Подписаться
Курс ЦБ на 04.12
77,95
90,59

Андрей Бриль: «Да они просто не верят в российского предпринимателя!»

«Раньше за предпринимательство сажали, силовиков дрессировали для этого на уровне рефлексов: хватай — лови — сажай. За что их ругать теперь, за рефлексы?». Авторская колонка на DK.RU.

Рубрика «Особое мнение»

Постоянный колумнист DK.RU в очередной раз размышляет, почему бизнес и власть не работают вместе на благо страны, а постоянно оказываются по разные стороны баррикад.

Андрей Бриль, полпред Гильдии управляющих и девелоперов в Екатеринбурге и Свердловской области:

— Принципиальный вопрос в том, что сегодня наши чиновники, администраторы, силовики — все, кто влияют на управление страной — сами не являются собственниками бизнесов. Мы с ними в разных лодках, по разные стороны баррикад, они совсем не заинтересованы в развитии частной собственности.

Они свой доход извлекают не из конкретных бизнесов, а получают некие виды рентных платежей от своих должностей. А поскольку эти доходы им вложить не во что, вот и утекает все в заграничную недвижимость и прочие офшоры.

Не может заработать финансовая система, пока доходы государственных руководителей зависят от оброка, взимаемого с крепостных крестьян. И ладно бы только из оброка.

Многие заработки госслужащих — это  тупо финансовые спекуляции. В стране огромный финансовый ресурс на самом деле, просто он спрятан там, где не увидишь.

Приведу пример. Мы проектировали и строили объект для одной госкорпорации. Все сделали, качественно построили, смонтировали и девять месяцев ждали оплату. Когда я не выдержал и приехал в эту госкорпорацию, двое достаточно не старых, умных, хорошо одетых людей внимательно меня выслушали, сказали: «Примите извинения от лица госслужбы» и простились. Я понял, что наши деньги просто лежат в банке на счетах этой корпорации, и соответственно, люди получают от банкиров процент с этого дохода. Это одна из распространенных технологий.

Подобные скандалы происходят и с госзаказом, с оборонзаказом. Все знают, что денежки просто лежат в банке. Тут нет никакого преступления, ничего криминального делать не нужно, но вот она — огромная работающая система.

И это один самый простой пример. Я затрудняюсь посчитать, сколько инсайдеров зарабатывают на девальвации, кто и как зарабатывает сегодня на волатильности курса, на том, сколько денег вывезено и вложено в американские казначейские обязательства…

Вот это наше нахождение на разных полюсах, оно меня мучает постоянно. Чувство безысходности, когда не можешь ничего доказать и объяснить.

Ты им про Фому, они тебе про Ерему. Вроде у нашей экономики огромный потенциал, дефицитные рынки, куча денег, и почему-то мы не можем ничего сделать. А надо пытаться искать рациональные объяснения! Потому что иначе надо валить из страны, или стреляться, или в запой уходить. Приходится себе как-то объяснять это противоречие.

У меня есть кое-какие объяснения. Я пытался понять, в чем причина того, что в нашей стране не получается обеспечить инвестиционное кредитование, перестать вывозить деньги, а отдавать их частному бизнесу. И понял: причина в радикальном неверии в российского предпринимателя. До конца 1980-х предпринимательство было уголовным преступлением. Это осталось у всех на уровне подкорки. Раньше силовики сажали за это, а теперь что — должны сказать, что им зеленая улица? Нет, люди, конечно, все понимают, но сделать с собой ничего не могут, их ведь дрессировали для этого на уровне рефлексов: увидел — хватай — лови — сажай. За что их ругать, за рефлексы?

Да и позже предпринимательство как класс создавали большие проблемы начальству, которое сейчас управляет страной. Вспомните конфликт с Березовским, Ходорковским* и другими. Это ж реальные люди, и начальство не может просто взять и вычеркнуть их из своей памяти.

Есть и вторая причина. Большая вина за то, что в обществе предпринимателям не доверяют, лежит на самих предпринимателях.

В 1990-е они вырвались на свободу. Они много работали, у них были деньги, и много было демонстративного поведения. Что должны думать про публику, которая гоняет на «Мерседесах», носит по трое золотых часов и ест в три горла? Мало кто мог сохранить тогда корректное поведение. Этакий посткоммунистический синдром и комплекс нувориша. Этим надо переболеть.

Поэтому придется потерпеть. Придется. Должна произойти смена поколений, должны прийти новые люди, должно прийти понимание, что именно предприниматели меняют экономику и всю жизнь в стране к лучшему. Ведь у каждого нормального предпринимателя есть своя, личная программа действий по устранению ошибок и несправедливостей Советской власти.

Над материалом работали: Ольга Селезнева, Сергей Дружинин

* - выполняет функции иностранного агента
Самое читаемое
  • Павел Дуров запустил два новых проекта: сеть Cocoon и, возможно, снова женилсяПавел Дуров запустил два новых проекта: сеть Cocoon и, возможно, снова женился
  • Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»Александр Аузан: «Внутри России две страны. Им нужно договориться и переписать правила»
  • Лариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичкеЛариса Долина поможет депутатам ГД выработать механизмы продажи квартир на вторичке
  • Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего годаНовый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.