«Билайн» сменил руководство на Урале

Дмитрий Бакланов 21 декабря был назначен региональным директором ОАО «ВымпелКом» по Уральскому региону, а Евгения Гришина стала коммерческим директором компании. «Билайн» оказался последним оператором «большой тройки», сменившим в 2006 г. региональное руководство.

«Менеджеры должны расти по карьерной лестнице, — объясняет НИКОЛАЙ ПРЯНИШНИКОВ, исполнительный вице-президент ОАО «ВымпелКом». — А обновление руководства компании достаточно полезная вещь. Наша команда Близнюк — Пятахин (бывшие руководители уральского филиала. — Прим. ред.) вывели за два года бизнес в регионе на новый уровень. Именно поэтому они получили повышение внутри компании и в уровне полномочий, и в зарплате».

Почему одновременно перевели обоих руководителей?

— Конкурс на должность директора по корпоративным продажам в Москве был проведен еще до назначения Близнюка в Армению. И для него новая должность — карьерный рост. Именно поэтому сразу поменялись оба руководителя. С точки зрения передачи дел в компании есть отработанная схема, помогающая избежать проблем на переходном этапе. Внутри организации люди активно общаются, а потому нет ощущения, что пришел человек со стороны.

Какие задачи стоят перед новым руководителем?

— Сейчас мы вышли на определенный уровень бизнеса на Урале. Два года назад мы были молодым оператором с минимальной абонентской базой, маленькой долей рынка и низкой прибылью. Сейчас наша доля — 19,4%. Перед новой командой стоит задача вывести компанию на уровень, когда доля рынка по доходам будет превышать 20%, что возможно сделать уже в 2007 г. В Уральском регионе мы достигли хороших показателей, но пока они ниже, чем там, где мы стартовали раньше.

Мы не ставим перед собой задачи количественного роста. Наша цель — рост итоговых доходов за счет предложения дополнительных услуг. ARPU1 на Урале пока ниже среднего по стране ($8,7), а может и должен быть выше. И у многих операторов, работающих здесь с самого начала, этот показатель выше. В этом заключается потенциал для роста.

Все локальные игроки будут пытаться использовать цену как важный инструмент. Но экономика у всех операторов приблизительно одинаковая. И если ты существенно снижаешь цены, то не сможешь вкладывать в развитие сети, введение новых услуг. «Мотив» — это практически единственный оператор, который чувствует себя уверенно. И это заслуга менеджмента. Многие локальные игроки либо продались, либо у них достаточно слабые финансовые показатели.

Опыт других операторов показывает, что с приходом нового руководителя происходят значительные изменения в кадровом составе

— Мы намерены развиваться эволюционно. Назначение изнутри региона (Тюмень входит в Уральский регион. — Прим. ред.) говорит о нормальном развитии ситуации, поскольку в кризисных случаях обычно приглашают стороннего менеджера. Естественно, изменения будут, но ядро сохранится.

Недавно «МегаФон» объявил о своем желании развивать фиксированную связь. Есть ли подобные планы у «Билайна»?

— Да. Сейчас мы анализируем ситуацию. Но это будет лишь в тех регионах, где существует потребность в городских номерах. Там мы будем строить фиксированные сети. Ситуация прояснится в течение двух месяцев. Если у тебя большой трафик на город, то тебе выгодно сделать определенный объем капитальных вложений. Также это зависит от уровня конкуренции: например, в Москве и Санкт-Петербурге множество альтернативных операторов, с которыми выгоднее сотрудничать.

Когда в Екатеринбурге может начать работать сеть стандарта связи 3-го поколения (3G)?

— В начале 2007 г. будет проведен конкурс, результаты которого объявят в апреле. После этого мы сможем развернуть сети в крупных городах, в том числе в Екатеринбурге, в течение года. На первом этапе тарифы будут недешевыми, поскольку потребуются капитальные вложения, но ниже, чем в Европе.

1 ARPU (англ. average revenue per user) — средняя выручка на одного пользователя.

детали
В 2006 г. федеральные операторы сменили руководителей региональных подразделений

Источник: «ДК».