Подписаться
Курс ЦБ на 17.12
79,43
93,80

Анна Манекина: Заставлю работать людей сутками, если на кону моя репутация

Анна Манекина собственник «Торгово-промышленной фирмы «ЮТ»   Я привыкла, что часто мне приходится играть роль мужчины в ситуациях, когда кто-то должен взять на себя ответственность. Например, в шко

Анна Манекина
собственник «Торгово-промышленной фирмы «ЮТ»
 
Я привыкла, что часто мне приходится играть роль мужчины в ситуациях, когда кто-то должен взять на себя ответственность. Например, в школе, когда другие родители боялись идти на открытый конфликт с учителями, просили меня: «Анна Карповна, вы возьмите это на себя». – «Почему я?» – «А мы боимся, что на детях отразится». А на моих не отразится, все нормально?! Жизнь длинная, в какие только переплеты я не попадала. Когда в 1998 году обанкротилось финансовое подразделение в компании, где я работала, все приготовились умирать: закрываемся, прощаемся. Я говорю: «Не поняла, а деньги клиентам кто возвращать будет?» Предложила отработать и все до копейки отдать. «Как так?» – «А вот так, идите домой, даю ночь на раздумья, утром приходите с готовыми решениями». Я сама, как и они, вообще не представляла, что делать.

Мне тоже было страшно, но я понимала, что мне свой страх показать нельзя. Всю ночь голову ломала, утром собираемся, предлагаю взять кредит: «Клиентам улыбаемся, у нас все ок. А вы забудьте, что в шесть часов вечера можно домой идти. Понимаю, у всех семьи, но нужно дома предупредить: ситуация такова, что работать надо сутками. Я буду работать вместе с вами». Мы тогда со всеми расплатились и репутацию сохранили.

Никогда не мечтала спрятаться за широкую спину. Даже в детстве, хотя все моего отца знали и боялись, конфликты с мальчишками я разрешала сама и дома не жаловалась. Семья у нас была большая – шесть сестер и брат. Отец был очень жестким. Мне, сестре и брату всегда говорили, что у нас отцовский характер и мы как три парня. Брат у нас, как говорила мама, шестерых стоил: неуправляемый, непослушный. Меня к нему приставили, потому что только я могла с ним справляться. А он то муху привяжет куда-нибудь, то кнопки подложит учительнице. В школу на разборки всегда вызывали не родителей, а именно меня.

До школы идти девять километров. Как-то морозы ударили, снегу намело, по радио объявили, что младшие классы могут на уроки не ходить. Я думаю, а чего дома делать, собралась, пока все спали, и пошла. Меня потом директор школы всем в пример ставил, когда прогульщиков стыдил. Старшеклассники однажды даже пригрозили: «Еще раз попробуй прийти в школу, когда не надо…»

Легкого и счастливого детства у меня не было. Мама рано стала инвалидом. Ее подмяла под себя корова – еле спасли. Когда маму увезли в больницу, все боялись к корове подойти. А все равно кому-то надо. Мне семь лет тогда было. Отец говорит: «Ты пойдешь!» – «Я же самая маленькая, пусть старшие идут». – «Ты самая смелая». И я пошла. Так вырабатывался характер. Я с детства знала: есть то, что сделать просто надо, независимо от желания. У родителей было большое хозяйство – корова, овцы, индюки, пасека с пчелами. Я за всеми умела ухаживать и уехала из села полностью к жизни приспособленная: я все могу делать сама и для меня нет ничего нерешаемого. Нынешнее поколение другое. Смотрю на молодежь – наивность, розовые очки, лень. Мы не были такими. Детьми мы усвоили принцип жизни: чем больше работаешь, тем лучше живешь. Ребенком я уже знала, что такое тяжелый труд. Сейчас детей учиться заставляют и уговаривают, репетиторов нанимают. А в мои времена гоняли: «Куда за уроки села? По дому всю работу сделала?» Поэтому те, кто в два раза меня моложе, в два раза быстрее меня устают. Нет той выносливости, закалки, терпения. То депрессии, то хандра, то нервные срывы – люди не выдерживают нагрузки жизни. Им не хватает закалки. Поэтому я своих детей жестко воспитывала. Если бы все так, не было бы ни наркомании, ни распутства, ни проблем с кадрами.

Устала учить подчиненных, проще самой сделать. Неважно, какой возраст у тех, кто приходит к нам в поисках работы, – разговариваешь с ними о том, что умеют, и не понятно, чем они вообще в жизни занимались. На собеседовании человек себя нахвалит, а после первого же задания весь его рассказ плывет. Ни образования, ни дисциплины, поверхностности много, безразличия. К тому же у всех узкая специализация. Я, например, не могу взять в магазин и электрика, и слесаря, и плотника. Мне нужен человек, который все умеет делать. Но таких нет, приходится обучать. Когда я работала в «Уралремонте», на любом участке могла подменить любого: мастера, технолога, кадровика, главного инженера. Мне было интересно самой вникать, разбираться, читать учебники, учиться. Потому я и бизнес все время какой-нибудь открываю: начать – это самое сложное и интересное. Когда меня спрашивают, а зачем вам ко всем бизнесам, которые уже есть, еще и леспромхоз. А где мне еще адреналин получать? А людям это неинтересно. Каждый понедельник оперативки. Почему это никому не нравится? Потому что все могут подвести итог за прошедшую неделю, но рассказать о планах на будущую – смертельный номер. Более того, многие приходят, обучаются и уходят на хорошую должность в другую компанию. Те, кто у меня учились, рядовыми потом не работают.

Сразу вижу предателей, тех, кто приходит не работать, а подучиться и уйти. Мне можно инкубатор открыть в офисе и новичкам зарплату не платить, а наоборот, брать плату за стажировку. Часто приходят молодые предприниматели за консультацией. Хочет взять кредит. «Ты сядь, просчитай все. Не можешь? Давай я тебе посчитаю». В институтах не дают глубины знаний, практики. Я уважаю молодых людей, которые хотят заняться собственным бизнесом, но они не способны сделать элементарные расчеты. Я стараюсь передать им свои ценности, отношение к работе, к будущему, которые выработались во время всех выпавших мне приключений.
Людской зависти нужно бояться прежде всего. Человеку недалекому всегда кажется, что счастливчикам в жизни все дается легко и просто. Я в жизни никому не показывала, что мне тяжело, у меня неприятности или неудачи, всегда улыбаюсь и хорошо выгляжу. Зачем кого-то нагружать своими проблемами? А людям кажется, что мне легче и беззаботнее всех. Никто и не догадывался, что я порой работаю по 17 часов день. Нагрузка колоссальная, поэтому я стараюсь многие вещи свести на шутку. Без юмора многие ситуации станут невыносимо жесткими.
Самое читаемое
  • Департамент по развитию туризма Свердловской области возглавит Татьяна БеликДепартамент по развитию туризма Свердловской области возглавит Татьяна Белик
  • «Предали интересы государства». Будет изъят очередной холдинг, обогатившийся на оборонке«Предали интересы государства». Будет изъят очередной холдинг, обогатившийся на оборонке
  • Екатеринбургский гостиничный оператор USTA Management вышел за пределы домашнего регионаЕкатеринбургский гостиничный оператор USTA Management вышел за пределы домашнего региона
  • Ищут МЧС, волонтеры и беспилотники: 13 туристов потерялись у горы ОслянкаИщут МЧС, волонтеры и беспилотники: 13 туристов потерялись у горы Ослянка
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.