«Атомстройкомплекс» купил гору Ежовую

«Атомстройкомплекс» приобрел более 60% горнолыжного комплекса «Ежовая». Участники рынка считают, что «Ежовая» — непрофильный для «АСК» актив и сложный для инвестиций объект.

Как подчеркнул СЕРГЕЙ НАБОКИХ, генеральный директор УГЦ, сумма сделки оказалась ниже, чем планировали экс-владельцы. По оценке г-на Набоких, сейчас «АСК» принадлежит большая часть ГЛК «Ежовая» — примерно 60-65%. УГЦ владеет следующими активами: левой крайней трассой 2,5 км с подъемником («Зигзаг»), трассой «Спортивной» с подъемником, частью трассы «Андрей», частью территории стоянки и др.

ПАВЕЛ КУЗНЕЦОВ, главный инженер НП «УС «Атомстройкомплекс», заявил «ДК», что «АСК» намерен возродить гору Ежовую и сделать «настоящим курортом в полном значении этого слова — местом, куда приезжаешь на день, а то и на несколько»: «Мы участвовали в строительстве этого комплекса. Еще недавно «Ежовая» была лучшей, и обидно, что твое практически детище теперь не работает». Сумму сделки г-н Кузнецов не уточнил. По его мнению, гора Ежовая — лучшая в окрест­ностях Екатеринбурга. «После того как между собственниками возникли споры и недоразумения, развитием этого курорта никто не занимался. «Ежовая» с каждым годом стала терять свое качество», — посетовал он. После двухлетних переговоров, отметил г-н Кузнецов, «АСК» удалось договориться с собственниками. Сейчас проводятся восстановительные мероприятия, которые позволят открыть «Ежовую» в начале декабря 2006 г. В «АСК» не конкретизировали инвестиционные планы в отношении ГЛК.

Алексей Хвостов подчеркнул, что предметом продажи стала наиболее коммерческая часть комплекса — та, на которой катаются: «Это пять подъемников, кресельно-канатная дорога, трассы «Андрей» — «Бэби», «Ганс» — «Бэби+», «Ганс». Кроме того, это почти вся инфраструктура: кафе быстрого питания, кафе «Медная гора», ресторан «Орлиное гнездо», объекты хозназначения, подъемники, гостиница. То есть нам принадлежало все, что функционирует».

По словам Алексея Хвостова, собственник решил продать ГЛК как непрофильный и не очень доходный актив, планируя сосредоточиться на основном бизнесе — девелопменте. Состав собственников ГЦ «Ежовая» не разглашается.

Одна из причин продажи, пояснил
г-н Хвостов, в том, что ГЛК для сохранения конкурентоспособности необходимы серьезные инвестиции. По его данным, модернизации требует система снижения, которая устанавливалась в 2001 г. и успела технически устареть: «Чтобы повысить качество подготовки склонов (а сегодня на всех склонах области оно недостаточное), нужно купить новую технику для системы искусственного заснеживания. В Свердловской области такого оборудования пока нет». Кроме того, необходимо усовершенствовать систему водо- и воздухопроводов, вложений требует и современная снегоуплотняющая техника. Алексей Хвостов уверен: на ГЛК надо строить новую гостиницу более высокого уровня на 300 мест: нынешняя, на 100 мест, не удовлетворяет потребности. Все эти меры помогут поднять рентабельность ГЛК. Ранее в ГЦ «Ежовая» озвучивали, что инвестиции достигнут $1,5 млн.

Как отметил Сергей Набоких, пока никаких официальных договоренностей по совместному управлению комплексом УГЦ с новым партнером не достиг, рассматриваются возможные схемы. «Часть их подъемников стоят на нашей земле. Если мы начнем «капризничать», им придется их убрать», — пояснил он. Г-н Набоких подчеркнул, что УГЦ не поступало предложений продать свою долю ГЛК, хотя компания готова их рассмотреть. Сообщить стоимость активов УГЦ он отказался.

ИГОРЬ ЗАВОДОВСКИЙ, соучредитель «Малышева-73», предположил, что этот инвестиционный проект носит для «АСК» скорее имиджевый характер, поскольку актив непрофильный, а инвестиции сравнительно скромные. «Ежовая» хорошо выглядит с точки зрения посещаемости в сезон. Но я удивлен такому шагу — слишком непрофильный актив для «АСК». А ведь их основной бизнес сейчас на подъеме», — констатировал он.

ИГОРЬ МИХАЙЛОВ, директор ГЛК «Гора Волчиха», считает, что «Ежовая» требует гораздо больших инвестиций, чем обсуждается: «Насколько мне известно, там нужно менять подъемники, систему освещения, реконструировать часть инфраструктурных объектов. Понадобится около $10 млн». К плюсам ГЛК он отнес хорошие природные характеристики горы. Но если рядом будет работать горнолыжный комплекс «Белая», «Ежовая» превратится в ее придаток, прогнозирует г-н Михайлов. «ГЛК «Белая» — масштабный проект, который по техническому уровню заткнет за пояс всех местных конкурентов. Между ними небольшое расстояние, и многие посетители могут предпочесть «Белую», особенно если цены там не будут очень высокими», — уверен он.

Алексей Хвостов оценил максимальную окупаемость таких проектов в шесть-восемь лет. «Пока некорректно сравнивать наши ГЛК с челябинскими «Абзаково» и «Банной». Но когда будет достроен ГЛК «Белая», тандем «Ежовая» + «Белая» сможет конкурировать по уровню с соседями». По данным г-на Хвостова, сегодня ГЛК «Ежовая» занимает 25% оборота рынка ГЛК Свердловской области. Руководство «АСК» не ждет быстрой окупаемости от ГЛК, но рассчитывает на коммерческий успех «окологорного» сервиса — гостиниц, ресторанов и т. д. 

ДОСЬЕ

Гора Ежовая

Расположена на восток от Главного Уральского хребта, в 8 км от города Кировграда. Одна из вершин так называемых Веселых гор.

Высота горы 556 м над уровнем моря.

Собственники:
часть ГЛК ГЦЕ до 2001 г. принадлежала ООО «Кировградский горнолыжный комплекс». С 2001 г. по ноябрь 2006 г. собственник — ООО «Горнолыжный центр «Ежовая».

Частью «Ежовой», сейчас принадлежащей УГЦ, ранее владел Кировградский медеплавильный комбинат.

Общая площадь:
28,7 га, из них ГЦЕ принадлежало
17,7 га.

Пиковая проходимость в день — 3 тыс. человек.

Технические характеристики ГЛК:
перепад высот — более 300 м;
трассы — 5 (длиной 1­1,5 км каждая);
подъемники — 8 (бугельные, парно­кресельный «Доппельмайер»);
гостиница на 100 мест;
пункт проката горнолыжного снаряжения (горнолыжное снаряжение, сноуборды, финские сани, снегоходы), школа инструкторов горнолыжных видов спорта и верховой езды.
Средний чек — до 1000 руб./чел.

Источник: ООО «Горнолыжный центр «Ежовая».