Бизнесмены Екатеринбурга по-прежнему доверяют частным банкам

Игорь Кузьмин, директор инвестиционной компании «Уником Партнер»:

«Я не понимаю, почему надо перестать доверять частным банкам. Просто в сегодняшней ситуации нужно более внимательно анализировать информацию о кредитной организации, смотреть отчетность, изучать новости. Если, к примеру, у структуры часто меняются собственники, то не стоит ей доверять. У нашей компании есть счета как в государственных, так и в частных банках. Просто у каждого из них свои плюсы, к тому же все надежны и предсказуемы».

 

Лариса Богданова, директор кадрового агентства IBC Human Resources:

«Лично я всегда диверсифицирую риски — имею счета и вклады как в крупных государственных банках, так и в небольших региональных. Последние предлагают более привлекательные условия, а потому я готова рискнуть. Активные действия Центрального банка пока не заставляют меня каким-то образом изменить стратегию. Хотя отрицательный опыт работы с одним екатеринбургским банком в 2008 г. был. После разрешения проблемы мы попросту закрыли там счет».

Андрей Шмаков, директор сети магазинов «СуперСтрой» в Екатеринбурге:

«В текущей ситуации государственные банки вызывают куда большее доверие, чем частные. У меня лично так сложилось, что работаю с кредитными организациями с государственным участием. При этом качество сервиса в последних существенно выросло, к примеру, за последний год гигантский прорыв сделал Сбербанк. И в нынешних условиях для меня даже не столь важно, что финансовые условия в госбанках хуже, чем в частных. Стабильность сейчас более ценная характеристика».

Тарас Крокос, генеральный директор УК «ЯВА»:

«У меня особый случай — мои личные деньги лежат в банке, который входит в ГК «ЯВА», а потому я спокоен. Если же говорить о ситуации в банковской отрасли в целом, то тренд понятен — ЦБ целенаправленно лишает лицензий банки, не соответствующие нормативам, а сами нормативы ужесточает. Это, безусловно, позитивно для вкладчиков в долгосрочной перспективе. Но в краткосрочном периоде риски увеличиваются. Поэтому системообразующие банки с госучастием и находятся в выигрышном положении».

Владимир Шилин, директор «Вымпелкома» в Уральском регионе:

«Лично я доверяю крупным частным банкам, которые имеют хорошую репутацию, а также понятный и прозрачный акционерный капитал. При этом стараюсь не вестись на высокие процентные ставки, поскольку за ними, очевидно, стоят более высокие риски, которые в нынешней экономической ситуации явно излишни. Чудес не бывает. И действия Центрального банка никак не повлияли на мою стратегию в этом вопросе».