Подписаться
Курс ЦБ на 17.12
79,43
93,80

Алексей Попов: «Лучше всю жизнь простою у конвейера, чем буду делать лажу»

Профессионально занимается дизайном более 13 лет. Шесть лет работал наемным дизайнером, в 2001 году перешел на фриланс. Год назад Алексей создал собственную студию «ШТАТ!», однако не смог отойти

Профессионально занимается дизайном более 13 лет. Шесть лет работал наемным дизайнером, в 2001 году перешел на фриланс. Год назад Алексей создал собственную студию «ШТАТ!», однако не смог отойти от дизайна и стать управленцем. Среди его постоянных заказчиков – издательский дом «АБАК­-ПРЕСС», PR­-агентство «Ньютон», администрация города, гимназия «Корифей», Уральский оптико­механический завод
 
владелец и арт-­директор дизайн­-студии «ШТАТ!»
 
Я всегда занимался лишь тем, что мне нравится, и еще никто не сумел заставить меня делать что-то, чего я не хочу. Но, пожалуй, это мое нежелание наступать на горло собственной песне, негибкость даже, не позволяет мне сделать новый шаг в своем развитии и стать хорошим менеджером. Да может, и не надо мне этого?!

Никогда не работал на одном месте дольше двух лет. Вовсе не оттого, что я летун-перебежчик, просто рано или поздно наступал момент, когда мой начальник понимал, что загнать меня в рамки невозможно. Никогда не переживал из-за потери работы – новая меня находила сама и очень быстро. Где-то лет шесть назад я понял, что созрел для того, чтобы перейти на фриланс. У меня был круг постоянных заказчиков, которые хорошо меня знали и доверяли качеству моей работы. И я ушел в свободное плавание. Не скажу, что это был самый легкий путь. Очень сложно организовать себя и заставить вкалывать по 20 часов в сутки, чтобы выйти на нормальный уровень заработка. Мне удалось это не сразу – пришлось в какой-то момент зубы на полку сложить. Работая исключительно на себя, с одной стороны, обретаешь полную свободу, с другой стороны, должен сразу решить, что ты с этой свободой собираешься делать. В моем случае получалось, что другого выхода просто не было – я не мог больше работать под кем-то и на кого-то.

Еще года два назад речи не могло идти о том, чтобы открыть свою фирму. Я вел не тот образ жизни, чтобы всерьез начать свое дело. Проще говоря, бухал много. Считал, что настоящий художник может творить лишь «под мухой». Но в какой-то момент понял, что пора завязывать. В голове начало что-то меняться. Не скажу, что я мечтал заиметь визитку с должностью «генеральный директор», свой офис и прочие атрибуты успешного бизнесмена. Просто пришло понимание, что в моем возрасте пора иметь уже более прочный фундамент. И я решил создать свою студию.

Оказалось, что найти людей, отвечающих моим представлениям о профессионализме, почти нереально. Дизайн – это сфера, где каждый хороший специалист – штучный товар. Можно на отлично закончить «арх» и все равно делать лажу. Каждая дизайн-студия держится на профессионализме и таланте отдельно взятого человека. В моем случае получилось, что, к сожалению, завязано все на мне. Мои клиенты продолжали делать заказы мне, а не моим сотрудникам. Я мог бы, конечно, собрать штук десять дизайнеров и поставить все на поток. Но, боюсь, это была бы халтура. Я не допускал этого, работая на других людей. Делать халтуру, работая на себя и на свое имя, я тем более не стал бы.

Сейчас подумываю отойти от управления своей фирмой. У меня есть человек, которому я могу это доверить, сам бы остался собственником и кем-то вроде консультанта. Понял для себя, наконец, что не хочу развиваться как менеджер. Не мое. Зато хочу покататься по свету, посмотреть, как работают дизайнеры в других странах. И составить свою большую картину мира.
Самое читаемое
  • Департамент по развитию туризма Свердловской области возглавит Татьяна БеликДепартамент по развитию туризма Свердловской области возглавит Татьяна Белик
  • «Предали интересы государства». Будет изъят очередной холдинг, обогатившийся на оборонке«Предали интересы государства». Будет изъят очередной холдинг, обогатившийся на оборонке
  • Екатеринбургский гостиничный оператор USTA Management вышел за пределы домашнего регионаЕкатеринбургский гостиничный оператор USTA Management вышел за пределы домашнего региона
  • Ищут МЧС, волонтеры и беспилотники: 13 туристов потерялись у горы ОслянкаИщут МЧС, волонтеры и беспилотники: 13 туристов потерялись у горы Ослянка
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.