Что еще нужно отдать в частные руки?

Частные фирмы все активнее внедряются в сферу ЖКХ. Недавно мэрия Томска решила передать обслуживание мостов и ливневой канализации частной компании «Водосток». Ее создали выходцы из обанкротившегося муниципального предприятия «Инженерная защита сооружений», которое прежде и обслуживало эту инфраструктуру. Екатеринбургские бизнесмены, опрошенные «ДК», считают, что передача в руки частников многих государственных предприятий принесла бы всем только пользу.

Петр Новоселов,

гендиректор Центра по продаже и обслуживанию оборудования Kärcher

Почту. Сейчас она такая же, как в советские времена. Уровень обслуживания не отвечает никаким стандартам. Каждый раз получение заказного письма превращается для меня в катастрофу. Еще я бы отдал в частные руки пункт регистрации транспортных средств ГИБДД. Последовательность прохождения процедуры снятия и постановки на учет автомобиля не поддается никакому описанию. Когда я самостоятельно снял с учета старый автомобиль, решил, что постановкой на учет нового заниматься точно не буду. Заплатил за это немалые деньги. Хотя охотнее отдал бы их не в форме взятки, а как плату частной фирме за предоставленные услуги.

Артур Зиганшин,

гендиректор компании «Альтернатива»

Общественный транспорт и все коммунальные службы. Сейчас деньги, которые квартиро­съемщики несут в ЖКХ, идут непонятно на что. А за них можно получить минимальный набор необходимых квартиросъемщикам услуг. Следует создать предприятия, которые занимались бы капитальным ремонтом жилых домов, содержали в чистоте конкретные территории. В том, что этот бизнес будет приносить прибыль, я уверен: существуют же фирмы, занимающиеся установкой и обслуживанием домофонов.

Константин Сергеев,

директор ресторана «Ганс»

Систему здравоохранения. Если бы все больницы были частными, жесткая конкуренция привела бы к тому, что на рынке закрепились только те фирмы, которые действительно оказывают качественные медицинские услуги. Сейчас частные клиники предоставляют услуги весьма выборочно и не всегда добросовестно. Обслуживание в государственных больницах меня не устраивает.

Тимур Абсатаров,

заместитель гендиректора группы компаний «Фиера-Ост Хеттих»

Землю и предприятия, связанные с земельным хозяйством, — колхозы, совхозы должны быть частными, а не государственными. Еще есть смысл перевести на коммерческую основу городское управление. Мэр, с которым будет заключен трудовой договор, станет работать намного эффективнее, чем выборный.

Юлия Аверина,

гендиректор кадрового центра «Метрополис»

Отдельные функции службы занятости. В России она занимается и обучением, и переквалификацией, и трудоустройством. А, скажем, в Голландии в ее обязанности входит только выдача пособий по безработице. Также нужно создать конкурентную среду в сфере здравоохранения и образования. Неплохо было бы отдать в частные руки автобусные перевозки — и междугородние, и международные. Но специалистов, которые могли бы полностью заменить существующие государственные структуры, в этих областях пока мало.

Галина Шахова,

директор «Бюро интеллектуальной собственности»

Весь сектор промышленности, в том числе тяжелую. Правда, за исключением отраслей, связанных с использованием недр. Еще, думаю, можно отдать прикладные научно-исследовательские институты. Сейчас они не владеют правами на свои разработки и не могут без разрешения определенных структур выйти с ними на рынок. В основном НИИ убыточны, хотя могли бы приносить неплохой доход за счет продажи новых технологий. К небольшим исследовательским институтам государственное управление неприменимо.

Ольга Семенова,

директор компании «Исеть-Инвест»

Коммунальные службы. Неспособность муниципальных властей поддерживать коммунальное хозяйство в чистоте, порядке и исправности доказана многолетним опытом. В том, что бизнес по оказанию коммунальных услуг будет прибыльным при существующем уровне тарифов, я не сомневаюсь. Часть системы здравоохранения и образования уже отдана в частные руки. Я пользуюсь платными медицинскими услугами и плачу за образование ребенка. Но долю государственного присутствия в этих сферах сохранять нужно — не каждый может воспользоваться платными услугами.

Дмитрий Жуковский,

директор компании «Автоленд»

Нужно отдать в частные владения некоторые дороги и сделать пользование ими платным. Хотелось бы выбирать и того, кто будет предоставлять коммунальные услуги — например, у кого подключать газ, электричество и телефон. Передать можно многое, но государственный сектор в экономике полностью ликвидировать не стоит. Скорее, важно создать предприятия, которые смогут конкурировать с государственными. Всякая монополия неэффективна, везде должна быть альтернатива.