«А был ли дракон? (О мифах про больших боссов)», — гендиректор People-On Аслан Царикаев
«Почему в 80% случаев, когда я слышу про «страшного босса» от его бывших или текущих наемников, в итоге встречаю адекватного, просто заряженного на дело бизнесмена?»
Был на днях в одной крупной компании, обсуждали с собственником новый проект поиска управленцев. Собственника на предварительных встречах и в интернете характеризовали с суеверным ужасом.
Сижу в переговорной, ждем начала встречи. HR откровенно нервничает и деликатно предупреждает «у нас принято вставать, когда Михаил Петрович входит… И обращаться по имени-отчеству...»
Входит… обычный совершенно человек, в белой рубашке и галстуке, без каких-либо «харизматических» излишков или с энергетикой, смывающей всё и вся перед собой... Приветливо улыбается, жмет руку и кратко, по делу, но эмоционально зажигательно - как любому предпринимателю с видением и положено - излагает задачу. На все вопросы, в том числе ставящие жизнеспособность проекта под сомнение, получаю совершенно адекватные ответы разумного человека. На месте, без бюрократических согласований и «мы пришлем предложение» - «а мы рассмотрим» согласовываем стоимость и план работ, жмем друг другу руки, мне с теплой улыбкой вручается неожиданный сувенир (продукция компании) и – за работу.
Вопрос: почему в 80% случаев, когда я слышу про «страшного босса» от его бывших или текущих наемников, в итоге встречаю адекватного, просто заряженного на дело бизнесмена? А ведь его видно невооруженным взглядом… Что это – ментальность наемника, которая все искажает до неузнаваемости? Его леность, которую не прощают предприниматели? Боязнь задать вопросы и предложить свои решения «аж целому Хозяину»?
Орфография и пунктуация автора сохранены
«Работа в режиме «встань и иди» делает человека не героем, а пациентом гастроэнтеролога» 
В январские праздники страна теряет 1 трлн руб. Зачем нам этот тормоз? 
Ищут МЧС, волонтеры и беспилотники: 13 туристов потерялись у горы Ослянка 
Товары на маркетплейсах получат «цифровую родословную»