Подписаться
Курс ЦБ на 05.12
76,97
89,90

Возможность роста: кто из работодателей Екатеринбурга вкладывается в обучение сотрудников

«Моя работа в ГК «Сторинг» началась с должности менеджера по персоналу, через 1,5 года я смогла попробовать себя в роли руководителя службы, а позже заняла должность директора по персоналу».

Согласно исследованиям ВЦИОМ и HeadHunter, россияне предпочитают получать записи в трудовых книжках от известных компаний — Газпром, РЖД, «Роснефть» и т.д. Тем временем в больших, но менее медийных корпорациях, условия труда часто бывают более привлекательными. Кроме того, в таких компаниях можно довольно быстро дорасти до руководящей должности и не бояться, что высокую вакантную позицию займет приглашенный топ-менеджер.

Еще один неотъемлемый плюс непубличных организаций состоит в том, что руководитель выстраивает довольно тесную коммуникацию с сотрудниками, вникает во все процессы и чувствует настроение коллектива.

Когда перед нами встаёт очередная задача, к ее решению привлекаются все члены нашей команды. Собственник  компании также принимает непосредственное участие в решении вопросов. Поиск и принятие эффективного решения — это командная работа,  для нас важно выслушать мнение каждого, поэтому мы так тщательно выбираем профессионалов при найме и активно вкладываемся в их развитие, обучение и профессиональный рост, — рассказывает Елена Солтыкова, директор по персоналу ГК «Сторинг».

В последние годы ГК «Сторинг» стремительно развивается. Во-первых, компания ввела в эксплуатацию БЦ NEBOPLAZA (класс «А»). Он расположился на ул. Розы Люксембург. Во-вторых, девелопер пошел в сторону жилой недвижимости. В этом году компания зашла в Сысерть для строительства нового ЖК «Сказы».

Сейчас для работы над проектом ЖК «Сказы» мы активно ищем людей. Необходимы специалисты, которые будут курировать проект: специалист отдела продаж, ипотечный брокер, бухгалтер, маркетолог. Мы готовы рассматривать кандидатов и из Екатеринбурга, и из области. Еще важно отметить, что мы не подбираем людей «под зарплату», а смотрим на реальные компетенции и опыт сотрудника, соответственно, и ФОТ под определенные задачи может быть увеличен, — продолжает Елена Солтыкова.

Возможность роста: кто из работодателей Екатеринбурга вкладывается в обучение сотрудников 1Фото: ЖК «Сказы» — новый проект жилой застройки. Сейчас под него набирают команду

В «Сторинге» считают, что девелопмент — одна из самых перспективных сфер для работы.  

Возможность роста: кто из работодателей Екатеринбурга вкладывается в обучение сотрудников 2— Почему девелопмент? Потому что суть этой деятельности в создании нового. Жилые дома, общественные пространства, торговые центры — отрасль живая и очень перспективная, которая будет всегда. Для всех специалистов это стабильность, которая даст уверенность в завтрашнем дне и позволит строить планы на будущую жизнь, — отмечает генеральный директор ГК «Сторинг» Дмитрий Сарапулов.

Возможность роста: кто из работодателей Екатеринбурга вкладывается в обучение сотрудников 3

ГК «Сторинг» строит не только жилую недвижимость. Компания объединяет несколько видов бизнеса. Непосредственно сам «Сторинг» занимается девелопментом коммерческой недвижимости. «СтройИнвест» — это генподрядчик по строительству. В пуле бизнесов ГК есть также управляющая компания «УК «А2», которая управляет всеми объектами. В каждое из направлений требуются грамотные специалисты, которым интересны объемные амбициозные задачи.

В компании готовы рассматривать и кандидатов с опытом работы в строительной сфере, и начинающих специалистов. «Главное, чтобы человек был «свой», чтобы был с нами на одной волне», — замечает Елена Солтыкова.

Система мотивации в компании делится на две составляющие — материальную и нематериальную. С первой все понятно — это ежемесячные выплаты, которые согласовываются с руководителем во время собеседования. Вторую можно назвать частью корпоративной культуры. Нематериальная составляющая — это разного рода мероприятия, которые устраивает компания, и внимание к «хотелкам» сотрудников. Например, недавно в офисе «Сторинга» по просьбе одного из работников поставили турник.

БЦ NEBOФото: В БЦ NEBO располагается главный офис ГК «Сторинг». Сотрудники работают в самом центре города

Кроме того, чтобы разнообразить рабочие будни коллектива, руководство компании внедрило так называемый «гибкий офис» — это отдельное пространство-трансформер с удобной мебелью, зоной для переговоров и кофе-брейка. Здесь можно устроить мозговой штурм с частью команды или посидеть в одиночестве и сконцентрироваться на собственных задачах.

Важно отметить, что руководство «Сторинга» заинтересовано в карьерном росте своих сотрудников. У каждого представителя команды есть так называемый индивидуальный план развития, который составляется исходя из компетенций работника и его амбиций.

Мы уделяем много внимания развитию и обучению сотрудников. Даем возможность получения дополнительного и высшего профессионального образования. В компании есть примеры, когда человек с обычного мастера дорастал до начальника участка после получения высшего образования. Или например, наш коммерческий директор, которая пришла в компанию менеджером по работе с арендаторами, укрепила свои навыки обучением MBA. В компании достаточно много примеров, когда после прохождения дополнительного обучения у сотрудника появляются новые возможности для достижения профессиональных целей и задач, — рассказывает Елена Солтыкова.

В последние годы «Сторинг» усиливает IT-отдел. Потребность в «айтишниках» была всегда, но заметно выросла, когда девелопер занялся проектом БЦ NEBOPLAZA. Это высокотехнологичное здание с интеллектуальными системами управления. Их надо поддерживать в рабочем состоянии и адаптировать под нужды резидентов нового бизнес-центра.

Задач для IT-специалистов в компании — великое множество. Они не замыкаются на одном лишь управлении БЦ NEBOPLAZA. В планах руководства «Сторинга» — цифровизация практически всех процессов.

Компания динамично развивается в разных направлениях, а развитие, как известно, сейчас возможно только с помощью грамотных людей и технологий. Наши программисты и специалисты IT-отдела не просто «пишут коды», а имеют возможность творить, создавать процессы с нуля. Это важно. Мы готовы принимать и людей с минимальным опытом, и готовых специалистов. Главное, чтобы глаз горел на работу. Скучать здесь точно не придется. Наш отдел решает задачи от сложных до безумно сложных. Причем в поиске этих решений участвует вся команда. Мы всегда помогаем друг другу, — рассказывает руководитель IT-отдела компании «Сторинг».

Возможность роста: кто из работодателей Екатеринбурга вкладывается в обучение сотрудников 4

Читайте на DK.RU: Как девелопер с 25-летней историей меняет Екатеринбург — и не только

Самое читаемое
  • Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»
  • Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
  • Лариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичкеЛариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичке
  • Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего годаНовый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.