Подписаться
Курс ЦБ на 07.02
77,05
91,04

«Боржоми» слилась с уральским производителем «Норинги»

Компания-владелец бренда «Боржоми» приобрела свердловское предприятие, производящее воду под маркой «Норинга». Покупку называют «стратегически важным решением».

Владелец брендов «Боржоми», «Святой Источник» и «Эдельвейс» — IDS Borjomi Russia — объявил о приобретении компании «Чистая вода» (производит воду под марками «Норинга» и «Природный баланс»). Как пишет Znak.com со ссылкой на представителей Borjomi, присоединение предприятия, зарегистрированного в Белоярском районе Свердловской области, — «стратегически важное решение». Как пояснил гендиректор IDS Borjomi Russia Александр Жданов, это позволит значительно усилить дистрибуцию брендов в Сибири и на Урале. Сумма сделки не афишируется.
 
Добавим, что у «Чистой воды» есть пять производственных комплексов в Новосибирске, Екатеринбурге, Звенигороде, Бердске и Чанах. По данным системы СПАРК, выручка компании от продаж в 2015 г. была выше 500 млн руб. Также у предприятия есть дочерняя компания, зарегистрированная в Екатеринбурге — торговый дом «Минеральные воды». В 2016 г. фирма заключила контрактов на 8,5 млн руб., самый крупный покупатель — корпорация РЖД. 
 
Отметим, что другой уральский производители напитков, в частности, минеральной воды «Обуховская», холодного чая Dr. Livsy, гранатового сока прямого отжима Zurbagan и соков «Друг семьи», — завод «Бест Ботлинг» — осенью 2015 г. был признан банкротом, а после — выставлен на торги. Проблемы у  ГК «Бест» возникли еще в 2014 г. — свердловский арбитраж ввел процедуру наблюдения в «Бест Ботлинг», входящей в группу компаний. Решение было принято по иску Сбербанка, которому предприятие было должно порядка 700 млн руб. В начале этого года суд признал банкротом бывшего владельца и гендиректора ГК «Бест» Александра Попова и назначил процедуру реализации его личного имущества, сообщал DK.RU.
 
Самое читаемое
  • Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»
  • Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
  • Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздноВиталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
  • Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.