«Фундамент будущего заложен уже сегодня»: итоги года в промышленности и АПК региона

Несмотря на большое количество внешних вызовов, свердловские компании в 2025 г. продолжили реализацию крупных проектов в самых разных отраслях — от машиностроения и металлургии до АПК и девелопмента. Подробнее о них DK.RU рассказали руководители предприятий региона.

Виктор Леш, гендиректор Группы Синара:

— 2025-й стал для Группы Синара годом развития, адаптации к новым вызовам и закладки фундамента будущего. Год назад президент РФ Владимир Путин дал старт проекту по созданию первой российской высокоскоростной магистрали Москва — Санкт-Петербург. На заводе «Уральские локомотивы» продолжается работа по организации производства высокоскоростных поездов (ВСП), в сентябре была начата сварка первого кузова вагона такого поезда.

«Синара-Девелопмент» специально для выпуска ВСП ведет строительство нескольких новых корпусов общей площадью 67 тыс. кв. м. Одновременно проводятся дооснащение и модернизация на тех участках действующего производства «Уральских локомотивов», где идет работа над двумя первыми опытными образцами ВСП. Они отправятся на испытания в 2027 г.

При этом предприятие не снижает темпы выпуска серийной продукции и разработки новых моделей железнодорожной техники. В этом году завод выпустил новый скоростной двухсистемный электропоезд «Финист» — первые составы уже эксплуатируются на Свердловской железной дороге. В августе на международном железнодорожном салоне в Санкт-Петербурге мы представили первый образец нового электровоза переменного тока «Орлец» серии 2ЭС11. Сейчас он находится на сертификационных испытаниях.

Еще один масштабный проект — строительство второй очереди кампуса УрФУ в Новокольцовском районе. Готовы к вводу в эксплуатацию три учебных корпуса общей площадью 100 тыс. кв. м.

Также в числе знаковых проектов этого года — создание трехсекционного трамвая собственной разработки. Он был представлен в июле на выставке ИННОПРОМ, а сейчас проходит испытания на маршрутах Екатеринбурга.

Уверен, что 2026 г. даст новый импульс этим проектам.

Дмитрий Марков, управляющий директор Северского трубного завода:

— В 2025 г. завод повысил темпы производства бесшовных труб за счет оптимизации системы маркировки и внедрения компьютерного зрения для автоматического распознавания труб. Повысить эффективность производства также помогло внедрение уникальной установки электроискрового легирования валков, разработанной нашими партнерами из УрФУ.

Одно из ключевых достижений этого года — запуск новых участков неразрушающего контроля, которые не только расширят нашу специализацию и позволят выйти на новые рынки бесшовных труб, но и создадут более безопасные и комфортные условия для персонала благодаря высокой степени автоматизации.

В этом году мы отметили 80-летие Победы в Великой Отечественной войне, 165 лет музейному комплексу «Северская домна» — нашему «месту силы», уникальному памятнику федерального значения. Ровно 100 лет назад на заводе был сознан профсоюз.

В новом году мы продолжим отвечать на текущие вызовы, внедрять новые технологии на ключевых участках, чтобы повысить конкурентоспособность и удовлетворить ожидания наших клиентов.

Григорий Бачериков, гендиректор Ирбитского молочного завода:

— Одной из основных наших задач в 2025 г. стало увеличение объема перерабатываемого молока и реализации готовой продукции. В соответствии с поручением губернатора и правительства области мы и сегодня продолжаем закупать все 100% перерабатываемого молока исключительно на территории региона. Тем не менее, с начала года мы примерно на 50 тонн в день увеличили объем переработки.

При этом к настоящему времени мы уже почти на 80% выполнили ту инвестиционную программу, с которой начинали текущий год. Это позволило нам приобрести и уже запустить в производственный процесс большое количество фасовочного оборудования, в том числе новый цех фасовки под ПЭТ-бутылки. До конца года запустим в работу плавительный котел для изготовления творожных десертов.

В следующем году начинаем строительство собственного логистического комплекса Ирбитского молочного завода. Это позволит нам, с одной стороны, расширить складские площади, а с другой — освободить часть площадей в производственных корпусах, которые ранее использовались именно под складирование продукции.

Так мы получим порядка 1,5 тыс. кв. м на территории основных производственных площадок. Этого задела будет достаточно для динамичного развития на ближайшие лет пять.

Читайте также на DK.RU:

>>> «У нас больше нет барьеров, чтобы вырасти вдвое»: какие производства драйвят Екатеринбург

>>> «Год осторожного оптимизма»: свердловский бизнес — о развитии отраслей в 2026 г.