечной цене. Снижение себестоимости — только один из плюсов организации производства на месте, — поясняет Владимир Ежов.

По его словам, к созданию собственного сборочного производства компанию подтолкнули и клиенты, закупающие гидравлическое оборудование.

Владимир Ежов

Зарубежная гидравлика в большинстве случаев не учитывает особенности нашего климата, соответственно, быстро изнашивается. Ремонт отнимает ресурсы — и денежные, и, главное, временные. Гидравлические системы стоят на автодорожной и сельскохозяйственной технике, на строительных кранах. Представляете, во что обходится простой? Мы нашли решения, как можно модернизировать оборудование так, чтобы оно не уступало в качестве зарубежному и было полностью адаптировано под условия работы в наших реалиях, — рассказал директор «ГидроНТ»

Впервые мысли о запуске собственного производства возникли в 2010-м. Однако от идеи до реализации прошло немало времени: случился один кризис, потом другой. Возвести помещение и поставить в него первый станок смогли только в 2017 году. Первую продукцию делали по итальянским чертежам и с использованием комплектующих из Италии. Постепенно парк оборудования рос.

Владимир Ежов на производственной площадке

Владимир Ежов: «Производственный участок у нас соседствует со складом — и последний занимает большую часть корпуса. На сегодня в нашем парке более десяти станков. Пока ставить новые и, соответственно, расширять производство. просто негде. Одна из целей инвестпроекта — построить новый корпус».

Производственный участок ГидроНТ

На производственном участке задействовано около 20 человек — в основном это молодые люди. Средний возраст персонала в компании — 35 лет.

В 2018 году мы выпустили примерно 2000 единиц продукции, в 2019-м — уже более 6000, а в прошлом году — свыше 12 000. Часть изделий производится с использованием импортных комплектующих, по ряду позиций мы довели импортозамещение до 100%, — рассказывают на заводе.

Производственый участок Гидронт

Все оборудование — современное, с ЧПУ. Станки могут производить детали с точностью до десяти микрон.

Производственный участок

Чтобы увеличить производительность и повысить эффективность операций, недавно предприятие закупило специального робота

Производственный участок Гидронт

Новый агрегат уже прошел настройку и готов к работе. Алексей Тушков, директор по производству: «В этом станке одна деталь обрабатывается две минуты. Через это время надо ее снять, поставить новую. Это монотонный труд. Поэтому мы решили заменить человека роботом: ему не надо пить чай, курить, да и просто машина не устает от рутины. В итоге повышается производительность».

Испытательный стенд

Все выпускаемые изделия проходят проверку на испытательном стенде. Пока работает один такой агрегат — итальянского производства. Но этого компании мало. «Мы разработали и собираем собственный подобный стенд — но более мощный и с расширенным функционалом. Добавили туда, к примеру, испытание деталей на разрыв», — рассказал дирктор «ГидроНТ».

Лаборатория ОТК

Проверяется продукция и в лаборатории ОТК, причем не только произведенная здесь же, но и поступающая извне.

Лаборатория ОТК

Александр Заплатин, метролог: «На каждую деталь есть своя карта измерений — от внешнего размера до степени шероховатости поверхности: для гидравлики это важно. При каждой смене операции производится выборка — от 10 до 20%, эти детали проходят наше исследование. Если что-то не нравится — останавливаем процесс, отлаживаем — все. чтобы снизить количество брака».

Перспективы — в цифре

Сегодня «ГидроНТ» занимает одно из лидирующих положений на российском рынке в области объемного гидропривода и разработки гидросистем. В первую очередь с разработкой и связан инвестпроект компании. Он реализуется с 2019 года и носит название «Организация производства по импортозамещению гидравлической аппаратуры при помощи цифровых двойников».

Конструкторский отдел

Так появляются новые изделия — сначала на экране компьютера.

Пока в цифре ведется только разработка деталей. В перспективе мы хотим весь процесс — от идеи до выпуска готового изделия — также вести в цифровом варианте. Никаких бумажных чертежей, никаких подписей вручную — все этапы производства будут цифровизованы, —  рассказывает Михаил Стахеев, руководитель конструкторского отдела.

По его словам, особенно хочется перенести в цифровую среду испытания новых деталей. 

Сейчас они проводятся физически — на тех стендах, что вы видели. Но это лишнее время и расходы. Цифровые испытания значительно ускорят процесс разработки и позволят экономить, — говорит конструктор.

Конструкторский отдел

В конструкторском отделе, как и на производстве, в основном молодые лица. «У нас первоклассные конструкторы, способные создавать передовые вещи. Но не так много, как хотелось бы — видите, часть столов пустует. Мы напрямую сотрудничаем с вузами, берем студентов на стажировку, предлагаем хорошую зарплату, но многих почему-то пугает наше расположение — за пределами города. Хотя ехать до места не более получаса и есть транспорт от компании», — рассказывает Ксения Подковыркина, юрист предприятия.

В 2020-м «ГидроНТ» начал сотрудничать с Агентством по привлечению инвестиций Свердловской области. Именно там предприятию порекомендовали подать заявку на получение статуса приориотетного инвестпроекта.

Сотрудничество с Агентством — это в первую очередь получение оперативной информации о различных программах господдержки, в которые мы можем войти. Ни один сотрудник компании не в силах уследить за тем количеством предложений, что появляются для предпринимателей. Есть программы федеральные, есть областные, есть от каких-либо государственных фондов... В Агентстве всегда в курсе, и как только появляется что-то подходящее, нам звонят и предлагают подать заявку, — рассказывают о преимуществах взаимодействия с Агентством на «ГидроНТе».

Статус приоритетного инвестпроекта для региона не дает прямой денежной поддержки, однако предоставляет налоговые преференции — по налогу на прибыль и на имущество.

Эти средства мы намерены направить на строительство нового производственного корпуса, — поделился планами директор «ГидроНТ».

Здание будут возводить по соседству с уже имеющимся. В него, возможно, перенесут часть действующих станков и докупят новые.

Сейчас с помощью Агентства мы подаем заявку в Фонд развития промышленности на льготный кредит в 60 млн руб. — эти деньги пойдут на закупку нового оборудования, — рассказал руководитель предприятия.

Еще 50-60 млн руб. стоит «мечта» «ГидроНТа» — полная цифровая среда для разработки и испытаний новых устройств. Общая же стоимость инвестпроекта оценивается в 302 млн руб. Реализовать его планируется до 2024 года. В итоге предприятие повысит уровень импортозамещения, увеличит оборот и создаст 20 новых рабочих мест.

Команда Агентства будет курировать проект на всех этапах его реализации, в том числе оказывать помощь в получении финансовых и нефинансовых мер поддержки, — прокомментировал проект генеральный директор Агентства по привлечению инвестиций Свердловской области Александр Породнов и добавил, что реализация данного инвестиционного проекта входит в программу по обеспечению импортозамещения промышленности Российской Федерации и будет способствовать реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Самое читаемое
  • Сын главы РМК Тимофей Алтушкин откроет автомойку с рестораномСын главы РМК Тимофей Алтушкин откроет автомойку с рестораном
  • Илон Маск начинает подключать мозг человека к интернетуИлон Маск начинает подключать мозг человека к интернету
  • «Жесткие дискаунтеры» «Чижик» за год увеличили выручку в 37 раз«Жесткие дискаунтеры» «Чижик» за год увеличили выручку в 37 раз
  • Полмиллиона долларов за закрытие уголовного дела. СК раскрыл двойной обман судьиПолмиллиона долларов за закрытие уголовного дела. СК раскрыл двойной обман судьи
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.