Подписаться
Курс ЦБ на 06.12
76,09
88,70

Борис Дьяконов займется рестайлингом Банка24.ру

Как стало известно «ДК», Банк24.ру ждет тотальный ребрендинг. Сменой вывесок дело не ограничится – глубокому переосмыслению подвергнутся все механизмы «Точки».

Об этом «ДК» рассказал источник, знакомый с ситуацией в Банке24.ру. По его словам, новый глава «Точки» Борис Дьяконов, на днях сменивший прежнего председателя правления Сергея Лапшина, намерен поменять ее стиль, чтобы отойти от нынешнего хулиганско-новаторского образа и былой репутации и полнее соответствовать ожиданиям малого бизнеса, представители которого являются основными клиентами банка.

«Они сейчас перелопачивают все внутренние процессы и сервисы, - говорит собеседник «ДК». – Все, что они сделали до этого, их перестало устраивать. Ну и чтобы подчеркнуть все эти изменения, решили заодно и имидж освежить».

Базисом для ребрендинга Банка24.ру, вероятно, станет его дочерний сервис «Кнопка». В частности, международная команда дизайнеров, создававшая стиль и интерфейс «Кнопки», может быть привлечена и к работе над новым брендом «Точки». Кроме того, банк представит клиентам и абсолютно новые сервисы, идеи которых родились у его команды во время работы над «Кнопкой». Источник «ДК» отмечает, что на обсуждение планируется вынести даже вопрос переименования банка.

В Банке24.ру информацию о ребрендинге не комментируют. Впрочем, ранее в беседе с «ДК» г-н Дьяконов уже говорил о том, что стратегия банка меняется и теперь они намерены совершенствовать каналы взаимодействия с клиентами и ограничиться обслуживанием исключительно малого бизнеса.

«Последний год я занимался «Кнопкой», так что сам банк развивался только благодаря Сергею (Лапшину), — рассказывал г-н Дьяконов в декабре. — Теперь «Кнопка» встала на ноги, а у банка есть силы для качественного скачка. Мы многое сделали, чтобы уйти от универсальной модели. Сейчас хотим по максимуму перевести обслуживание клиентов и решение всех их проблем в онлайн, но при этом находимся в ситуации, когда наш контакт-центр уже заточен под новую модель — работу с предпринимателями, а наши офисы в большинстве своем работают по старой универсальной модели. Их трансформация — одна из главных задач». 

Самое читаемое
  • Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
  • Максим Марамыгин: реального улучшения в экономике нет, но тенденция хорошаяМаксим Марамыгин: реального улучшения в экономике нет, но тенденция хорошая
  • Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего годаНовый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года
  • Банк России отменил лимиты на переводы валюты за рубежБанк России отменил лимиты на переводы валюты за рубеж
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.