УрФУ запустил дискуссию: как превратить фундаментальную науку вузов в реальный капитал

Уральский федеральный университет (УрФУ) выступил организатором двух событий деловой программы Конгресс-центра по молодежному технологическому предпринимательству: панельной дискуссии «Единый код технологического лидерства: синхронизация науки, индустрии и молодежного техпреда» и круглого стола «Формула техпреда».

Ведущие федеральные эксперты, представители профильных министерств, институтов развития и топ-менеджмент крупнейших промышленных холдингов страны собрались вместе, чтобы ответить на главный вызов времени: как превратить фундаментальную науку вузов в реальный капитал и запустить массовый конвейер малых технологических компаний (МТК).

Государственный вектор: от количества к качеству

Дискуссию открыла директор департамента развития технологического предпринимательства и трансфера технологий Минобрнауки России Марина Францева.

За четыре года Платформа университетского технологического предпринимательства стала одной из крупнейших систем поддержки технологического предпринимательства в стране: в ее мероприятия вовлечено более миллиона студентов, создано свыше 7 тыс. университетских стартапов. Сегодня мы выходим на новый этап развития Платформы. Наша задача — не только вовлекать молодых людей в создание технологических проектов, но и обеспечивать их рост до устойчивых компаний, способных работать с индустрией, выходить на рынок и создавать решения для приоритетных отраслей экономики. Фактически мы переходим от системы вовлечения к системе выращивания технологических компаний, которые будут вносить вклад в достижение технологического лидерства страны, — отметила Марина Францева.

О том, как это реализуется на практике, рассказал управляющий директор Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) Евгений Кирьянов. Он обратил внимание на перспективы развития университетских стартап-студий.

— Сегодня в нашей экосистеме создано уже 440 стартапов, и в этом году они показывают отличные результаты. Например, один из них с начала года уже сгенерировал выручку более 200 млн руб. Многие проекты выходят за рамки вузов и становятся коммерчески успешными бизнесами, решающими государственные задачи. Для систематизации этого опыта мы совместно с Группой РОСНАНО пишем методологический стандарт «Как управлять венчурной компанией». Три главы уже опубликованы в открытом доступе, еще три – на подходе. Мы делимся этим уникальным опытом с рынком, — отметил Евгений Кирьянов.

Показательным примером работы такого конвейера стала сама экспозиция ИННОПРОМа, где Стартап-студия УрФУ представила сразу четыре зрелых технологических проекта, созданных студентами и преподавателями.

Впервые на коллективном стенде Свердловской области рядом с крупными корпорациями свои решения продемонстрировал студенческий стартап ООО «Агробас». Ребята представили беспилотные технологии и системы технического зрения для БАС. Еще три стартапа выступили со своими продуктами на стенде проекта Минобрнауки России «Платформа университетского технологического предпринимательства».

Важнейшим мостиком между образованием и бизнесом стала федеральная программа «Стартап как диплом». Директор Проектного офиса по развитию молодежного предпринимательства в университетах Минобрнауки России Ольга Серебрянникова поделилась планами развития этого направления.

Наш фокус в развитии программы «Стартап как диплом» — это интеграция стартап-культуры непосредственно в образовательный процесс и выстраивание результативной коммуникации между преподавателями и студентами. Важно, чтобы обучающиеся понимали, зачем они получают знания в рамках основных программ и как они могут применить их в реальной профессиональной деятельности, — пояснила Ольга Серебрянникова.

Уральский федеральный университет продемонстрировал абсолютное лидерство в этой повестке. В 2026 г. УрФУ направил на всероссийский конкурс 20 проектов, 8 из которых вошли в ТОП-50 лучших в стране. Более того, впервые в истории вуза проект студентов ИРИТ-РТФ УрФУ Fusion AI (авторы Кирилл Белоцерковец и Глеб Мозгляков) стал абсолютным победителем конкурса, получив статус лучшего стартапа России и грант в полмиллиона рублей за интеллектуальную систему отслеживания здоровья животных.

Что нужно крупному бизнесу и как начать?

О востребованности молодежных инноваций крупной промышленностью говорили директор по научной работе ТМК Игорь Пышминцев и заместитель директора по операционной деятельности частного учреждения «Наука и инновации» Артем Вернигора. Крупные корпорации сегодня готовы инвестировать в молодежные проекты на самых ранних стадиях — от финансирования аванпроектов и программы «УМНИК» до работы с собственными корпоративными акселераторами.

Живым доказательством того, что этот путь реально пройти со студенческой скамьи, стал кейс генерального директора компании GestiTech, выпускника акселерационных программ Инновационной инфраструктуры УрФУ Сергея Шевцова. Вместе с партнером Артемом Сологубом он выиграл грант «Студенческий стартап» в 1 млн руб., создал первый прототип, а сегодня его комплекс для химического травления печатных плат сокращает время изготовления плат с нескольких недель до 4 часов.

Общую картину региональной поддержки молодых новаторов дополнила генеральный директор Московского венчурного фонда Юлия Поволоцкая.

За три года численность молодых предпринимателей в Москве выросла вдвое — сегодня каждый третий бизнес запускается до 35 лет. Это не только позитивный тренд, но и сигнал: молодым командам нужна система сопровождения, которая проведёт их через все этапы взросления. Именно для этого мы выстроили бесшовный маршрут от программ развития технологического бизнеса до пилотов и грантов Московского венчурного фонда. Чтобы молодежное предпринимательство превращалось из романтической идеи в доходный бизнес, — отметила Юлия Поволоцкая.

Итог: собрать работающую формулу

Темы панельной дискуссии получили глубокое практическое развитие на круглом столе, где представители ведущих российских университетов детально декомпозировали барьеры и возможности развития Платформы университетского технологического предпринимательства.

Подводя итоги сессий по техпреду, заместитель первого проректора УрФУ, модератор встреч Надежда Терлыга отметила, что их практическим результатом стала синхронизация совместных действий всех участников и стейкхолдеров технологического предпринимательства.

— Мы убедились, что государство, университеты и крупный бизнес сегодня готовы работать в едином ритме, синхронизируя свои шаги для достижения технологического лидерства страны. В рамках этой синергии участники дискуссии вывели работающую формулу технологического предпринимательства, которая объединяет смелые технологические идеи, жесткие стандарты управления интеллектуальной собственностью и готовность крупного бизнеса доверять молодым командам.

Уральский федеральный университет накопил уникальный практический опыт — от ранней профориентации на «Уральских проектных сменах» и «Больших вызовов» до вывода наукоемких стартапов на рынок. Университет готов открыто делиться этими практиками и тиражировать их совместно с другими вузами и корпорациями по всей России. Только через скоординированные и синхронные действия мы сможем вырастить новое поколение предпринимателей, способных обеспечить технологический суверенитет страны, — резюмировала Надежда Терлыга.

Ранее на DK.RU: УрФУ развернет масштабный технологический хаб на ИННОПРОМ-2026