Александр Фролов: Затеял бизнес, чтобы отремонтировать машину

В 18 лет открыл первую компанию. Сейчас прошло время, когда можно было в таком возрасте стать собственником бизнеса и поставить его на ноги – экономика более жесткая. А в 90-е я открыл восемь компаний, половина из которых разорились, а другие успешно работают. Тогда не думал: вот, я занимаюсь бизнесом. Мне просто хотелось денег. Банк тогда у отца был небольшой, так что схема «попросить у папы» не проходила, нужно было самому зарабатывать. Родители около двух лет не знали, что у меня есть фирма. Я это скрывал, чтобы не потерять карманные деньги. А раскололся потому, что хотелось похвастаться. Глупо, конечно. У меня тогда была своя типография со списанным ксероксом. На прибыль купил первую машину, которая стала первой в городе, – BMW 850. Хорошая машина, нравилась девушкам, я проездил неделю и разбил ее. На ремонт денег не было, и я организовал второй бизнес.

Основал агентство недвижимости, но сотрудники быстро научились меня обманывать и украли все, что могли. Я силен в организации дела, но не хватало терпения вникнуть в тонкости. Самым крупным проектом стало рекламное агентство «Фараон», которое я открыл в 19 лет. Я хотел в каждом городе России иметь филиалы и начал с Тюмени, Перми и Челябинска. Амбиции победили, а ума все просчитать не оказалось. Я сделал все ошибки, которые только было можно. Ситуация вышла из-под контроля из-за того, что директора филиалов обладали огромными полномочиями: в результате они переписали на себя офисы, перевели на свои счета деньги – убытки составили более одного миллиона долларов. Эти деньги я вкладывал в «Фараона», выкачивая их со всех своих бизнесов. Когда все начало сыпаться, в надежде на правосудие пошел в суды, но ничего не смог вернуть. Теперь знаю: если бежать впереди времени, оно все равно догонит и поддаст. Тот опыт меня быстро перевоспитал. 

Хотя, так же как и тогда, оцениваю людей по принципу «нравится – не нравится» и принимаю субъективные решения. Я не ужесточил контроль, и мои нынешние директора обладают достаточными полномочиями для осуществления сделок стоимостью до десяти миллионов рублей. Другое дело, что «мальчиков» и «девочек» с улицы больше не беру. Принимаю на работу взрослых и грамотных людей. И очень четко составляю договоры, не смешивая бизнес и личные отношения, – это западная модель. В Америке, если ты о чем-то договорился устно, без договора, тебя кинут в тот же день. И мы к этому идем. Предыдущее поколение бизнесменов воспитано на честном слове. А мы другие. Думаю, самое главное, чем отличаются люди моего возраста, – желание протестовать. Я на выборах проголосую за КПРФ – ради протеста. Старшее поколение не умеет бороться, а мы умеем. Мы не понимаем, куда катимся, но, видя беспредел в органах власти, уверены, что бесконечно он не может продолжаться.