Подписаться
Курс ЦБ на 07.02
77,05
91,04

Бросить пить, не выйти в первый рабочий день. Как уральцы борются с постотпускной хандрой

Екатеринбуржцы чаще своих соотечественников страдают от постотпускной хандры, а чтобы настроиться на работу, прибегают к разным методам. При этом 25% россиян задумываются об увольнении после отпуска.

Опрос, проведенный международным туристическим метапоиском momondo.ru, выявил, что 50% жителей уральской столицы чувствуют тоску, возвращаясь к трудовым будням. При этом 43% респондентов не испытывают подобных эмоций. В среднем по России на вопрос о грусти после отпуска положительно ответили 48% опрошенных, а отрицательно — 43%. Кроме того, наличие этого синдрома может зависеть от пола или возраста. Так, опрос показал, что молодежь более склонна скучать по дням, проведенным в отпуске, чем старшее поколение. А женщины чаще мужчин страдают от меланхолии после путешествий. 

Чтобы настроиться на работу, 52% екатеринбуржцев оставляют пару дней после поездки и перед возвращением в офис. 20% респондентов спят больше, чем обычно. Еще 18% выделяют больше времени на себя, 16% чаще встречаются с близкими людьми и 11% стараются придерживаться правильного питания. Некоторые екатеринбуржцы, чтобы справиться с грустью после отпуска, делают упор на тренировки, занимаются шопингом или на время отказываются от потребления алкогольных напитков. При этом отмечено, что мужчины в России прибегают к последнему методу чаще женщин: 10% к 2%.

Бросить пить, не выйти в первый рабочий день. Как уральцы борются с постотпускной хандрой 1

Добавим, что по данным HeadHunter, каждый четвертый работающий россиянин подумывает об увольнении после летнего отпуска. Причем самыми недовольными по возвращении на службу были специалисты младшего уровня, 27% из которых рассматривали возможность увольнения. Для сравнения: 46% топ-менеджеров были рады вернуться на работу, довольных после отпуска менеджеров среднего звена насчитывается 31%, специалистов — 25%, начинающих специалистов — 23%.

 
Самое читаемое
  • Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»
  • Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
  • Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздноВиталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
  • Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.