«После 2022 г. спрос на местное вырос»: как на Урале рождается умная электроника

В последние годы особое внимание в России уделяется развитию высокотехнологичных и импортозамещающих производств. Сразу несколько таких компаний базируются в «ПРО-БИЗНЕС-ПАРКе». Одним из первых высокотехнологичных резидентов парка стала научно-производственная фирма «АТИ», создающая устройства систем управления для крупнейших машиностроительных предприятий СНГ — Гомсельмаша, Брянсксельмаша и Чебоксарского тракторного завода.

Компания была основана еще в 1990-е гг. Долгое время работала на арендованных площадях. Когда встал вопрос о строительстве собственного производства, стали искать земельный участок с газом, электричеством и хорошей транспортной доступностью. Остановились на локации, где тогда только начинал развиваться «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК». Строительство шло около трех лет, и в 2017 г. случился долгожданный переезд.

Сегодня на предприятии трудится около 40 специалистов. Большая часть из них непосредственно занимается разработкой и производством продукции.

Ежемесячно компания отгружает заказчикам около 500 комплектов устройств — джойстики, пульты и модули управления, контроллеры. На первый взгляд, объем небольшой, но за каждой единицей стоит сложный инженерный процесс и точная настройка электроники. От идеи до выпуска первых образцов проходит от полугода до трех лет.

Как создаются такие устройства? Сначала инженеры разрабатывают конструкторскую документацию с учетом всех технических требований. Затем выполняется монтаж электронных компонентов на платы — с точностью до миллиметра. После нанесения паяльной пасты платы проходят через печь, где происходит оплавление припоя. Далее на них загружается программное обеспечение, устройства собираются, настраиваются и проходят контроль на соответствие заданным параметрам. Чтобы подтвердить надежность и долговечность, каждое изделие тестируют в климатических камерах при температурах от –50 до +60°C. До отгрузки готовые устройства хранятся в антистатических ящиках с контролем температуры и влажности.

 

Как и многие другие производители, в 2022 г. НПФ «АТИ» столкнулась с необходимостью переориентироваться с европейских компонентов на китайские. Но, как отмечает начальник производства Александр Репин, довольно оперативно удалось найти оптимальную замену по качеству и выстроить маршруты поставок. Был и положительный эффект от санкций — вырос интерес к отечественным производителям электроники.

Действительно, тех, кто интересуется продукцией российских производителей, после 2022 г. стало больше. Например, есть довольно популярный производитель джойстиков и других частей системы управления John Deere: сейчас купить его продукцию очень сложно и стоит она дорого. Поэтому производители сельхозтехники стали активнее общаться с российскими производителями, в том числе с нами. Эта ситуация дала нам не только новых заказчиков, но и стимул развиваться технологически. Например, сейчас вместе с производителями сельхозтехники мы осваиваем технологии беспилотных комбайнов, — говорит Александр Репин.

Руководитель отдела разработки Андрей Панов подтверждает, что сегодня производителям сельхозтехники работать с отечественными партнерами проще и эффективнее — не только из-за удобной логистики, но и благодаря возможности быстрее проводить совместные доработки и испытания.

 — Новых заказчиков мы находим на отраслевых выставках. После знакомства продолжаем совместную работу, обсуждаем технические требования, разрабатываем решения под конкретные задачи. Один из последних примеров — предприятие по производству комбайнов в Краснодаре. После 2022 г. поставки запчастей из-за рубежа к ним прекратились — теперь они производят локализованные комбайны, а мы разработали для них первые приборы, которые сейчас проходят испытания на готовых машинах, — отмечает Андрей Панов.

Для предприятия, которое разрабатывает технологически сложную продукцию, важно работать в среде динамично развивающихся компаний и не отвлекаться на решение бытовых и инфраструктурных вопросов.

Когда мы приступили к строительству, «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК» только начинал развиваться. Сегодня это современный индустриальный парк с большим количеством резидентов. И это не только производственники. Здесь, например, есть сервис, где мы чиним автомобили. А многим сотрудникам нравится ходить в картинг, который находится рядом с нами. Управляющая компания поддерживает резидентов парка: обеспечивает газоснабжение, водоснабжение, строит дороги, поздравляет нас с праздниками, организует мероприятия, собирает резидентов, чтобы они могли делиться своими успехами и общаться между собой, ― отмечает руководство компании.

По словам коммерческого директора УК «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК» Алексея Фалько, НПФ «АТИ» является одним из самых высокотехнологичных резидентов парка, активно занимается импортозамещением и экспортирует продукцию в Беларусь.

Мы помогаем компании в решении отдельных вопросов, например по линии ВЭД: помогли наладить взаимодействие с Гомсельмашем с точки зрения поставок оборудования. У нас на территории парка работают около 35 резидентов, среди которых есть компании смежных направлений, которые формируют кластеры и кооперируются друг с другом. Например, «Первая Фабрика Фасадов» и производитель мебельной фурнитуры «Boyard», которые поставляют свою продукцию ведущим производителям кухонь. Чтобы резиденты могли общаться, мы проводим ежегодные собрания: знакомим их с новыми компаниями, рассказываем о планах по развитию и даем возможность найти точки соприкосновения. Если кто-то ищет производителей электроники или специалистов по платам, мы знакомим их с нашим резидентом НПФ «АТИ», — рассказал Алексей Фалько.

Ранее на DK.RU: В Екатеринбурге запустили завод, где будут производить более 100 млн стаканчиков в год