Куда движется российская бьюти-индустрии и насколько успешно она локализуется

Россия входит в число крупнейших косметических рынков Восточной Европы и СНГ. Спрос стимулируют развитие индустрии и растущий интерес к уходу за собой. Важный тренд последних лет — импортозамещение: локальные игроки расширяют производство, чтобы заместить импорт и укрепить свою независимость. DK.RU узнал, каковы основные стратегические направления разработки и вывода новых косметических продуктов и какие сегменты рынка имеют наибольший потенциал для роста в ближайшие годы.

В биоэкономике задачи амбициозные

Про обсуждение итогов 2025 г. и выстраивание планов на будущее развитие российского рынка парфюмерии и косметики на ИННОПРОМ-2026 рассказал директор департамента химической промышленности Министерства промышленности и торговли РФ Артур Смирнов:

— Хорошая новость: теперь в департаменте есть национальный проект «Технологическое обеспечение биоэкономики», который действительно создает для таких инициатив, как разработка «зеленой» косметики, технологическую и финансовую базу. Цель проекта — сформировать в стране новую модель экономики, основанную на использовании возобновляемого биологического сырья, биотехнологий и принципов замкнутого цикла.

Сегодня у нас производство выросло на 5,6%. Наибольший прирост — это зубные пасты, средства защиты для кожи, средства для маникюра и педикюра, лосьоны. В отрасли 600 крупных компаний, и, по данным «Честного знака», более 9 тыс. компаний, которые сейчас успешно функционируют на российском рынке: сработала пошлина в 35% на 17 категорий товаров из недружественных стран, что дает достаточно мощный импульс для наращивания объемов российского производства. Эта мера будет действовать до 31 декабря 2027 г.

Также мы два года подряд финансируем 50% скидку на рекламу, потому что многие не знают, какие бренды сейчас являются российскими: 11 компаний в 2025 г. получили субсидию в размере 1 млрд руб. Сейчас мы изыскиваем возможности в бюджете, чтобы эту поддержку дальше продолжить.

В биоэкономике у нас задачи стоят достаточно амбициозные: сейчас доля в России всего лишь 0,04% от мирового рынка. Во времена Советского Союза мы занимали второе место в мире, и нам к 2030 г. нужно увеличить объем продукции, которая относится к биоэкономике, в два раза. У нас богатая страна на аквакультуры, ягоды, грибы, из которых можно способом ферментации доставать и использовать полезные экстракты.

У нас есть готовый перечень критических ингредиентов: это 172 позиции, которые распределены на 13 направлений и 14 групп по категориям. И это уникальная продукция, которая в стране не производится, но по которой нам нужно создать компетенции.

Что касается мер государственной поддержки, то у нас сегодня нет такого предприятия, у которого было бы желание создать продукт, и чтобы им отказали в поддержке. Мы помогаем и на предпроектной стадии, и при создании технологий, в обратном инжиниринге, строительстве, запуске производства, эксплуатации и обороте оборудования.

Мне кажется, сейчас нам стоит заняться синтезом душистых веществ: отдушки раньше всегда закупались в Европе, есть там город Грасс, откуда пошел хороший маркетинг. Нам нужно брать наши интересные биоресурсы и тоже делать активные маркетинговые ходы, создать центр инженерных разработок по душистым веществам.

В 2024 г. химико-технологический университет (РХТУ) им. Д. И. Менделеева запустил первую в России магистерскую программу по подготовке парфюмеров-технологов в рамках направления «Химическая технология». Программа разрабатывалась совместно с Минпромторгом России и Сообществом парфюмеров. Сейчас для поддержки вузов предусмотрена возможность выделения до 400 млн руб. на три года для закупки рентабельного оборудования на кафедры. Это нужно для того, чтобы под конкретного заказчика производить малотоннажную химию, необходимую для отрасли.

Суть всех субсидий, которые сейчас представлены: нужно на взятый рубль потом выпустить продукцию на два рубля. Поэтому надо подходить разумно к этим мерам поддержки, учитывать все риски.

Объем экспорта вырос на 20% в сравнении с прошлым годом — парфюмерные косметические средства экспортируются в страны ЕАЭС: Казахстан, Беларусь, Кыргызстан и Армению. С этого года заработала транспортная субсидия, где экспортер может получить 80% затрат на логистику: конкурс состоялся, есть очередь, есть стоп-лист компаний, на которых финансирования не хватило, — у нас дополнительная заявка на 2,8 млрд руб.

Если помните, вступление в силу закона о «российской полке», обязывающего ритейлеров устанавливать определенную долю российских товаров на полках в магазинах, Минпромторг перенес на 1 марта 2027 г. Но «российская полка» может быть внедрена в сети уже в этом году: уже идут обсуждения на площадке правительства. Мы тоже провели ряд совещаний, чтобы обсудить, как эта полка должна выглядеть визуально, какие продукты должны на ней находиться, в какой пропорции.

В 2022 г. зависимость от импортных ингредиентов составляла 90%, теперь — 20%

О том, что технологический суверенитет — это не замена этикетки, рассказала генеральный директор Арнест ЮниРусь Елена Тябутова:

— В Екатеринбурге находится наша самая крупная фабрика в категории красоты и благополучия — «Калина» и крупнейший центр исследований и разработок. В целом, наш бизнес представлен практически в каждом домохозяйстве: больше 90%, то есть почти в каждой квартире три наших продукта есть в ванной или на туалетном столике.

Вопрос, который касается всей технологической цепочки создания продукта, стал наиболее актуален в 2022 г., когда мы столкнулись с тем, что в категории красоты наша зависимость от импортных ингредиентов составляет более 90%. На сегодня мы уже практически на 80% в объемном параметре локализованы: основные базовые ингредиенты у нас российского происхождения.

Для нас технологический суверенитет — это не просто слова или замена этикетки, а символ золотой формулы нашего продукта, так как в производстве косметики замена даже одного небольшого ингредиента, загустителя или эмулятора, может привести к негативным последствиям.

Наш потребитель привык к внешнему проявлению продукта — к текстуре и сенсорике: он ожидает той же вязкости в шампуне, такого же уровня впитываемости и гладкости кожи после применения крема, к которым он привык. Поэтому, несмотря на то, какого происхождения сырье — российского или азиатского, у нас должно быть безупречное качество и синергия, совместимость компонентов внутри продукта.

С учетом того, что меняются пути и цепочка поставок, очень важно качество ингредиентов. А также микробиология: несмотря на то, что все сырьевые ингредиенты идут с документами, подтверждающими качество, мы проводим очень глубокие исследования качества на уровне микробиологии при приемке продукта.

Следующий шаг после получения всех ингредиентов надлежащего качества — это масштабируемость: то, что создают химики в Центре исследований и разработок в пробирке, не всегда точно так же срабатывает в производственном масштабе.

Прежде чем запускать продукт в промышленное производство, мы всегда тестируем его на небольших партиях 50-100 кг, а уже потом отправляем в реактор на 5 т.

Очень важно, чтобы в техпроцессе соблюдался абсолютно точный стандарт: мы работаем с современными алгоритмами, с искусственным интеллектом, создаем цифровой профиль варки наших продуктов. Если есть малейшее изменение с точки зрения сырьевого компонента, варка сама настраивает нужный температурный режим и режим гомогенизации на уровне непосредственно производственного процесса.

Качество готового продукта должно быть известно заранее, то есть подход должен быть предиктивный, а формула продукта — с определенным запасом прочности, то есть содержать определенную взаимозаменяемость сырья.

В этом году исполняется 30 лет брендам, которые широко известны и в Свердловской области, и в России — это «Черный жемчуг», «Бархатные ручки» и «Чистая линия», и наша задача в том, чтобы наш потребитель совершал традиционные для него покупки, а лояльность к брендам оставалась на том же уровне, на котором была многие-многие годы.

Почему Средний Урал лидирует в косметической отрасли

Объем инвестиций в химическую отрасль на Среднем Урале в номинальном выражении вырос в восемь раз: с 9 до 71 млрд руб., рассказала заместитель генерального директора Агентства по привлечению инвестиций Свердловской области Анна Иванова:

— Локальные производства в Свердловской области начали расти с 2020 г., когда в результате всем известных пандемических ограничений были нарушены цепочки поставок и вырос спрос на местную продукцию. На этом этапе мы отметили, что количество реализуемых предприятиями химической отрасли проектов в широком смысле этого слова выросло с 10-15 до 20-23 в год, а с 2023 г., после ухода поставщиков из недружественных стран, количество таких проектов увеличилось до 30-ти в год.

С тех пор мы наблюдаем своеобразную революцию в этой сфере, потому что объем инвестиций в отрасль в номинальном выражении вырос в восемь раз: с 9 до 71 млрд руб.

В прошлом году химическая отрасль Среднего Урала показала прирост в 7,6%, и даже уже по истечении 6 месяцев 2026 г. мы видим прирост на 2,5%. Основные перспективы развития отрасли находятся в области органической химии, которая ориентирована на конечного потребителя. В частности, активно развивается производство косметики и гигиенических средств, которые, в отличие от ориентированных на промышленность предприятий, не имеют видимых ограничений по сбыту.

Наиболее известное из местных производителей предприятие — концерн «Калина», также определенные объемы выпускаются в компании «Рябина», которая входит в группу компаний «Сима Ленд», есть еще ряд небольших производств такого профиля. Кроме того, в Екатеринбурге расположена штаб-квартира компании «Золотое яблоко», которая занимается продажей косметики. Все это создает определенные предпосылки как для влияния на рынок, так и для его развития.

Наиболее уязвимой составляющей в региональной системе производства косметики и гигиенических средств, как и по всей России, является сырьевая. Но и в данном случае Средний Урал выступает с достаточно сильной научной позиции: для наших предприятий наличие в непосредственной близости профильных институтов РАН, таких как Институт органического синтеза и иммунологии, физиологии УРО РАН, вузов УРФУ, аграрного и медицинского университетов, играет важную роль, потому что в связке с ними можно целенаправленно развивать отрасль.

На настоящий момент основное внимание вышеперечисленных организаций сосредоточено в медицинской сфере, но это пока: как только появятся те, кто будет готов вести диалог и вместе развиваться, институты переориентируются и будут, в том числе, развивать направление косметологии.

Мы также обсуждали проект создания производства аминокислот и пептидов, в том числе косметического направления с компанией «Биореактор», которая представлена Уральским аграрным университетом. Свердловская горно-химическая компания «Ультра Си», которая производит оксиды магния и кремния, также может в будущем скорректировать параметры в соответствии с требованиями производителей косметической и гигиенической продукции.

Перспективы любого развития, любого экономического роста во многом зависят от инфраструктуры, которая для этого необходима, а в Свердловской области есть множество классных площадок для того, чтобы этот бизнес развивать и локализовывать его на нашей территории. Это индустриальные парки и, конечно, особая экономическая зона «Титановая долина», которая в регионе представлена четырьмя площадками.

В публикации использованы иллюстрации DK.RU, пресс-службы ИННОПРОМ, Концерна «Калина».

Читайте также на DK.RU: Въездной турпоток в РФ за 2025 г. вырос на 15%, будущее — за медициной и косметологией