Подписаться
Курс ЦБ на 17.12
79,43
93,80

«Что вообще такое «успевать»? Я вижу три варианта. Уверяю вас, это разные техники»

«Кто-то будет обиженным. Чтобы не расстраиваться слишком часто, мы выбираем людей-приоритезаторов. Как правило, это те, кто громче кричат». Успеть все нельзя — надо ориентироваться на свои приоритеты.

Дмитрий Волошин, руководитель корпоративной сетевой академии ГК «Ростех»:
 
— Вот тут коллега спросил. Мол, как успевать больше. И, знаете, я задумался. И позволю себе понудеть тут, чтобы мысли записать. Что вообще такое «успевать»? Я вижу три варианта: быть довольным своей скоростью, сделать довольными других, выполнять все дела в срок. Уверяю вас, это разные успевания. И разные техники.
 
Быть довольным своей скоростью. Это про собственные приоритеты. Конечно, бывают перфекционисты, которые приоритетными считают все задачи. Но это исключение. Если покопаться, то каждый из нас найдет два-три направления, где задачи, независимо от срока выполнения, наиболее приоритетны. И счастье, и радость от собственной эффективности мы испытываем именно по факту их выполнения. Например: учеба детей, поручение непосредственного начальника, посещение фитнеса или театров. У каждого свое.
 
Сделать довольными других. Когда нет своих приоритетов, то заимствуешь чужие. И, конечно, всем не угодишь. Кто-то будет обиженным. Что-то да забудешь. И чтобы не расстраиваться слишком часто, мы выбираем людей-приоритезаторов. Как правило, это те, кто громче кричат. Или увереннее громче кричат. Или те, с кем связываться не хочется. Иногда и те, кого мы уважаем. В итоге приоритеты задач формируются под обслуживание хотелок других, активных. Эдакая сервисная модель, очень распространенная.
 
Выполнять все дела в срок. Утопия. Но исправно портит нервы куче людей. И исправно кормит кучу тренеров по личной эффективности и тайм-менеджменту. Есть много практик, как впихнуть невпихуемое. По моему мнению, они все сводятся к идее записывать и ставить напоминалки. И планировать раз в день. И уведомлять, если срываешь срок. Отличия есть в механизмах записи и типе напоминаний, и тексте уведомлялок. Да и только.
 
К чему это я? В этот сложный декабрь, полный неврозов и истерик, надо признать несколько вещей: 
1. Все успеть нельзя, так думать вредно для здоровья.
2. Надо ориентироваться на свои приоритеты, это единственное серьезное, что есть в мире.
3. Надо учитывать приоритеты других людей, уважать их хотелки и понимать их.
4. Надо вовремя сообщать о срывах сроков, не стесняться просить прощения.
5. Улыбаться.
Это была книга по тайм-менеджменту в кратком изложении. Не реклама. Жизнь.
 
Ссылка на оригинал
Самое читаемое
  • В январские праздники страна теряет 1 трлн руб. Зачем нам этот тормоз?В январские праздники страна теряет 1 трлн руб. Зачем нам этот тормоз?
  • Ищут МЧС, волонтеры и беспилотники: 13 туристов потерялись у горы ОслянкаИщут МЧС, волонтеры и беспилотники: 13 туристов потерялись у горы Ослянка
  • Екатеринбургский гостиничный оператор USTA Management вышел за пределы домашнего регионаЕкатеринбургский гостиничный оператор USTA Management вышел за пределы домашнего региона
  • Товары на маркетплейсах получат «цифровую родословную»Товары на маркетплейсах получат «цифровую родословную»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.