Не груз, а актив. Бизнес все чаще делегирует зарубежные закупки и выбирает аутсорсинг ВЭД

В колонке на DK.RU она рассказала, как комплексный аутсорсинг помогает превратить затраты в источник конкурентных преимуществ для бизнеса.  

— К нам часто обращаются с запросом: давайте ваш тариф за килограмм, я сравню с другими. Мы всегда отвечаем: «Хорошо, но давайте сначала посчитаем, какова ваша реальная стоимость всей закупки сегодня». После такого разговора цифры в нашем предложении уже не кажутся просто расходами. 

Компания Atvira сопровождает импорт различных отраслей бизнеса из Китая уже более 15 лет и, как хирург, видит все «болезни» самостоятельных поставок.

Где теряются время и деньги?

Представьте типичную ситуацию. Предприниматель нашел в Китае поставщика, договорился о цене и радостно считает сделку удачной. А потом начинается.

Первая и самая болезненная проблема — «испорченный телефон» на этапе контроля отгрузки.

Подписанный на скорую руку контракт без уточнения всех деталей сделки, не проведенный аудит производителя — это риски. А еще нужно найти независимого инспектора, который проверит качество, донести до него, что именно нужно проверить, убедиться, что он правильно все выполнил, и оплатить его работу вне контракта.

Но и при таких условиях официально нести ответственность за проверку в итоге некому. Груз приходит через месяц-другой, и вместо продаж бизнесмен получает конфликт и убытки.

Вторая ловушка — таможня. Здесь предприниматель сталкивается с абсолютно чуждой ему юрисдикцией. Товарный код подобран неверно, в инвойсе ошибка — и вот груз уже задержан. Начинаются простои, которые в логистике дороже денег. Плата за хранение на таможенном складе, штрафы, а главное — срыв контракта с собственными клиентами.

Третий, и самый скрытый риск, — непредсказуемость. Выбрав самого дешевого перевозчика, вы покупаете «кота в мешке». Где ваш груз? Почему он месяц лежит в порту? Почему его распаковали и неправильно пересобрали? Ответа нет. Бизнес-план, построенный на определенных сроках, рушится.

Скрытые издержки, которые съедают прибыль

Когда мы говорим о финансах, речь идет не только о прямых расходах. Нужно обращать внимание на то, что предприниматели часто не учитывают:

• Стоимость собственного времени. Владелец или его ключевой менеджер тратит десятки часов не на развитие, а на решение логистических проблем.
• Зарплата логиста. Часто в штате появляется сотрудник, чья единственная задача — «разруливать» поставки. Его зарплата, налоги и соцпакеты — это тоже часть цены самостоятельной логистики.
• Цена простоя. Если из-за задержки поставки ваше производство простаивает или полки в магазине пусты, вы теряете не только текущую выручку, но и доверие клиентов.

Решение: партнерство вместо услуги

Компания Atvira предлагает подход, который мы называем «логистика как страховка от операционного хаоса». Мы не берем на себя функцию «таксиста», который просто везет груз. Мы становимся вашим внешним департаментом ВЭД. Что это дает на практике?

• Предсказуемость. Клиент получает персонального менеджера и информирование на всех этапах сделки, где видит весь путь груза: от ворот фабрики в Китае до дверей своего склада в России. Никаких «черных дыр». Выстроена четкая и понятная система. 
• Контроль качества. Наши представители на местах проводят инспекцию товара до финальной оплаты и отгрузки. Это спасает от сюрпризов с браком.
• Финансовая прозрачность и безопасность. Мы помогаем легально оптимизировать таможенные платежи и берем на себя всю ответственность за оформление. Клиент знает точную итоговую стоимость и сроки. Его бухгалтерия получает чистые и правильные документы.

Главная экономия, которую получают наши клиенты, — это не скидка на фрахт, а возможность вновь заниматься своим бизнесом. Они возвращаются к созданию продукта, маркетингу и стратегии. А мы гарантируем, что их товар придет вовремя, в целости и с правильными документами. В современном бизнесе именно это и является настоящим конкурентным преимуществом.

В итоге передача логистики профессионалам — это уже не вопрос экономии, а вопрос фокуса. Фокуса на том, что действительно приносит деньги и рост. Клиенты Atvira занимаются развитием и масштабированием своего бизнеса, в то время как все задачи по ВЭД мы берем на себя. 

www.atvira.ru

e-mail: info@atvira.ru 

тел.:  +7 (343) 386-16-10, 8-800-600-37-25

WhatsApp: +7-967-851-00-21
Telegram:

      

Реклама. ИНН 7415072615 ООО "ЭлектроМир",  erid: 2W5zFJ1Qvnc