«Человек года»: дюжина лучших банкиров, промышленников, экспортеров и чиновников

До главного делового события года в Екатеринбурге — вручения премии «Человек года» — осталось меньше суток. Мы представляем вам последних претендентов  на звание лучших в четырех номинациях — банковское дело, промышленность, экспорт и госслужба. 

 

Почти три месяца члены Экспертного совета при участии представителей бизнес-сообщества Екатеринбурга выбирали лучших конкурсантов в 11-ти номинациях. По результатам двухступенчатого голосования эксперты определились с тремя финалистами в каждой категории.

 

В этом году премия «Человек года» проводится в седьмой раз. Торжественная церемония вручения состоится 24 ноября в Театре юного зрителя. Ведущие — журналист, историк, телеведущий Николай Сванидзе и екатеринбургская телезвезда, эксперт в сфере медиа Алена Вугельман.

 

 

 

 

С середины  прошлого года банк нарастил капитал и активы на 20% — до 700 млн руб. и 5,6 млрд руб. соответственно и к 1 октября 2016 г. вошел в ТОП-300 банков РФ по размеру активов, поднявшись на более чем 70 позиций. До 2018 г. «Нейва» собирается увеличить капитал до 1 млрд руб. С прошлого года база активных корпоративных клиентов увеличилась более чем на 20%, а база физических лиц — более чем на 25%. «Нейва» работает в Свердловской и Челябинской областях, оказывая широкий спектр финансовых услуг для юридических и физических лиц. В банке делают упор на сочетание инновационных сервисов и демократичных тарифов. Особое внимание уделяется дистанционным каналам обслуживания. 

 

Павел Ефремов работает на руководящих постах в «Нейве» с момента основания банка в 2009 г. на базе новоуральского «КомНейвабанка», а пост председателя правления занимает с конца 2013 г.

 

Читайте на DK.RU. Павел Ефремов — об отношениях банков и бизнеса в новой реальности

 

 

 

В прошлом году банк сделал ставку на реализацию программ господдержки по ипотеке и автокредитованию и привлечение состоятельных клиентов. В результате доля обеспеченных клиентов банка выросла с 30% до 51%, а доля состоятельных клиентов — с 12% до 15%. Доля ипотеки с господдержкой в банке составляет от 35% до 50%. За последний год больше двух тысяч жителей Среднего Урала стали владельцами новых квартир благодаря этой программе и ВТБ24.

 

ВТБ24 занимает второе место в Свердловской области с розничным кредитным портфелем 62,7 млрд руб. (на 1 октября 2016 г.). На рынке привлеченных средств населения ВТБ24 занимает четвертое место, остатки на счетах клиентов за последний год выросли на 23,4%, составив 33 млрд руб. На зарплатном обслуживании в ВТБ24 находится 145 тыс. клиентов, а текущее проникновение банка в зарплатный рынок Свердловской области составляет 10%. Услугами банка в уральском региона пользуются РЖД, Уралвагонзавод, ЕВРАЗ, Министерство обороны, МВД, Росатом.

 

Смотрите рейтинг банков Екатеринбурга на DK.RU 

 

 

В январе 2016 г. СКБ-банк стал владельцем калужского Газэнергобанка, входившего в состав ФГ «Лайф» и попавшего под санацию. В мае 2016 г. Газэнергобанк был переведен на единую с СКБ-банком технологическую платформу, продуктовую линейку и стандарты обслуживания. Кроме того, в прошлом году банк перестроил бизнес-модель от розничного кредитования в сторону корпоративного канала и потребкредитов с контролируемым качеством. Создание своеобразной кредитной фабрики позволило автоматизировать анализ при решении о выдаче займа клиенту и большой массив данных.

 

По итогам прошлого года кредитная организация получила 799,3 млн руб. чистой прибыли. По состоянию на сентябрь 2016 г. активы банка составили 128,8 млрд руб., по этому показателю он занимал 56-е место в России. По итогам первого полугодия 2016 г. чистая прибыль банка составила более 1 млрд руб. по МСФО. Банк входит в ТОП-30 крупнейших кредитных организаций России по объемам розничного бизнеса.

 

Чистил снег с крыш: о первых заработках Дениса Репникова 

 

 

 

 

Алексей Белышев стал заместителем главы администрации в январе 2016 г., до этого он был начальником департамента архитектуры, градостроительства и регулирования земельных отношений.

 

Г-н Белышев почти год работает над стратегическим развитием Екатеринбурга. При нем был актуализирован Генплан города до 2025 г., согласно которому планируемый объем нового жилищного строительства составляет 13 млн кв. м, а расчетная численность населения — 1,574 млн чел. (30 кв. м/чел). В это же время принята новая редакция правил землепользования и застройки, внесены изменения в правила землепользования, касающиеся территорий городских лесов, утверждены муниципальные нормативы градостроительного проектирования, утверждена программа комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры Екатеринбурга до 2025 г.

 

При Алексее Белышеве разработали и приняли логотип Екатеринбурга и начали воплощать проект «100 мыслей о Екатеринбурге», который призван определить современные ценности и сформулировать задание для стратегии пространственного развития города. 

Кроме того, в проектирование бюджетных объектов внедрены BIM-технологии, и организован переход к информационному моделированию на всех стадиях. Это позволяет снизить стоимость строительства до 10% и до 20% сократить сроки реализации проектов. 

 

 

 

В феврале 2016 г. Александр Высокинский оставил пост заместителя главы администрации Екатеринбурга по стратегическому планированию, вопросам экономики и финансам и перешел в свердловское правительство, где курирует взаимоотношения властей региона с муниципалитетами и проектами агломераций.

 

Один из важнейших проектов, которым занимается г-н Высокинский, — агломерация «Большой Екатеринбург», в которую должны войти Екатеринбург, Арамиль, Березовский, Верхняя Пышма, Среднеуральск, Сысерть, Белоярский и Дегтярск. В этом году на проект выделят 15 млн руб., а в ближайшие четыре года — 59 млн руб.

 

Г-н Высокинский также выступал куратором команды, разработавшей проект по развитию моногородов, одобренный на федеральном уровне. «Проект посвящен созданию прозрачной и эффективной модели управления ресурсами муниципалитетов для снятия ограничений экономического развития территории», — говорил он. По мнению члена Совета Федерации Аркадия Чернецкого, чиновник является одним из лучших специалистов по стратегическому планированию в регионе. 

 

 

 

На своем посту Алексей Орлов занимается вопросами развития инвестклимата в городах Свердловской области. В июле 2016 г. он представил свежий рейтинг инвестиционной привлекательности муниципалитетов региона. Лидером в нем стал Заречный, далее следуют Каменск-Уральский, Березовский, Арамиль, Новоуральск, Екатеринбург.

 

Г-н Орлов работает также над поддержкой предпринимательства, и областной фонд СОФПП дает гарантии банкам по кредитам малому и среднему бизнесу. По итогам первого полугодия 2016 г. объем выданных поручительств составил 515 млн руб. — это 138% от планового годового показателя.

 

Кроме того, г-н Орлов курирует сферу туризма, в том числе проект «Самоцветное кольцо Урала», автобусные маршруты по которому были запущены в 2015 г. По итогам прошлого года турпоток в регион вырос на 40%.

 

 

 

В 2015-16 гг. ВСМПО-АВИСМА сохранила объемы производства. Сейчас ее задача — реализовать стратегию, рассчитанную на выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью. К 2020 г. Корпорация планирует увеличить объем производства на треть — до 40 тыс. т в год. Общий объем инвестиций в модернизацию в 2016 г. ожидается на уровне 10 млрд руб. За последние два года ВСМПО-АВИСМА реализовала несколько инвестиционных проектов. Самым масштабным из них обещает стать «АлТи Фордж» — совместное предприятие титановой корпорации и компании «Арконик СМЗ», крупнейшего российского производителя алюминиевых полуфабрикатов. Новая компания займется производством деталей из титановых и алюминиевых сплавов, в частности, элементов шасси и крыла современных самолетов. В рамках существующих контрактов с ВСМПО титановые полуфабрикаты будут поставляться всем основным авиастроителям — отечественным и зарубежным, таким как ОАК, Boeing, Airbus, Embraer и др.

 

 

Санкции ЕС против концерна ВКО «Алмаз-Антей», куда входит Машзавод им. Калинина, выпускающий военную технику, не сказались на экономических показателях оборонного предприятия — выручка за 2015 г. (в сравнении с предыдущим) выросла на 36,2% — с 27,8 до 39,9 млрд руб., а чистая прибыль на 43,3% — до 6,9 млрд руб. Финансовое положение завода сохранило устойчивость и в 2016 г. Выручка за первое полугодие составила 25,6 млрд руб. — в 2,4 раза больше, чем в том же периоде 2015 г., а чистая прибыль выросла в 4,6 раза — до 10,6 млрд руб. При этом доля экспортных поставок была невелика — весь объем выручки завод получил за счет госзаказа. По данным Андрея Ветлужских, председателя региональной Федерации профсоюзов, посетившего завод летом 2016 г., при средней зарплате 63 тыс. руб. в месяц, предприятие намерено индексировать зарплаты сотрудников в конце года на 19%.

 

 

 

В октябре 2016 г. Алексея Кушнарева по совместительству назначили новым управляющим директором Качканарского горно-обогатительного комбината (КГОК, входит в состав ЕВРАЗа). Его задача — усилить синергию бизнес-процессов двух комбинатов и сделать их взаимодействие более эффективным. По данным компании, в 2015 г. цены на сталь снизились более чем на треть, а на руду — более чем на 40%. Появилась вероятность, что операционная прибыль Качканарского ГОКа опустится до уровня нулевой рентабельности. Выход из кризиса руководство ЕВРАЗ НТМК связывает с экономией ресурсов, снижением издержек производства и себестоимости продукции.

 

ЕВРАЗ НТМК сократил объем закупа электроэнергии после ввода в эксплуатацию двух новых воздухоразделительных установок компании Praxair (США), энергоэффективность которых на 35% выше. Одновременно комбинат стал закупать меньше природного газа благодаря запуску установки вдувания пылеугольного топлива в доменные печи (ПУТ) и использованию в производстве вторичных топливных энергоресурсов. 

Модернизацию производства комбинат продолжил в 2016 г. В июле начала работать станция осушки сжатого воздуха, а в сентябре ЕВРАЗ НТМК начал строить новую доменную печь № 7, чтобы остановить на капремонт печь № 6 и сохранить объем производства чугуна на уровне 5 млн т в год.

 

Как завершился для уральских промышленников деловой сезон и чего они ожидают в ближайшем будущем — в спецпроекте DK.RU

 

 

 

 

 

В 2016 г. «Уралтрубпром» намерен увеличить производство труб на 15%. Около 25% продукции отправят на экспорт — в США и страны ЕС. На заводе рассчитывают на рост продаж обсадных труб, которые начали выпускать в прошлом году. С тех пор «Уралтрубпром» — единственный завод в России, изготавливающий круглые сварные трубы диаметром 630 мм из рулонной стали с толщиной стенки до 22 мм. Руководство компании полагает, что у нового продукта хорошие перспективы на рынке нефтегазового сектора, — основного потребителя изделий трубных заводов. 

 

Несмотря на то, что обычно нефтегазовые компании отдают предпочтение бесшовным обсадным трубам, потребление этих двух продуктов постепенно выравнивается. Преимуществом сварных труб на «Уралтрубпроме» считают равномерную толщину стенки, которую можно контролировать при изготовлении. По итогам первого полугодия 2016 г. компания «Уралтрубпром» заняла пятое место во всероссийском рейтинге крупнейших поставщиков черных и цветных металлов, учитывающем динамику бизнеса, объемы поставок, уровень сервисного обслуживания, качество продукции и надежность поставщика.

 

 

 

В прошлом году завод более чем вдвое увеличил объем выручки — с 10,5 до 23 млрд руб., при этом  90% продаж обеспечили экспортные поставки в страны дальнего зарубежья. По итогам года наиболее успешными оказались торговые связи с ОАЭ — торговый оборот вырос с 2,8 до 7 млрд руб., с Чехией (рост с 721 млн до 3,7 млрд руб.) и Швейцарией (рост с 400 млн до 3,1 млрд руб.). Новые заказчики появились в европейских странах, США и на востоке. Важным событием 2015 г. в компании считают выход на новые рынки. В частности, отгрузку хлорида палладия в Китай, катализаторных сеток заказчикам из Турции и золотых слитков в Канаду. Предприятиям из США, работающим в сфере энергетики, медицинских технологий и производства автокомпонентов, завод отправил продукцию высокого передела: иридиевую проволоку и мишени, родиевые диски. 

 

По данным «ЕЗ ОЦМ», в 2016 г. расширился круг потребителей продукции завода в Центральной и Восточной Европе, Китае, США, Канаде, Великобритании, Швейцарии, Японии и других странах. Впервые покупателями продукции из иридия стали Бразилия и Лихтенштейн. В начале ноября «ЕЗ ОЦМ» начал поставлять государственные стандартные образцы (ГСО) аффинированного золота в Китай (Гонконг) для производителя благородных металлов MKS Precious Metals. В истории предприятия это первая поставка образцов за пределы СНГ, хотя подобные эталоны «ЕЗ ОЦМ» выпускает с 1965 г. 

 

 

«ВИЗ-Сталь», входящая в двадцатку крупнейших экспортеров Урала и Сибири, выпускает трансформаторную (анизотропную) сталь — до 180 тыс. т проката в год. Более 90% продаж обеспечили поставки в 36 стран мира. В 2015-2016 гг. ключевыми направлениями экспорта оставались Индия, страны НАФТА, Россия, Ближний Восток и Турция. 

 

В 2015 г. компания увеличила объем продаж  трансформаторного проката , особенно в премиальном сегменте. Высокий спрос на трансформаторную сталь премиальных марок связан с ужесточением стандартов эффективности энергетического оборудования, в котором она используется. Повышение эффективности бизнес-процессов, снижение себестоимости и улучшение качества продукции — ключевые векторы развития «ВИЗ-Стали». Одним из направлений этой работы стало внедрение новой логистической схемы доставки продукции. Если раньше прокат до портов доставлялся автомобильным и железнодорожным транспортом, то теперь отгружают в крупнотоннажных контейнерах с территории предприятия. Изменение логистики позволило сократить расходы на доставку металла на 10-15% и снизить вероятность повреждения рулонов при разгрузке и погрузке. Общий экономический эффект от реализации проекта превысил 200 млн руб. Основными направлениями крупнотоннажных поставок стали страны Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока, Южной и Северной Америки.

 

На чем зарабатывают уральские экспортеры — читайте в исследовании DK.RU

 

Отметим, что премия «Человек года-2016» проводится при поддержке Правительства Свердловской области и Администрации Екатеринбурга. Партнер премии — известный ювелирный бренд MOISEIKIN. Генеральным партнером выступает группа компаний PREMIER. Оператор премии — «Бизнес и жизнь».